Estudio de Cultura Organizacional

El objetivo de este estudio es contribuir con una investigación de un proyecto de la Clase de

Cultura Organizacional de la Universidad, y además de proveer información de calidad
para nuestra empresa.

En este sentido, queremos conocer su percepción sobre algunos aspectos de la cultura de

nuestra Compañía.

Sus respuestas son anónimas y confidenciales. No colocar nombre.

Sobre ti...

¿En qué área funcional trabajas?

Recursos Humanos

¿Tienes personal directo a tu cargo?

Si

: ¿Cuál de los siguientes niveles describe mejor tu posición dentro de la empresa?

a. Operativo (sin personal bajo cargo)

b. Administrativo (sin personal bajo cargo)
c. Supervisor
d. Gerente (Jefes, Gerentes) X
e. Ejecutivo (Directores hacia arriba)

¿Cuál es tu género?

__ 1. Femenino X

__ 2. Masculino

¿Hace cuánto trabajas para tu Empresa en años?

7 años

Cómo completar el Cuestionario

Completa las respuestas de cada pregunta de acuerdo con los criterios de calificación
detallados a continuación.

Es un cuestionario de 6 dimensiones en donde cada una contiene 4 preguntas. Usted debe

distribuir 100 puntos entre las cuatro opciones de respuesta para cada pregunta, otorgándole
 mayor puntuación a aquella alternativa que se asemeja más a la empresa y la menor
puntuación a la opción que se parezca menos a la empresa.

1 CARACTERÍSTICAS DOMINANTES Actual Deseado

La organización es un lugar muy personal. Es como una familia. Las personas  20 40
A1
disfrutan de la compañía de otros.
La organización es un lugar muy dinámico con características emprendedoras.  20 30
B1
A las personas les gusta tomar riesgos.
La organización está muy orientada a los resultados. La mayor preocupación es 55 20
C1
hacer el trabajo bien hecho. Las personas son competitivas entre sí.
La organización es un muy estructurada y contralada. Generalmente los  5 10
D1
procedimientos dicen a las personas qué hacer.
Total 100 100

2 LIDERES DE LA ORGANIZACIÓN Actual Deseado

El liderazgo de la organización es generalmente usado como un instrumento de  25 30

A2
facilitar, guiar y enseñar a sus miembros.
El liderazgo de la organización es generalmente usado como un instrumento  15 25
B2
para apoyar la innovación, el espíritu emprendedor y la toma de riesgos.
El liderazgo de la organización es generalmente usado para asegurar el logro de  40 30
C2
los resultados.
El liderazgo de la organización es generalmente usado para para coordinar,  20 15
D2
organizar o mejorar la eficiencia.
Total 100 100

3 ESTILO GERENCIAL Actual Deseado

El estilo de manejo del recurso humano se caracteriza por el trabajo en equipo,  30 25
A3
el consenso y la participación.
El estilo de manejo del recurso humano se caracteriza por el individualismo y  30 15
B3
libertad.
El estilo de manejo del recurso humano se caracteriza por la alta competencia y  15 30
C3
exigencias.
El estilo de manejo del recurso humano se caracteriza por dar seguridad de los  25 30
D3
puestos de trabajo y la estabilidad en las relaciones humanas.
Total 100 100
4 UNIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Actual Deseado

 15 25
A4 Lo que mantiene unido a la organización es la lealtad y la confianza mutua.

Lo que mantiene unido a la organización son los deseos de innovación y  20 30

B4
desarrollo. Existe un énfasis en estar al límite
Lo que mantiene unido a la organización es el cumplimiento de metas. El ganar  15 25
C4
y tener éxito son temas comunes.
Lo que mantiene unido a la organización son las políticas y las reglas. Mantener  50 20
D4
a la organización en marcha es lo importante.
Total 100 100

5 ÉNFASIS ESTRATEGICO Actual Deseado

La organización enfatiza el desarrollo humano. La confianza es alta, junto con  15 30

A5
la apertura y la participación.
La organización enfatiza la adquisición de nuevos recursos y desafíos. El probar  30 35
B5
nuevas cosas y la búsqueda de oportunidades son valoradas.
La organización enfatiza el hacer acciones competitivas y ganar espacios en los  20 25
C5
mercados.
La organización enfatiza la permanencia y la estabilidad. La eficiencia, el  35 10
D5
control y la realización correcta del trabajo son importantes.
Total 100 100

6 CRITERIO DE ÉXITO Actual Deseado

La organización define el éxito sobre la base del desarrollo de los recursos  10 30
A6 humanos, el trabajo en equipo, las relaciones personales y el reconocimiento de
las personas.
La organización define el éxito sobre la base de contar con un producto único o  30 25
B6
el más nuevo. Se debe ser Líder en productos e innovación.
La organización define el éxito sobre la participación de mercado y el  50 35
C6
desplazamiento de la competencia. El liderazgo de mercadeo es la clave.
La organización define el éxito sobre la base de la eficiencia en el  20 10
D6
cumplimiento de sus tareas.
Total 100 100
Marcar Marcar
 X X
LIDERAZGO: ¿Cuáles características describen mejor a los líderes de nuestra
7 Actual Deseado
Empresa? Marque solo 6 con una X
 X
1 Visión por el futuro, el bien general de la organización y la gente

  X
2 Trabaja con ética y transparencia

 X
3 Responsable, adaptable, y lucha por mejorar continuamente

  X
4 Reconoce lo que otros hacen y comparte el éxito según méritos

 
5 Preocupado por el trabajo comunitario

  X
6 Humilde e inspira confianza

 X
7 Enfoque en la salud y la seguridad

 X
8 Enfocado por la excelencia y por el alto desempeño

 X
9 Cuida los costos y la salud financiera

 
10 Creativo y motivador

  X
11 Controla sus emociones y su carácter en todo momento

  X
12 Brinda un buen consejo y es empático

 X
13 Asegura que los cambios sean bien administrados

  X
14 Amistoso y demuestra respeto a los demás