Empresa

Coca cola
Docente:
Úrsula María Alfaro Pomareda de Ramos

dinamita escuadrón lobo
Equipo alfa buena maravilla onda

Integrantes:
- Almanacin Casa Giuliana Elvira
-Margot Guadalupe Vera Huamani
-Luis Fernando Sencia Taco
- Quispe Hinojosa Luis Miguel
-Condori Flores Nayely gissell
-Tinoco Catacora Rayza

 Grupo Coca Cola

-Margot -Luis Fernando Quispe Condori Flores Tinoco Almanacin

Guadalupe Sencia Taco Hinojosa Luis Nayely gissell Catacora Casa Giuliana
Vera Huamani
Miguel
Rayza Elvira

coca cola
El nombre cola fue creado por John Pemberton
en 1886, él deseaba crear una medicina a
partir de una mezcla de hojas de coca cola y
nueces de cola.
El nombre de coca cola, fue nombrado por
Frank Robinson a lo cual Pembertom aceptó la
oferta, vendiendo su fórmula y su empresa por
23.300 dólares, se abrieron varias plantas de
envasado en Estados Unidos. Luego, un grupo
de abogados compró la empresa y llevó a
Coca-Cola por todo el mundo. A partir de ahí,
la empresa se convirtió en Coca-Cola.
.
GENERALIDADES DE LA EMPRESA

Coca Cola es una compañía dedicada a la

comercialización y distribución de bebidas no
alcohólicas, empleando una red de socios
embotelladores para elaborar más de 400 marcas de
bebidas.
ORGANIGRAMA
Podemos ver una gráfica de
estructura vertical por
relevancia con un diseño
formal que se puede escalar
y analizar visualmente.
Ahora, veamos cómo está
compuesto el organigrama
general, desde sus
elementos, enlaces,
jerarquía y estructura de
diseño.
POLITICAS Y
OBJETIVOS
Con base a lo anterior, las políticas de Coca Cola consisten en:
Desarrollar el negocio de bebidas de una manera rentable,
que permita maximizar el valor para los accionistas.
Fortalecer los recursos financieros y humanos para
incrementar el valor de las marcas, aprovechar las
oportunidades de mercado, crear nuevas oportunidades, así
como estimular y satisfacer la demanda de los consumidores.
Capitalizar las sinergias y fortalezas existentes en la
estructura corporativa.
Brindar un mejor servicio a los consumidores y clientes,
generar valor para los accionistas y contribuir al desarrollo
de las comunidades a la cual sirve.
Sus objetivos son:
Abastecer de todos sus productos y satisfacer las
necesidades y deseos de los consumidores.
Maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear
valor para los accionistas e incrementar las ventas.
Impulsar la innovación a lo largo de las categorías de
productos.
Ofrecer beneficios a los accionistas y aumentar la cuota de
mercado.
Misión
-Refrescar al mundo en cuerpo ,mente y alma.
-Inspirar momentos de optimismo a traves de las
marcas y acciones ,para crear valor y dejar huella
en cada uno de los lugaresen los que operan..

Visión
-Maximanizar el retorno a los accionistas ,sin perder
de vista la totalidad de sus responsabilidades.
-Ser un exelente lugar para trabajar ,donde el
personal se inspire para dar lo mejor de si.
Niveles de estudio de

las personas.
Conocimientos
Programas que impulsan el crecimiento
profesional y personal el desarrollo integral
colaboradores y sus familias.

Habilidades
Para lograrlo , tratamos de enfocar
continuamente nuestros esfuerzos .Trabajar con
Coca-Cola Company para desarrollar un modelo
de negocio.
CRITERIO Y

ACTITUD
-Empleados motivados
-Servicio
-Respeto
-Trabajar en equipo
-Innovación calidad
-Resultados.
 CUALES SON LAS COMPETENCIAS QUE DEBERIAN
TENER LOS COLABORADORES DE LA ORGANIZACION

1. Relacionar, adaptar la estructura

organizacional y de activos

2. Fortalecer y implementación de
estrategias
 Nivel de estudio de
los grupos
¿Quiénes son sus líderes (dueños, gerentes, jefes
de influencia referencial)?

En Coca Cola se ve que existe un liderazgo visionario,

gracias a esto la empresa logró posicionarse como el
embotellador más importante y esto fue base para su
futuro crecimiento

El dueño de coca cola Berkshire Hathaway

El principal líderJosé Antonio Fernández Carbaja

Ignacio Pro, Gerente generaL

 ¿COMO El vicepresidente
TRASIENDE de Recursos
¿CUAL ES N DENTRO Humanos de Coca-
LA DE LA
Cola, dice
EXPERENCI ORGANISA
A DE LOS CION
LIDERES DE
LA
ORGANISA Los cuatro corredores:
CION?
1.calidad de vida
2.compensacion y beneficios
3.Desarrollo de personas
5.Cultura orgasisacional y habilidades organisacionales
Niveles de estudio de
las organizaciones
Diseño
organizacional
-Presidente
-Vicepresidente
-Jefe de producción
-Gerente industrial
.-Gerente de calidad
-Jefe de financiamiento
-Jefe de marketing
-Recursos humanos
 Puesto de trabajo

La empresa Coca - Cola esta comprometido con el

bienestar de sus colaboradores ,es por eso que al
brindar un puesto de trabajo ,analizan sus
habilidades y desempeño del trabajador
postulante.

Remuneraciones
Coca Cola fomenta la cultura de ahorro a través
de la reserva de recursos, con el fin de crear
fondos que sirvan para enfrentar sus
necesidades futuras
 Evaluación de desempeño
La evaluación de Coca-Cola esta muy pendiente a
como se va desempeñando sus colaboradores.
Esto es por esto, que se tiene reuniones
semestrales con el presidente de la compañía con
todos los asociados.

Puesto de trabajo Desarrollo

y condiciones laborales
En esta etapa el modelo de gestión de Talento de
Coca-Cola está basada en una planeación
estratégica conjunta con su equipo de Recurso
Humanos, ya que a través de un extenso análisis
e investigación
-¿Cúal es el tipo de

clima organizacional

de la empresa Coca-

Cola?

Coca Cola se basa en dar a conocer los valores

que la empresa quiere transmitir no sólo desde la
manera externa sino también interna.
Herramientas que aplica para

medir la satisfacción laboral

Hacen reuniones cada cierto tiempo para

analizar el desempeño y desempeño del
trabajador
Coca Cola busca que cada consumidor y
trabajador puedan sentir la oportunidad de
que se les escucha y que se les toman en
cuenta para tomar las decisiones de la
empresa.
¿Cuáles son las características que definen la cultura de la organización y sus
valores culturales? ¿Cuál es su tipo de cultura organizacional?

Características que define la

cultura de la organización
Lo que define la cultura organizacional
de Coca Cola son
las diferentes asunciones, valores y
creencias que dan sentido a la
organización y ocurren en el
comportamiento organizacional,
captando lo que es diferenciador y
relativamente permanente.
Valores Culturales

Liderazgo
Colaboración
Integridad
Responsabilidad
Pasión
Diversidad
Calidad
 Tipo de Cultura Organizacional

Coca Cola realizó una cultura organizacional realmente inclusiva y

diversa con la creación del comité de inclusión y diversidad

1.WE-TALKS
2.NUESTRA ETIQUETA ES TALENTO
3.FORO DE INCLUSIÓN Y DIVERSIDAD
4.LIDERAZGO DE LAS MUJERES EN
5.COCA-COLA FEMSA
 PROPUESTAS DE MEJORA

1.En la comunicación
2.Cultura organizacional
3.Nuevos trabajadores
4.Principios
5.Motivacion
Problemáticas de
la Organización
CONCLUCIONES

FIN