Creación y

gestión de
empresas
Audiovisuales
Sesión 5 miércoles 12 de
abril
Profe: Natalia Zavala Tapia
 Unidad II
• CREACIÓN DE UNA EMPRESA
Sueños & Emprendimiento
 COMENZAR UNA EMPRESA
• ¿ Qué es una empresa?
• Una empresa es una unidad económico-social,
integrada por recursos humanos, técnicos y
materiales, que tiene por objeto obtener
utilidades a través de su participación en el
mercado.
¿Cómo partir con una empresa?
 Cómo partir una empresa
• Qué quiero lograr
• Cuáles son mis competencias
• Con qué recursos cuento
• Qué plazos voy a establecer para lograr mis
objetivos
Plan de negocios
 Plan de negocios
• En una herramienta de trabajo, que
mientras lo realizamos, aterrizamos la
idea y la ponemos a prueba, vemos
posibles problemas, se proponen
soluciones y, una vez concluido, se orienta
la puesta en marcha.
• Es importante, una vez comience el
negocio, revisarlo constantemente para ir
verificando el estado del plan y cuáles son
los cambios que se van generando en pro
de cumplir nuestra estrategia
 Plan de negocios
• Documento en donde se detalla sistemáticamente las
informaciones del emprendimiento a realizar
• Reorganización de información (en caso de un negocio
ya existente)
• Estrategia que busca minimizar los riesgos
• Generación de ideas
• La captación y análisis de información (relacionada al
emprendimiento)
• Evaluación de la oportunidad y los riesgos
• Toma de decisión sobre la puesta en marcha
• Cambio de planes a empresas constituidas
 Plan de negocios
1. Resumen ejecutivo
2. Contexto, idea de negocio y fundamentación
3. Objetivo principal, objetivos específicos, misión
y visión
4. Estudio de mercado
5. Análisis de la competencia
6. Plan de marketing
7. Organización
8. Plan de acción
9. Plan financiero
 Plan de negocios

• La clase de hoy
comenzamos a
desarrollar el PDN
• Trabajo individual o en
pareja
• NOTA 2 : 20%
semana 8 (3 mayo)
• NOTA 3 : 25%
semana 11 (24 mayo)
• NOTA 5 : 30%
semana 17 (5 julio)
PITCH PDN
 Antes de
comenzar el
plan… lo
primero
• En los grupos armados,

generar idea de negocio

audiovisual para la región

del Bío Bío

• Definir servicios

prestados
 I Resumen
ejecutivo
• Causar interés a un tercero
• Información de relevante y
resumida sobre la empresa
• Presenta las características
principales
• Detección de necesidades del
mercado y cómo llegamos a
dar solución a esas
necesidades
• Debe causar impacto, pues es
la presentación de la
empresa (inversionistas,
fuentes de financiamiento)
• Definir productos o servicios
• 1 a 2 páginas de extensión
 Resumen ejecutivo
• Pdf
 Actividad 1
• Realizar resumen ejecutivo (tentativo) de
emprendimiento (20 minutos)
 II Contexto, idea de
negocio y
fundamentación

• Situar la empresa/emprendimiento (territorio  VIII

Región)

• De qué trata la empresa, cuáles son los servicios

otorgados

• Por qué y para qué de la creación de la empresa

 Significados
• Contexto: conjunto de circunstancias tanto
materiales como abstractas creadas u
originadas de acuerdo a un hecho o situación
que pueden comprobarse a través de
testimonios escritos, hablados, por grafías,
documentos, radio, tv, internet, etc. (cualquier
medio audio visual) y que pueden ser
transmitidos sin distorsión de los sentidos. El
entorno de la situación define si el marco es
material o simbólico.
 Significados
• Fundamentar: razón principal o motivo con
que se pretende afianzar y asegurar algo
 Actividad 2
• Definir idea de negocio, qué y cómo será el
emprendimiento audiovisual a trabajar
 III Objetivos,
misión y visión
• Objetivo general y específicos
 O. General: Qué
esperamos del proyecto,
resumen general de la idea
del proyecto. Muestra la
finalidad de la empresa (1)
 O. Específicos: acciones
particulares para conseguir
el objetivo general
(mínimo 5)
 (cada objetivo comienza con la forma verbal infinitiva: crear, incentivar,
gestionar, visibilizar, etc)
 Actividad 3
• Definir objetivo general del emprendimiento
audiovisual y 5 objetivos específicos

• https://tesisymasters.com.ar/objetivos-
especificos/
 Misión

• La misión es una declaración que

manifiesta la razón de ser de la
empresa, el propósito, el motivo
por el cual existe. Define la/las
función/es básica/s que la
empresa va a desempeñar en un
entorno determinado para
conseguir tal misión. En la misión
se define: la necesidad a
satisfacer, los clientes a alcanzar,
productos y servicios a ofertar
• Misión: Realidad de la empresa
 Misión
• Sintetiza el propósito de una empresa
• Es el objetivo o la propuesta que sirve a la
sociedad, así como la base del plan de
negocios y de las estrategias operativas
 Visión

• La visión de una empresa se refiere a lo

que la empresa quiere lograr, construir,
llegar a crear. Proyecta la imagen futura.
La visión se realiza formulando una
imagen ideal del proyecto y poniéndola
por escrito, a fin de definir claramente el
negocio que permita orientar a los
miembros de su equipo. El objetivo es
que el negocio quede claramente
definido.

• Visión: Los sueños que tenemos para nuestra

empresa
 Ejemplo visión
• Metas
• Aspiración de los logros
• Ruta a seguir (interno – externo)
 Actividad 4
• Definir misión y visión para el
emprendimiento audiovisual
DUDAS ¿?