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RT-03-PT-ONA-001:2022
Edición
Elementos de Contenido Estrategias y Actividades de Enseñanza y Aprendizaje centrada en el participante Estrategias e Instrumentos de
Evaluación
INTRODUCCIÓN Estrategias
Misiòn y
Discusión
visiòn de una FACILITADORA
empresa - Prepara los materiales y recursos a utilizarse en la clase. Estudios de casos
- Brinda la bienvenida al módulo y realiza una presentación de sí misma,
Tipos de destacando su trayecto profesional. Actividades colaborativas e individuales
empresas - Desarrolla una dinámica de presentación: Conoce a tu compañero. Donde los
participantes deben dividirse en parejas y presentarse entre sí por un tiempo Juegos
Organigrama determinado, luego ir intercambiando cuando el tiempo se acabe.
de una - Motiva a la discusión de los participantes en la creación de expectativas, Presentaciones
empresa acuerdos y compromisos para el modulo.
- Indaga y analiza los conocimientos previos a través de la realización de un mapa
de conocimientos, donde en la pizarra los participantes escribirán cualquier idea Preguntas guiadas
Ventas internas que tengan sobre el modulo y los conceptos que se trabajaran.
Elaboración del
PARTICIPANTE organigrama de una
- Participa de forma activa en la dinámica de empresa
presentación.
- Expresa en una discusión con sus
compañeros cuáles son los acuerdos y Técnicas de evaluación
compromisos del curso. Así como presenta
sus expectativas. Exámenes cortos
Informes
- Comunica a través del mapa de
Presentaciones
conocimientos sus aprendizajes previos.
Estructura organizacional del caso
seleccionado
DESARROLLO Análisis de caso
FACILITADOR Instrumentos
- Proporciona una introducción teórica sobre Rubrica
los conceptos de estructura organizacional Lista de cotejo
y ventas internas, utilizando una
presentación de PowerPoint y algunos
ejemplos concretos.
- Presenta casos reales de diferentes
empresas para analizar su estructura
organizacional y cómo esta afecta las
ventas internas. Motiva a los participantes a
analizar y discutir las diferentes situaciones
planteadas.
- Realiza una dinámica para promover la
participación activa de los participantes
donde los participantes intercambien ideas
y experiencias relacionadas con la
estructura organizacional y las ventas
internas.
- Animar a los participantes a revisar y leer
el material del módulo.
PARTICIPANTES
- Antes de cada clase, los participantes deberán leer el material asignado
relacionado con la estructura organizacional y las ventas internas.
- Trabajan en grupos para analizar casos prácticos relacionados con empresas y
sus estructuras organizacionales, identificando cómo influyen en las ventas
internas. Luego, presentarán sus conclusiones al resto del grupo.
- Se promoverá la participación activa en debates y discusiones sobre las ventajas
y desventajas de diferentes estructuras organizacionales y cómo estas afectan las
ventas internas.
- Realiza las tareas individuales, como investigar y escribir informes cortos sobre
empresas con estructuras organizacionales específicas y su enfoque en las ventas
internas.
CIERRE
FACILITADOR
PARTICIPANTE