Educación Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt” Sede Coro Programa Administración
GESTION DE MERCADO
Msc: Vivinda Blanco De Colina
Integrantes: German Wilennys C.I:28.477.700 Scarlet Garaban C.I:29.940.490 María Salome: C.I:28.486.938 Eduardo Zarraga C.I: 26.277.905 Santa Ana De Coro enero del 2023 Introducción Al comenzar este trabajo tenemos que tener en cuenta lo siguiente, “fases del producto” Es el momento en el que nace el producto y se introduce en el mercado. En esta etapa, los consumidores o compradores potenciales no conocen el producto, incluso puede que no exista una necesidad específica ni una demanda que justifique su aparición. 1. Planeación y desarrollo del producto; es el proceso que toda empresa lleva a cabo antes de comercializar un determinado bien. Forma parte del desempeño y la operatividad de un negocio y se realiza con mayor o menos frecuencia dependiendo del nivel de innovación que se maneje. Sin embargo, siempre en algún punto se debe tomar la decisión de emprender una estrategia de este tipo para mantener la marca actualizada y a la altura de la competencia. En la actualidad, debido al dinamismo y el aumento exponencial de la oferta, las empresas buscan crear nuevas acciones para ganar la atención y la fidelidad de los clientes. Por ello, se han enfocado en la perfección de los detalles para impulsar las ventas de sus productos. Mejorar los precios, la paquetería, el envoltorio, las formas de pago, campañas de publicidad y la atención al cliente pueden generar grandes resultados para las marcas. El desarrollo de productos es el proceso por el cual una empresa desarrolla prototipos iniciales de un determinado producto, determina las especificaciones funcionales y qué materiales lo crean más fuerte por el precio más económico. 2. Tipos; Los productos nuevos son aquellos que una empresa comienza a comercializar. Igualmente se incluyen los objetos o servicios que nacen a partir de una renovación o actualización de productos anteriores. Estos se consideran desfasados o viejos. Los nuevos productos se logran añadiendo nuevos componentes o características. También es posible dando usos al producto que antes no existían. Es un mecanismo frecuente entre empresas que buscan estar al top del mercado y dar un nuevo enfoque a su catálogo de productos. Por su parte, los productos innovadores son aquellos que no tienen competencia. Sirven para expandir el mercado y resolver problemas que ninguna otra marca había logrado atender. En este sentido, son altamente creativos, incluso llegan a anticipar necesidades y generar deseo en los consumidores. 3. Fases del producto, básico-ampliado- valor agregar: Los productos, antes de salir al mercado, pasan por diversos análisis y procesos por parte de la empresa para que su comercialización sea óptima y obtenga un buen recibimiento. No obstante, al salir el producto a la luz, se desglosan desde el punto de vista funcional ciertos niveles para así conocer el grado de utilidad, diseño y bondades. Esto permitirá conocer el valor que aporta el producto a las personas. Producto Básico; se refiere a la utilidad que tiene el producto y las necesidades básicas que satisface en el cliente. Ejemplo: Vender una lata de atún para satisfacer la necesidad de alimento es una característica básica que puede tener un producto. La idea será cumplir su función más simple, sin tomar en cuenta otras características. Se enfoca en el hecho de alimentar al público. Producto ampliado: se refiere a las ventajas adicionales (condiciones de pago y financiación, montaje, servicio post-venta, garantía, etc.), ejemplo; «A partir de hoy, los clientes que compren cualquier iPhone, iPad, Apple TV, iPod touch o Mac pueden disfrutar de un año de Apple TV + gratis». Producto valor agregar; es el valor económico que añade una compañía a sus productos o servicios. Algunos ejemplos que no implican costos empresariales según el portal de asesoría de negocios Business Coaching Firm, son: Una llamada después de una compra. Una asesoría gratuita por adquirir un servicio, permite dar un mayor valor comercial a un bien; generalmente mediante un elemento clave de diferenciación respecto a los competidores 4. Etapas del ciclo de vida del producto: se entiende como el conjunto de etapas por las que pasa un producto desde su introducción en el mercado hasta su retirada. La identificación de los factores que afectan a la evolución y la demanda de los productos, así como la duración de cada una de las fases, determinará la capacidad de la empresa para poder adaptar sus productos a las nuevas necesidades de los consumidores. El ciclo de vida de un producto consta de 4 etapas principales: introducción, crecimiento, madurez y declive. En la etapa de introducción, después de elaborar el plan de marketing, el producto es lanzado por primera vez al mercado, nos encontramos ante una primera etapa llena de incertidumbre y de riesgo. Además es la etapa del ciclo de vida de un producto que conlleva un mayor coste, ya que se produce el primer acercamiento del producto al consumidor en el que se contempla tanto los estudios de mercado previos y el desarrollo del propio producto, como la inversión en campañas de comunicación y acciones de marketing promocional. La clave consiste en definir y trabajar el posicionamiento e investigar la respuesta del mercado hacia el producto. En la fase de crecimiento, el producto se posiciona en el segmento definido, y comienza a ser aceptado por los consumidores. Esto provoca que las ventas y por tanto los beneficios vayan in crescendo. Normalmente, el aumento de los beneficios se produce debido a que los costes de fabricación se reducen bien por las economías de escala o bien por la adquisición de experiencia en la fabricación. consiste en reforzar el posicionamiento y en realizar modificaciones para poder adaptar el producto a la demanda creciente. La etapa de madurez se produce cuando el producto ha alcanzado la cima en cuanto a cuota de mercado. Esta etapa, la tercera del ciclo de vida de un producto, suele tener una duración más amplia que el resto. está en anticiparse a la caída de las ventas buscando propuestas e innovaciones que vuelvan a hacer el producto atractivo para lograr sostener las ventas. Ninguna empresa quiere llegar a la fase de declive, puesto que se trata de la última etapa del ciclo de vida de un producto. Las ventas comienzan a disminuir gradualmente debido a que el producto ha sido sustituido por otras opciones más atractivas para los consumidores. En esta fase suelo recomendar que se retire el producto del mercado, ya que existen pocas oportunidades de lograr una reanimación del mismo. Es importante conocer y saber gestionar la etapa en la que se encuentra tu producto, ya que las decisiones a tomar en cada una, varían y son diferentes. Por tanto, es vital llevar a cabo acciones adecuadas a cada circunstancia, para lograr superar los desafíos que se plantean en cada etapa del ciclo. Las estrategias de marketing de una empresa deben adaptarse a las fluctuaciones que sufren los productos en el tiempo, para poder optimizar de la mejor manera posible la toma de decisiones. Identificar en qué etapa se encuentra tu producto, te ayudará a definir tu estrategia y a potenciar tus esfuerzos de marketing. Como has podido observar a lo largo del artículo es importante estudiar y trabajar el ciclo de vida de un producto, ya que puede incidir directamente en la supervivencia de una compañía. 5. Estrategias del ciclo de vida del producto: Ahora que ya sabes qué es el ciclo de vida de un producto, cuáles son sus etapas y cómo hacer el análisis, quizás te estés preguntando: ¿qué estrategias puedo adoptar en cada momento para impulsar mis oportunidades de éxito? Aquí tenemos algunas sugerencias. En la etapa de desarrollo, tu mundo está marcado por el sentimiento de incertidumbre. ¿El producto es lo suficientemente bueno? ¿Hay gente interesada en comprarlo? ¿Es adecuado el precio, considerando las ofertas de la competencia? Para disipar estas crueles dudas, una de las estrategias del ciclo de vida del producto es invertir en información. Haz investigaciones de mercado sobre tu mercado meta, tus clientes potenciales y la viabilidad de tu bien o servicio en el mercado. Esto te ayudará a saber dónde te encuentras. En la etapa de introducción de un producto, el mayor desafío para las empresas es llamar la atención de los clientes potenciales y mantener sus operaciones dentro del presupuesto. Como este es un momento que exige altos gastos de marketing, es importante elegir la estrategia correcta para generar la mayor brand awareness con la menor inversión posible. En la etapa de crecimiento de un producto, la principal preocupación de las empresas debe ser establecer un flujo claro y práctico para la gestión de las operaciones. Después de todo, este es un momento en el que la demanda crece a un ritmo acelerado y cualquier falla puede hacer que se destruya tu credibilidad recién construida. En este sentido, un software CRM puede ser una buena opción para centralizar todos los datos en una única herramienta eficiente y segura, capaz de crecer al ritmo de su negocio. En la etapa de declive, las empresas deben mirar sus indicadores de desempeño (KPIs) y tomar una decisión: ¿es hora de sacar el artículo del mercado, reemplazarlo por otro o relanzarlo con características nuevas y más atractivas? No hay respuesta correcta o incorrecta. Todo depende de lo que quieras para tu negocio. Conclusión Al terminar este trabajo nos ha quedado un poco sobre los puntos ya acordados las estrategias son las acciones que emprenden las compañías para diseñar un producto o servicio teniendo en cuenta las necesidades del cliente potencial. El objetivo es darle una visibilidad correcta y determinada a lo que ofrece la marca. por ejemplo, darle nuevas mejoras, nuevas utilidades, nuevas funciones, nuevos usos. Incluir nuevos atributos al producto, por ejemplo, darle un nuevo empaque, un nuevo diseño, nuevos colores, nuevo logo.