Tarea n°8

Sergio fernandez

Logística de almacenamiento

Instituto IACC

24/06/2019
 Desarrollo

Describa la funcionalidad y los tipos de inventarios que existen y luego recomiende

cuál es el que más se acerca a la industria farmacéutica

En realidad algunos inventarios son inevitables. Todo o cuando menos una parte del inventario

de manufactura en proceso es inevitable. Al momento de llevar a cabo el recuento del inventario,

parte de él estará en las máquinas otra parte estará en la fase de traslado de una máquina a otra, o

en tránsito del almacén de materias primas a la línea de producción o de esta al almacén de

artículos terminados. Si vamos a tener producción es inevitable tener inventarios en proceso. Sin

embargo, frecuentemente podemos minimizar este inventario mediante una mejor programación

de la producción, o bien mediante una organización más eficiente de la línea de producción, o

bien mediante una organización más eficiente de la línea de producción. Como una alternativa,

podríamos pensar en subcontratar parte del trabajo, de tal manera que la carga de llevar dicho

inventario en proceso fuera para el subcontratista. En ocasiones conviene acumular inventario en

proceso para evitar problemas relacionados con la programación y planeación de la producción.

Si se trata de una política bien pensada, está bien; sin embargo frecuentemente resulta ser un

camino fácil para obviar una tarea difícil.

TIPOS DE INVENTARIOS

Inventario perpetuo Inventario intermitente

Inventario final Inventario inicial Inventario fisico

el que mas se le parece es:

Inventario Perpetuo. Es el que se lleva en continuo acuerdo con las existencias en el almacén,

por medio de un registro detallado que puede servir también como mayor auxiliar, donde se

llevan los importes en unidades monetarias y las cantidades físicas. A intervalos cortos, se toma

el inventario de las diferentes secciones del almacén y se ajustan las cantidades o los importes o

ambos, cuando es necesario, de acuerdo con la cuenta física. Los registros perpetuos son útiles

para preparar los estados financieros mensuales, trimestral o provisionalmente. El sistema

perpetuo ofrece un alto grado de control, porque los registros de inventario están siempre

actualizados.

Explique la importancia de la planificación y ejecución de inventario y proponga

algunas consideraciones.

El control del inventario es un elemento muy importante para el desarrollo, tanto en grandes

empresas como en pequeñas y medianas, además de un factor fundamental para el control de

costes y rentabilidad de cualquier hotel o establecimiento turístico. Una mala administración

puede ser la culpable de generar clientes descontentos por el no cumplimiento de la demanda,

además de ocasionar problemas financieros que pueden llevar a la compañía a la quiebra.

Parece obvio que una buena gerencia de inventario es de suma importancia para la empresa y

establecimientos turísticos ya que desempeña una función vital: proveer a la compañía de

materiales suficientes para que ésta pueda continuar su funcionamiento dentro del mercado. En el

caso de los hoteles y empresas turísticas, el control del inventario garantiza la calidad en la

prestación del servicio y la experiencia del cliente.

Los inventarios incluyen materia prima, productos en proceso y productos terminados,

mercancías para la venta, materiales y repuestos para ser consumidos en la producción de bienes

fabricados o usados en la prestación de servicios. Así como para la reposición de productos

utilizados por los empleados de los alojamientos turísticos y consumibles necesarios para los

huéspedes.

Se puede decir que el inventario es capital en forma de material, ya que éste tiene un valor para

las compañías, sobre todo para aquellas que se dedican a la venta de productos. Es por esto que

es de suma importancia, ya que permite a la empresa cumplir con la demanda y competir dentro

del mercado.

Explique de qué se tratan las políticas de inventario y cuáles beneficios les traería

mantener una política en la empresa.

Las políticas de inventarios son estrategias empresariales diseñadas para administrar de manera

eficiente los recursos materiales de una organización con el objetivo de minimizar los costos de

mantenimiento y, al mismo tiempo, garantizar la calidad en el servicio al cliente.

Nueva llamada a la acción

Paralelamente, el inventario es el conjunto de bienes muebles e inmuebles que tiene una empresa

para comercializar, ya sea comprándolos o vendiéndolos como productos terminados, o

procesándolos primero antes de venderlos en un periodo económico determinado; así como las
materias primas disponibles para crear nuevos productos y los fabricados que aún están en

proceso de producción.

El lugar de la política de inventario en una empresa

Dado que el inventario representa uno de los activos más significativos en tamaño e inversión

dentro de una empresa, la manera en la que se administra y gestiona con una política de

inventario tiene efectos importantes sobre las principales áreas de la empresa. Sin embargo, la

manera en la que este se relaciona con cada una de las operaciones es diferente y demanda

volúmenes particulares:

Producción: requiere inventarios elevados de materias primas para garantizar su disponibilidad

en los procesos de fabricación. Además, se necesita tener un respaldo moderadamente grande de

inventarios de productos terminados para mantener niveles de producción estables. También

conocido como inventario de seguridad.

Ventas: necesita inventarios elevados de productos terminados para reaccionar con rapidez a las

exigencias del mercado.

Compras: requiere inventarios basados en compras de grandes dimensiones para minimizar los

costos por unidad y los gastos del rubro de las compras en general.

Financiación: necesita inventarios reducidos para minimizar las necesidades de inversión y

disminuir los costos de mantenimiento de los mismos.

Las políticas de inventarios son estrategias empresariales diseñadas para administrar de manera

eficiente los recursos materiales de una organización con el objetivo de minimizar los costos de

mantenimiento y, al mismo tiempo, garantizar la calidad en el servicio al cliente.

Nueva llamada a la acción

Paralelamente, el inventario es el conjunto de bienes muebles e inmuebles que tiene una empresa

para comercializar, ya sea comprándolos o vendiéndolos como productos terminados, o

procesándolos primero antes de venderlos en un periodo económico determinado; así como las

materias primas disponibles para crear nuevos productos y los fabricados que aún están en

proceso de producción.

El lugar de la política de inventario en una empresa

Dado que el inventario representa uno de los activos más significativos en tamaño e inversión

dentro de una empresa, la manera en la que se administra y gestiona con una política de

inventario tiene efectos importantes sobre las principales áreas de la empresa. Sin embargo, la

manera en la que este se relaciona con cada una de las operaciones es diferente y demanda

volúmenes particulares:

Producción: requiere inventarios elevados de materias primas para garantizar su disponibilidad

en los procesos de fabricación. Además, se necesita tener un respaldo moderadamente grande de

inventarios de productos terminados para mantener niveles de producción estables. También

conocido como inventario de seguridad.

Ventas: necesita inventarios elevados de productos terminados para reaccionar con rapidez a las

exigencias del mercado.

Compras: requiere inventarios basados en compras de grandes dimensiones para minimizar los

costos por unidad y los gastos del rubro de las compras en general.

Financiación: necesita inventarios reducidos para minimizar las necesidades de inversión y

disminuir los costos de mantenimiento de los mismos.

 Bibliografía

Contenido de la semana iaac

Internet. google

Bibliografía
[Haga triple clic en cualquier parte de este párrafo para escribir la primera referencia

bibliográfica.]

Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas:

Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de
no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías
francesas. Incluya sólo las citas bibliográficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y
asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplo de un periódico:

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of

Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos

ProQuest.

Ejemplo de un texto:

McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the

workplace. New York: The McGraw-Hill Companies.

NOTA: Liste las citas bibliográficas en orden alfabético del apellido del autor, NO por el
tipo de la publicación. Los ejemplos previos le ayudarán a darle formato a cada tipo de
publicación en forma adecuada.

Por ejemplo:

 Banco de datos EBSCOhost

 Banco de datos ProQuest
 EIU Viewswire
 InvestText Plus

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