PLAN PERFECTO

PREVENCION DE RIESGOS LABORALES

 Para tener un buen desarrollo de gestión en la empresa hay que tener en cuenta los
siguientes aspectos:
 Política preventiva de la empresa: define las intenciones generales, los objetivos y criterios
con el fin social de la importancia que la actividad preventiva tiene en la empresa.
 Organización preventiva: es el proceso que diseña y establece las relaciones,
responsabilidades y estructuras entre todas las personas de la empresa
 Planificación e implantación : establece los objetivos y métodos para que funcione la
prevención de riesgos laborales, que tiene como marcha la evaluación de riesgos.
 Revisión de actuaciones: se comprueba con la activación continua de los lugares de
trabajo, equipos, sustancias, procedimientos, sistemas empleados y trabajadores.
 Auditoria: comprueba la conexión externa de la empresa y tiene como objetivo saber si el
sistema de prevención es el correcto.
 Política preventiva de la empresa: debe reconocer la importancia de los recursos
humanos, las personas que realizan el trabajo en la empresa tienen que ser el activo más
importante de la misma. La prevención de riesgos laborales cuida al trabajador y le brinda
una mejor predisposición al realizar su trabajo.
 Estudio TYE/PEARSON: por un accidente o lesión grave, se producen 3 accidentes leves
con ausencia al trabajo, 50 lesiones que requieren tratamiento de primeros auxilios, 80
accidentes con daño a la propiedad y 400 incidentes sin daños ni lesiones.
 Una buena política de prevención tiene que tener un buen sistema de control y revisión de
riesgos, teniendo los que se necesitan.
 Organización preventiva: tiene que tener conocimiento de la empresa y de la coordinación
de las personas para tener un mejor modelo preventivo, es necesario que impulse una
cultura de prevención de riesgos laborales con la colaboración de todos los miembros de
la empresa.
 Planificación de la prevención: para que sea eficaz tiene que desarrollarse mediante la
identificación, evaluación, eliminación y control de riesgos por lo tanto el análisis tiene que
cubrir todas las situaciones que pueden causar un accidente, lesiones, enfermedades
profesionales o pérdidas en bienes y equipos.
 Una buena planificación implica: 1) identificación y evaluación de riesgos, hay que
detector todos los riesgos que pueden causar un daño. 2) control de riesgos, 3)
implantación y mantenimiento de medidas de control, establece procedimientos y se
asegura de que son eficaces mediante la inspección, mantenimiento y comprobación de su
funcionamiento, 4) valoración de las actuaciones.
 Revisión de las actuaciones: periódicamente tiene que revisarse el sistema y cuando hay
una falla o accidente o se produzca alguna modificación en el trabajo, el análisis definido
tiene que servir para mejorar el sistema de prevención en la empresa.
 TODA ESTA INFORMACION TIENE QUE ESTAR DOCUMENTADA.