El administrador en prevención, sus funciones e instrumentos, y el desarrollo de una

cultura preventiva.

Rolando Cordova Salini

Administración de la prevención de riesgos

Instituto IACC

22-06-2020
 Desarrollo

Respuesta N°1

Como primera cosa que haría como encargado del área de prevención de riesgo de la empresa,

sería la tarea de poder diagnosticar las situaciones, poder desarrollar estrategias, medir y también

aplicar recursos para así poder entregar soluciones concretas a los problemas que se puedan

detectar en esta empresa.

Una vez que se haya efectuado el planificar y ejecutado el diagnostico de trabajo de acuerdo a un

previo diagnóstico: este previo diagnostico en relación con la identificación de las actividades y

de los riesgos críticos que se presentan dentro de la empresa. Además de realizar las

observaciones correspondientes en terreno de las actividades que realizaran cada trabajador y

operador.

Dentro de las funciones está el de establecer parámetros que son los de frecuencia y gravedad.

Otro punto es el de organizar el trabajo de acuerdo a lo planificado, identificando las partes

operacionales de los directivos que son los de primera línea.

Respuesta N°2

Los instrumentos que utilizaría son:

El procedimiento de trabajo donde estarían las instrucciones, alcances y los objetivos que se

utilizaran como herramientas que permitirán identificar las actividades y de los pasos a seguir

dentro de la empresa, para que el trabajo que se realice sea realizado de una manera eficiente y

eficaz, este procedimiento también da a conocer los riesgos que se exponen los trabajadores

cuando realizan sus actividades, estos riesgos siempre estarán con las medidas preventivas.
El de poder identificar los riesgos que son más importantes dentro de las labores del trabajo por

esto lo que efectuaría sería una revisión total y minuciosa de la matriz donde se identifican los

peligros y además de la evaluación de riesgos.

También son importantes los instructivos el cual es una herramienta que da una seria de pautas y

explicaciones expuestas, esto ayuda para que el trabajador lleve a cabo su trabajo de una forma

segura.

Por otra parte, están los registros, que son los documentos donde se da a conocer los

acontecimientos que son oficiales de las empresas y que además se utilizan para tener los

antecedentes de las actividades que se realizaron dentro de la empresa. Un ejemplo serían los

registros que quedan al capacitar un trabajador y de las chalar.

Y por último estarían las auditorias la cual es una herramienta que nos permitirá reflejar una fiel

imagen de cómo se encuentra el sistema de prevención de riesgos de las empresas. Estas

auditorías tienen una valoración por su eficacia y además de detectar las eficiencias que pueda

dar lugar a los incumplimientos de las normativas vigentes, esto nos permitirá poder perfeccionar

y mejorar aún más la empresa. Esta auditorias deben quedar registradas y con documentos. Esta

herramienta deberá ser utilizada periódicamente en la empresa.

Respuesta N°3

En lo que se refiere al administrador este debería ser un profesional en todos los sentidos tanto

con su formación humanística, científica, tecnológica, ética profesional y además de tener

valores éticos. Y además de tener las habilidades de un buen planificador, estrategia de las

propuestas y de las medidas de aplicación de la empresa de manera eficiente y eficaz.

Es muy conveniente que este sea multifuncional en los roles indirectos de la estructura

organizacional, dentro de sus funciones se puede mencionar el manejo de soluciones a los

problemas dentro de la empresa. Lograr una buena interacción con los clientes, organismos de

emergencia y además de otras entidades. Un buen administrador se vuelve muy esencial para el

crecimiento de la organización o de la empresa, creando una dependencia de esta hacia el

administrador. Este se logra con su gestión efectiva. Cabe decir que el administrador debe tener

una buena planeación de los procesos administrativos, como los objetivos y metas para alcanzar

en un corto plazo. Tener una buena organización y poder diseñar la fuerza de trabajo de una

manera eficiente para poder organizar aún mejor las actividades de todos los departamentos de la

empresa. Tener una buena dirección, este debe supervisar a subordinados en su trabajo, poder

incentivarlos para que puedan alcanzar las metas propuestas por la empresa, es de su

responsabilidad comunicar los objetivos y las metas, debe orientar y guiar a sus subordinados,

por eso debe lograr tomar el mejor canal para una buena comunicación.

Respuesta N°4

Administración general:

Esta se basa en la planificación, dirección, organización y el controlar a los trabajadores y

además de los recursos existentes de manera eficaz y óptima. Por esto se deberán definir metas y

objetivos en unión con estrategias para poder lograr las metas, emplear jerarquías de los

objetivos para poder integrar las actividades. Con relación a la organización se puede decir que

lo fundamental de esta es la creación de la estructura de la organización para determinar las

actividades que se deben realizar y quienes serán las personas responsables de su desarrollo. Para

este caso seria las personas de la administración general que les corresponderán dirigir y

seleccionar las funciones.

Los roles más importantes de la administración serían las relaciones interpersonales, la toma de

decisiones y además la transferencia de información.

En lo que se refiera a la administración de prevención de riesgos esta se basa en los conceptos de

la administración, organizar, dirección, planificar y por ultimo controlar a los trabajadores y los

recursos.

Dentro de una organización la prevención de riesgo es la encargada de minimizar los agentes que

puedan generar situaciones negativas para la empresa; tales como los accidentes, incidentes,

enfermedades profesionales y además de las emergencias que pudieran existir en el trabajo.

La prevención prepara a la empresa para subsanar las malas situaciones a través de la gestión que

realiza el prevencionista de riesgos. En prevención de riesgo lo primero es la identificación de

los riesgos y los peligros de estos. Por eso se deberá reconocer los riesgos existentes, definirlos

para así caracterizarlos por el tipo de agente, verificando el potencial del daño. Ya identificado

los riesgos se comienza la evaluación de riesgos y poder tomar las decisiones si el riesgo es

tolerable o no. Con esta evaluación la empresa podrá obtener los datos necesarios para solicitar

las medidas preventivas correspondientes.

Se puede decir que la administración de prevención de riesgos es el proceso por el cual la

empresa genera acciones en pos de tener una mejora continua. Por eso utilizan herramientas

como los procedimientos, registros, instructivos y las auditorias uniendo esquemas de calidad

para así mejorar las condiciones de este en pos a la prevención de los accidentes. También

promueve la calidad de vida para los trabajadores en cuanto a la productividad.

Repuesta N°5
Bibliografía
- Contenido semana 1

- Recursos semana 1