DIPLOMADOS EN

SALUD OCUPACIONAL
Módulo 4 - Metodología de programas de salud ocupacional
Introducción

• El objetivo principal de la salud ocupacional es el de velar por el bienestar, la salud y las

condiciones de trabajo de cada individuo en una organización.

• Para realizar un programa de salud ocupacional describiremos los principales elementos que
conforman los sistemas de seguridad y salud ocupacional a partir de la normas Nacionales e
Internacionales y los objetivos gerenciales que se nos imponen para mejorar continuamente y
ayudar a una cultura en la empresa de seguridad sostenible.
Definiciones

• Programa de salud ocupacional: Consiste en el

diagnostico, planeación, organización, ejecución
y evaluación de las distintas actividades
tendientes a preservar, mantener y mejorar la
salud individual y colectiva de los trabajadores
en sus ocupaciones, y que deben ser
desarrollados en los sitios de trabajo en forma
interdisciplinaria.
Definiciones

• Factor de riesgo: conocido también

como peligro, se define como
aquellos objetos, instrumentos,
instalaciones, acciones humanas,
que encierran una capacidad
potencial de producir lesiones o
daños materiales y cuya
probabilidad de ocurrencia depende
de la eliminación o control del
elemento agresivo.
Definiciones

• Riesgo: combinación de la probabilidad

y las consecuencias de que ocurra un
evento peligroso especifico. Las
medidas de prevención y control tales
como protección de maquinaria,
estandarización de procesos,
sustitución de sustancias, suministro de
elementos de protección personal,
tienen como objetivo reducir el grado
del riesgo.
Definiciones

• Grado de riesgo (peligrosidad): es

un dato cuantitativo obtenido para
cada factor de riesgo detectado,
que permite determinar y
comparar la agresividad de un
factor de riesgo con respecto a
los demás.
Definiciones

• Accidente de trabajo: todo suceso

repentino que sobrevenga por causa o
con ocasión del trabajo y que produzca
en el trabajador una lesión orgánica,
una perturbación funcional, una
invalidez o muerte.
Definiciones

• Enfermedad profesional: es todo estado patológico permanente o temporal que sobrevenga como
consecuencia obligada y directa de la clase de trabajo que desempeña el trabajador, o del medio
en que se ha visto obligado a trabajar y que haya sido determinado como enfermedad profesional
por el gobierno nacional.
Definiciones

• Sistema de gestión de seguridad: parte del sistema de gestión, facilita la administración de los
riesgos de seguridad y salud asociados a la organización. Incluye estructura organizacional,
actividades de planeación, responsabilidades, practicas, procesos y recursos, para desarrollar e
implementar la política y objetivos de la seguridad y salud en el trabajo.
Conocer la empresa; formato sugerido
Política preventiva

• Para un sistema preventivo eficaz, el punto clave a desarrollar

en el sistema de gestión es definir la política empresarial en
materia de prevención de riesgos laborales. Dicha política, que
debería ser aprobada por la dirección y contar con el apoyo de
los trabajadores o de sus representantes, consistiría en una
declaración de principios y compromisos que promuevan el
respeto a las personas y la dignidad de su trabajo, la mejora
continua de las condiciones de seguridad y salud dentro de la
empresa, y su consideración como algo consustancial al
trabajo bien hecho.
 Introducción; misión a cumplir del programa

Para lograr eficacia al implementar y mantener un sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo
los factores que favorecen son los siguientes:

• Liderazgo, compromiso, las responsabilidades y la rendición de cuentas de la alta dirección

• Que la gerencia desarrolle, lidere y promueva una cultura en la organización que apoye los resultados
previstos del sistema de la seguridad y salud en el trabajo.

• Comunicación

• Consulta y participación de los trabajadores, y cuando existan, de los representantes delos trabajadores

• Asignación de los recursos necesarios para mantenerlo

• Las políticas de seguridad y salud en el trabajo deben ser compatibles con los objetivos y la dirección
estratégicos generales de a organización.
La política preventiva parte de los siguientes principios:

Evitar los riesgos

Evaluar los riesgos que no se puedan evitar.
Combatir los riesgos en su origen.
adaptar el trabajo a la persona, los equipos y los métodos de trabajo y de producción.
Tener en cuenta la evolución de la técnica.
Sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún peligro.
planificar la prevencion
Adoptar medidas que antepongan la protección colectiva a la individual
Dar las debidas instrucciones a los trabajadores.
Tener en cuenta las capacidades profesionales de los trabajadores en materia de
seguridad y salud
Adoptar las medidas necesarias con el fin de garantizar que sólo los trabajadores que
hayan recibido información suficiente y adecuada puedan acceder a las zonas de
riesgo grave y específico.
 Integración de la prevención: La integración de la prevención es la principal obligación de la
empresa, será el factor clave para la eficacia de la acción preventiva. La integración debe tener
siguientes características

HORIZONTAL: la Los trabajadores

integración debe VERTICAL: la
integración se tienen derecho a
proyectarse en los participar en el
procesos técnicos, produce a través de
todos los niveles diseño, la adopción y
en la organización y el cumplimiento de
en las condiciones jerárquicos de la
misma. las medidas
que se presente preventivas
3.- Diagnóstico:

• Debemos incluir la información resumida sobre los riesgos prioritarios por secciones o centros de
trabajo, basados en:

1. Factores de riesgo (panorama)

2. Estadísticas de accidentalidad

3. Enfermedades de origen profesional

4. Ausentismo
3.1.1 Diagnóstico de las condiciones de trabajo

• Al compilar la información sobre los factores de riesgo que encontramos en las diferentes áreas,
nos permitirá hacer un diagnostico sobre las condiciones de trabajo, la información la podemos
concentrar en tablas donde aparezca lo siguiente:
3.1.2 Diagnóstico de las condiciones de salud

• El diagnóstico se obtiene de las condiciones de salud de accidentes de trabajo, ausentismo y

enfermedades en general. Aquí se deben incluir graficas tendientes de la tasa de accidentalidad
(general y por secciones), agentes de lesión mas frecuentes, naturaleza de las lesiones mas
frecuentes, días de incapacidad por año, tasa de ausentismo por años y secciones, entre otras.

• Ejemplos:
Concentración de la información; formato sugerido

• Ejemplo:
Diagnóstico de auto reporte de las condiciones de trabajo y salud

• En caso de no contar con estadísticas confiables anteriores, se debe promover entre los
trabajadores el auto reporte de las condiciones de trabajo y de salud. Complementamos con los
datos demográficos de la población, la información se puede presentar en el siguiente formato
sugerido:
Diagnóstico sociodemográfico

• El objetivo es mostrar el perfil socio-demográfico de la población con relación a las siguientes variables;

• Análisis integral de las condiciones de trabajo: Una vez que ya se tiene el diagnostico integral de las
condiciones de trabajo y salud, se debe hacer un análisis integral de toda la información, buscando la
relación que existe entre esos factores para poder establecer las prioridades de planes y control.
Requisitos legales

• Después de conocer las condiciones de trabajo y de salud de la empresa se recomienda revisar la

legislación actual vigente para definir los estándares que se deben cumplir dependiendo de los
factores de riesgo identificados prioritarios para la intervención. La normativa la abordaremos en el
siguiente modulo.
Planeación

• Una vez que se tiene clara la legislación básica en materia de salud ocupacional y sobre las
condiciones de trabajo y de salud de la empresa, el siguiente paso es establecer los objetivos clave
y un plan de salud ocupacional que incluya estrategias relacionadas con la intervención al
ambiente y las personas.

• Los planes de acción deben responder al qué, quien, como, cuando, donde y cuanto y en la
medida de lo posible incluir un indicador que permita hacer seguimiento a las actividades durante el
proceso.
Ejemplo:

• Factor de riesgo a controlar: Fricción por cuchillos

• Objetivo: Controlar las situaciones de riesgo que generen lesiones por fricción durante el manejo
de cuchillos.

• Meta: Disminuir un 50% los accidentes de trabajo por manipulación de cuchillos (debemos
especificar fecha)
Implementación de estructura, responsabilidades y recursos

• Inicialmente la empresa debe definir un responsable para la coordinación, asesoría y apoyo de las
actividades del programa. Establecer responsabilidades en materia de prevención de riesgos, en
todos los niveles, formato sugerido:
Coordinador del programa de salud ocupacional; responsabilidades

• Coordinar a los jefes de área, elaborar el panorama de factores de riesgo y hacer la priorización
para focalizar la intervención

• Construir a los jefes de área de planes de acción y hacer seguimiento

• Promover la comprensión de la política

• Gestionar recursos para cumplir el plan de salud ocupacional

• Coordinar las necesidades de capacitación en materia de prevención según los riesgos prioritarios
Comisión de Seguridad e Higiene

• La comisión de Higiene y Seguridad es el organismo técnico de participación entre organizaciones

y empleados, para detectar y evaluar los riesgos de accidentes y enfermedades profesionales. son
obligatorios en empresas que cuenten con mas de 25 empleados y se integra por tres
representantes de la organización y tres empleados.
• Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial: se debe incluir anexo para el registro ante la
autoridad en materia laboral.

• Grupos de apoyo para el desarrollo del programa:

1. Brigada de emergencia

2. Brigada de primeros auxilios

3. Equipos de mejoramiento con poder de decisión

4. Otros
• Recursos financieros: Explique como se asigna el presupuesto para el desarrollo de actividades del
programa, teniendo en cuenta as prioridades definidas en el diagnostico de las condiciones de
trabajo y salud de la empresa.

• Recursos físicos: para el desarrollo de las acciones del programa aquí se describe los recursos
disponibles, propios o contratados, tales como consultorio, salas de capacitación, equipos de
oficina, entre otros.
Verificación y evaluación

• En este apartado se deben definir los indicadores de proceso y de impacto que le ayudaran a
realizar seguimiento a las actividades planeadas y los resultados esperados en la disminución de
las lesiones del trabajo y el mejoramiento de la calidad de vida laboral.

• Se hace mediante la comparativa de los indicadores de los periodos diferentes (antes y después de
la intervención) y observando la tendencia del indicador durante un periodo.
 Has terminado de revisar el módulo 4
Procede a realizar las actividades evaluables del mismo revisando detalladamente
el material de lectura y multimedia que tienes a tu disposición para poder
realizarlas.

Uno más y terminamos ☺