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Política preventiva: de la empresa sirve para definir las intenciones generales Los

criterios y objetivos en relación con el fín social en función de la importancia que la


actividad preventiva tiene en el contexto empresarial.
La Política preventiva es un compromiso de todos.
Organización preventiva: es proceso diseñar y establecer las relaciones
responsabilidades y estructuras entre todas las personas que constituyen el conjunto social
de la empresa bajo el principio de integrar la prevención a todos los niveles en todas las
actividades de la misma.
Planificación e implantación: sirve para establecer los objetivos y métodos para
implantar la política de prevención de riesgos laborales que tiene como punto de partida la
evaluación de riesgos.
Revisión de actuaciones: para una gestión eficaz en prevención de riesgos laborales es
importante conocer los resultados y posibilitar la mejora del sistema esto se consigue
mediante la autocomprobación activa de los lugares de trabajo equipos sustancias
utilizadas; procedimientos sistemas empleados y trabajadores implicados.
Auditoría: es la comprobación externa a propia empresa que tiene como misión de
terminar si el sistema de prevención es adecuado son aplicables a incluso las más pequeñas.
Politica preventiva de la empresa: una buena política de prevención de riesgos
laborales de la empresa debería reconocer la importancia de los recursos, las personas que
trabajan en una empresa deben ser consideradas como el activo más importante de la
misma.
La prevención de riesgos laborales aumenta el bienestar del trabajador y produce una
mejor predisposición hacia su tarea lo que puede traducirse en una mayor satisfacción
personal y por tanto una mayor eficacia y rendimiento.
Los incidentes, accidentes y enfermedades profesionales son originados por fallos en el
sistema de gestión y no por fallos de los trabajadores. 
Una buena política de prevención debe de definir un buen sistema de control y revisión de
riesgos, asignando a tal fin los medios necesarios.
Organización preventiva: una buena organización en materia de prevención debe
partir del conocimiento de la realidad de la empresa y de la necesaria coordinación entre las
personas o empresas actuales para adecuar a la misma el mejor modelo preventivo.
Para su adecuada puesta en marcha según lo que se recoge en el plan de seguridad y salud
que se haya elaborado desafío impulsar una cultura de prevención de riesgos laborales con
la colaboración y responsabilidad de todos los miembros de la empresa.
Planificación e implementación: una planificación eficaz de la prevención debe
desarrollarse a través de la identificación, evaluación, eliminación y control de riesgos por
tanto el análisis debe cubrir todas las situaciones que impotencia puedan ser causa de
accidentes.(lesiones, enfermedades profesionales y pérdidas en bienes p servicios)
Una buena planificación implica:
1. Identificación y evaluación de riesgos: desde el primer momento en que se diseña un
trabajo hay que detectar y valorar todos aquellos riesgos que puedan ser causa potencial de
un daño teniendo muy en cuenta la gravedad del peligro y la probabilidad de que ocurra.
2. Control de riesgos: poniendo las medidas correctoras que se hayan deducido de la
evaluación para evitar eliminar o controlar los riesgos de acuerdo con los requisitos legales
que establecen los niveles mínimos de prevención control.
3. Implantación y mantenimiento de medidas de control: estableciento procedimientos y
asegurándose de que son eficaces y positivos mediante la inspección, mantenimiento y
comprobación de su funcionamiento. 
4. Valoración de las actuaciones: Estableciendo los parámetros que permitan comprobar la
efectividad de las medidas aplicadas, mediante la puesta en marcha de sistemas de
observación del trabajo, inspecciones sistemáticas del local, equipos, e instalaciones.
Revisión dd las actuaciones: periódicamente debe realizarse internamente el sistema
y siempre que se debe un fallo en el mismo.

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