Desarrollo

Ha sido contratado como prevencionista de riesgos en una empresa que cuenta con 100

trabajadores. El gerente de Recusos humanos le ha dado a usted la libertad de para poder

administrar la Prevención de Riegos dentro de la empresa y poder gestionar de esta

manera la disminución y/o control de los riesgos.

1. ¿Cuáles serian las funciones de usted desarrollaria para administrar la prevención de

riesgos dentro de la empresa? Dè una breve descripción de cada una de ellas e indique

como las desarrollaria en la organización.

1) Establecer Objetivos

Obejivos Generales

- Evitar la ocurrencia de accidentes laborales y enfermedades profesionales

Además de establecer las lineas de acción del trabajo preventivo dentro de la

empresa e inplementar una política preventiva dentro de la organización.

Objetivo Especifico:

- Cumplir con la legislaciòn vigente en relación a la Prevenciòn de Riesgos

Laborales y de Enfermedad Profesionales.

- Fortalecer el desarrolllo de las competencias preventivas.

- Desarrollar Matrices de indentificaciòn de peligros y evaluación de los riesgos.

- Desarrollar programas de trabajo seguro y otros instrumentos que puedan

identificar los diferentes procesos dentro de una misma empresa.

- Desarrollar y aplicar un modelo de gestión de riesgos

- Garantizar la participación e información a todos los trabajadores en materia de

Prevenciòn de Riesgos Laborales

- Realizar auditorias internas y/o externas de manera periodica que verifique el

cumplimiento de la política preventiva de la empresa.

2) Planificaciòn

- Esta función sirve para establecer los objetivos propuestos y metodos para

implementar las politicas de Prevenciòn de Riesgos Laborales en nuestra empresa.

3) Vinvulacion con el personal

- Esta funcion es fundamental para mantener motivados a nuestros trabajadores y

asi para poder implementar nuestras políticas preventivas, se deberán realizar

capacitaciones, charlas antes de comenzar las jornadas etc.

4) Diseñar procedimientos

- Es fundamental poder estandarizar la manera de realizar de manera segura todos

los procesos de nuestra empresa y para eso se implementaran una serie de

herramientas preventivas como Procedimientos de Trabajo seguro (pts), Matriz de

Riesgos, Chequeos Preventivos de Salud, Auditorias, etc.

5) Velar por los activos fijos y por el personal

- Es importante velar siempre por la seguridad de los trabajadores como tambien

por los bienes de la empresa ya que los dos son importantes para el

funcionamiento de la labory es por eso que las medidas preventivas son para

resguardar a ambos.

6) Capacitaciòn

- Es evidente que si un trabajador se capacita en temas relacionados a la Prevenciòn

de Riesgos se desempeña de mejor manera en su puesto de trabajo, se siente

comodo e informado de los riesgos a los que esta expuesto y disminuyen los

accidentes por falta de conocimiento.

2. ¿ Que instrumentos utilizarìa para el desarrollo de estas funciones en las distintas etapas?

(Dè una descripciòn de cada una de ellas e indique como las desarrollarìa en la

organización

Nota: Como lo establece tanto en la ley Nª 16.744 en el articulo 66 inciso 4º y en el Decreto

Supremo Nº 40 articulo 8 “Toda empresa que cuente con mas de 100 trabajadores debera

contar con un departamento de prevencion de Riesgos”, si nos ajustamos a lo que nos

mensiona en la pregunta “la empresa cuenta con 100 trabajadores” (no aplicaria esta

normativa).

A continuación se detallan los instruentos básicos contemplados en nuestra legislación.

1) Reglamento Interno este es un instrumento en donde se regulan las obligaciones y

prohibiciones de los trabajadores en relación a sus funciones, además regula, identifica,

reconoce y evalua los factores ambientales en los lugares de trabajo que puedan afectar a

la salud los trabajadores.

2) El comité Paritario de Higiene y Seguridad es una unidad técnica compuesta por

representantes de los trabajadores y de la empresa dirigida por el experto en prevenciòn y

sus principales funciones son Asesorar, Vigilar, Investigar, Decidir, Indicar, Cumplir y

Promover.

3) Derecho a Saber este instrumento nos permite informar a los trabajadores todos los

riesgos a los que estaran exuestos inherentes al desempeño de su labor, a las medidas

preventivas y metodos de trabajo correcto.

Además utilizaria otros instrumentos tales como:

1) Auditoria, es lo primero que haria para tener un diagnóstico real de el estado de la

empresa en relación a la prevención de riesgos y asi poder determinar donde enfocarme

para empezar mi trabajo coo asesor.

2) Procedimientos, aca usaria los Procedimientos de Trabajo Seguro es una herramienta

fundamental que me permitiria estabecer cuales son los procesos y tareas presentes en la

empresa para poder estandarizar la realizacion de cada uno de ellos.

3. Respecto al administrador, ¿Qué principios guian su labor y que caracteristicas debiera

reunir para desempeñarse profecionalmente?

1) La Planificación es lo que deseamos logran en nustra empresa y con que medios se

planean hacer y es por eso que devemos hacernos las siguientes preguntas Quien hace

què? Quien lo hace?

2) La Organización viene siendo un conjunto de actividades que se realizan para coordinar

de la mejor manera los distintos recursos presente en nuestra empresa (físicos,

económicos y humanos) para lograr los propocitos establecidos por nuestra empresa,

como por ejemplo hacer bien nuestro trabajo aprovechando al máximo nustros recursos.

3) La Direcciòn esta puede ser presidida por una persona o por varias y es la que se encarga

de la distribución de los distintos recursos que posee la empresa para lograr los objetivos

planteados.

4) El Control es una serie de actividades que se fijan para informar todos sobre el

cumplimientos de los objetivos, es una comprobacion de que las cosas se esten haciendo

bien y con buena calidad ademas es una oportunidad para avaluar el desempeño

individual y colectivo d elos trabajadores.

5) Por ultimo un administrador debe ser un profesional integral con formación solidad en las

distintas áreas, además de lanificar, proponer y aplicar oportunidades de mejora de

manera eficiente estas caracteríticas son las que llevarán a un administrador a realizar sus

funciones de manera profesional.

4. En que se diferencian los conceptos de administración general y administración en

prevención de riesgos?

1) Administración general es la acción de planificar, organizar, dirigir y controlar las

distintas actividades y a las personas miembros de una organización con el unico fin
de cumplir con los objetivos establecidos por la empresa

2) Administración en prevenciòn de riesgos es un conjunto de actvidades o medidas qe

la empresa implementa con el fin de eliminar o disminuir cualquier tipo de lesión o

daño que los trrabajadores se provoquen con el ejercicio de su actividad y que deriben

en accidentes o efermedades profesionales.

3) Podemos resumir que la diferencia entre las dos administraciones son sus objetivos.