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CAPÍTULO 3
ANÁLISIS VERTICAL Y
HORIZONTAL
“En el mundo de los negocios solamente existen dos reglas; la primera es que nunca pierdas
dinero y la segunda es; que nuca olvides la primera regla”
Warren Buffett
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Comparación de datos:
Con respecto al tiempo (exige datos homogéneos y uniformes). Puede ser dentro
de la misma empresa.
Con respecto a otras empresas de la misma rama.
Con respecto a la propia rama.
Es así que, el análisis de los estados financieros para la gerencia de una empresa es muy
importante. Por ello debe realizarse dicho análisis por distintos métodos, entre los más
principales se encuentran el análisis horizontal y vertical de estados financieros. Uno
mostrará la evolución de cada partida entre gestiones por ser un análisis dinámico,
mientras que el otro dará a conocer la evolución de tales partidas dentro de cada estado
financiero, sin realizar comparaciones entre gestiones ya que es un estado estático.
Se puede decir que mediante la aplicación del análisis económico financiero se hace la
evaluación y conocimientos de la situación financiera de la empresa para saber si está
cumpliendo o no, con sus finalidades propias.
En el análisis vertical, podrá observarse cuáles son las cuentas más importantes de cada
uno de los estados financieros y el porcentaje que representan con relación a la cifra de
comparación y en el estado de resultados podrá determinarse el margen de utilidad
sobre ventas obtenido en el período, los porcentajes representan lo que equivale cada
cifra que lo compone, comparada con el rubro de ventas.
3.2. OBJETIVO
El objetivo principal del análisis vertical es la realización de un análisis financiero en
base a comparaciones porcentuales de las cuentas en un mismo periodo, para mostrar
la relación de cada uno de los componentes con el total de un solo estado financiero.
Al mismo tiempo dentro de este análisis se demuestra si las cuentas del balance general
se encuentran en porcentajes adecuados con relación al total, ya que dependiendo del
tipo de empresa que se analiza, estos porcentajes deberán representar distintos valores,
que se consideran adecuados según la actividad que desempeñan las distintas
empresas.
Por ejemplo, si se toma como análisis el balance general, dentro del activo se puede
relacionar cada uno de los rubros individuales y calcular a qué porcentaje corresponden
sobre su total, como podría ser obtener el porcentaje de las cuentas por cobrar sobre
el total del activo corriente o sobre el total de los activos.
𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒
% 𝐷𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒 = ∗ 100
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠
Activos:
Efectivo: Bs. 1.924
Total Activos: Bs. 133.899 = 100%
Análisis vertical: (Bs. 1.924 / Bs. 133.899) * 100% = 1.44%
Efectivo: Bs. 1.924
Total Activos corrientes: $ 42.537 = 100%
El resultado de los porcentajes de cada rubro sobre el total de activos o cada subcuenta
del activo permite llegar a varios análisis de lo que ha pasado y está pasando con la
situación financiera del negocio.
Para realizar el cálculo porcentual de cualquier cuenta del estado de resultados, el 100%
estará representado por el Total Ingresos. Por tanto. Si se quiere calcular el porcentaje
de ventas, deberá realizarse el cálculo de la siguiente manera:
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠
% 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 = ∗ 100
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠
Así mismo como se logra interpretar en el estado de resultados los rubros de ventas y
utilidades, también se podría comparar si los gastos de operación y costos de venta son
más altos que los de las empresas del mismo sector.
Por tanto, el análisis debe centrarse en los cambios significativos de cada una de las
cuentas relevantes según la actividad a la que se dedica la empresa objeto de estudio.
Los estados financieros son un reflejo de los movimientos que la empresa que han
incurrido durante un periodo de tiempo. El análisis financiero sirve como un examen
objetivo que se utiliza como punto de partida para proporcionar referencia acerca de los
hechos concernientes a una empresa. Para poder llegar a un estudio posterior se le debe
dar la importancia significado en cifras mediante la simplificación de sus relaciones.
La importancia del análisis va más allá de lo deseado de la dirección ya que con los
resultados se facilita su información para los diversos usuarios en la etapa de
planificación.