UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMA

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Usted, ha sido asignado como nuevo director de manufactura de la fábrica ACEROS PTY. Empresa
con 25 años en el mercado nacional con capacidad de exportación a Centro América y Caribe. Cuenta
con personal calificado (50 personas entre administradores, ingenieros y técnicos). Su proyecto
corresponde a:
1. Identificar el tipo de proceso de manufactura correspondiente a la fabricación del bien indicado;
igualmente indicar qué importancia comercial y tecnológica hace que éste sea económicamente
viable (Menciones al menos 3 aspectos).
2. ¿Qué acciones son utilizadas para mantener su proceso de producción bajo control? Mencione
al menos 4 actividades dentro del proceso descrito en el diagrama. Qué se hace en c/u y que
aporte tenemos en cada caso.
3. Plantee una directriz técnica-operativa en aras de obtener mejores eficiencias, que coadyuven
a reducir costos por consumo energético dentro del proceso de fabricación indicado. Involucre
al menos 6 áreas pilares de la fábrica, para este propósito. Será posible tomar decisiones
gerenciales de monitoreo y control, en cualquier momento. Explique brevemente.
4. Mencione al menos 5 aspectos relevantes del bien ofrecido que debe ser reflejado en la ficha
técnica del producto fabricado. ¿Ayuda, esto a su estrategia comercial y técnica? Explique
brevemente.
5. ¿cómo establecería una política de ahorro energético y ambiental? Mencione al menos (3)
puntos para cada caso; donde apuntaría. Explíquese brevemente.
Ver diagrama del proceso

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Tubería de caldera – Especificaciones Técnicas

1. Tipo de tubería: Tubo de caldera sin costura

Aplicación: Para transmisión a alta presión de gas / vapor / fluidos
Pliego de condiciones: OD: 21.3-711mm
WT: 2.3-40mm
LONGITUD: 5.8 / 6 / 11.8 / 12m
Estándar: ASTM A179, ASTM A192, ASTM A210
Final: Extremos cuadrados / extremos lisos (corte recto, corte de sierra, corte de antorcha), extremos biselados /
roscados
Superficie: pintura negra / pintura al óleo / aceite antioxidante / revestimiento anticorrosivo
Embalaje: incluido, tapas de plástico tapadas, papel impermeable / bolsa envuelta

Parte de sus funciones y responsabilidades como nuevo director del corporativo, es lograr que
los procesos de manufactura sean más eficaces y eficientes. Por lo tanto, es requerido que luego
de observar detenidamente el siguiente diagrama de las etapas de fabricación; el cual
corresponde a otra sección del corporativo panameño ACEROS PTY.
Es necesario que presente al menos 4 indicadores por cada factor de análisis planteado, como
sigue: (Desarrollo de matriz o tablero de mando).
1. Fabricación
2. económica
3. seguridad industrial
4. ambiental
5. Calidad

Cuáles son los procesos de conformado de metal relevantes, que tipo de cargas son las que
imperan en este proceso; puede esquematizar un diagrama de masa y energía preliminar con
opciones de mejoras. Donde aplicaría controles para mitigar impactos ambientales.

Para este propósito es necesario que revise el diagrama siguiente:

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