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RELACIONES

LABORALES Y
MERCADO DEL
TRABAJO
PROFESORA: MARIANELA ORREGO
PRIMER SEMESTRE 2023
Desafíos del Mercado Laboral 2023:
acorde a la OIT
 Reducción horas laborales en el mundo y del ingreso de las familias
 Incremento del desempleo a nivel mundial y disminución oferta puestos de
trabajo
 déficits de trabajo decente que quebrantan la justicia social
 Aumento del trabajo temporal y a distancia
 Las deficiencias y desigualdades estructurales subyacentes (economía informal y
su dificultad para acceder a créditos, cambio climático, envejecimiento de la
población)
 Las economías en desarrollo y su volatibilidad (intensivos en mano de obra, caso
turismo)
 falta de sistemas de protección social integrales para estabilizar los ingresos,
con efectos en cascada sobre la salud y la nutrición (caso empleos temporales)
Desafíos…
 Los cambios en la composición de las relaciones de trabajo —empleo informal por
cuenta propia, aumento del trabajo a distancia y diversas tendencias de trabajo
temporal— podrían deteriorar la calidad de las condiciones de trabajo

 El empleo temporal con efectos negativos sobre la productividad de las empresas


(mantenimiento del empleo, la formación y la innovación) y sobre los trabajadores
(mayor inseguridad laboral y de ingresos y el menor acceso a la protección social)

 El espacio político mundial está fragmentado y exposición a las tensiones


geopolíticas y a las subidas de precios derivadas de perturbaciones de la oferta

 Los cambios en la demanda del mercado y el aumento de los servicios en línea,


incremento vertiginoso de los costos comerciales y los cambios provocados por la
pandemia en la oferta de mano de obra.
DESAFÍOS PARA LAS POLÍTICAS PÚBLICAS:
ACORDE A LA OIT
 No solo deben tener como objetivo la protección de los puestos de trabajo,
los ingresos y el empleo, sino también abordar los problemas estructurales y
las causas profundas del déficit de trabajo

 Foco en la combinación de políticas fiscales orientadas a la creación


generalizada de empleo productivo, sustentada en políticas laborales,
desarrollo de competencias y políticas activas del mercado de trabajo
(incluidas las destinadas a colmar la brecha digital), así como una inversión
sostenida en la protección social universal.
POLÍTICAS PÚBLICAS: Para la
Informalidad
 Estrategia de crecimiento.
 Marco regulatorio.
 Diálogo social, organización y representación asegurando libertad sindical,
asociación y negociación colectiva.
 Promoción de la igualdad de los grupos rezagados con el diseño de políticas que
permitan incorporar a dichos segmentos al mercado laboral formal.
 Apoyo al desarrollo de la iniciativa empresarial que le permitan transitar hacia la
formalidad y mejorar las condiciones de trabajo; incentivos fiscales; acceso a la
formación profesional y financiamiento mediante microcréditos; servicios de
asesorías técnicas; entre otros.
 Ampliación de la protección social.
 Estrategias de desarrollo local-territorial que implica articular políticas que logren
trasladar las prioridades nacionales de apoyo a la transición hacia la formalidad al
ámbito territorial
Desafíos de Mercado Laboral en Chile
2023: Leyes impulsadas por el Gobierno
Se le otorga a determinados sindicatos la
capacidad de negociar por todos los
trabajadores del sector, no solo por sus
afiliado
 La negociación colectiva ramal
Propone que las empresas de 200 o más trabajadores
elaboraren un informe anual sobre el estado de la equidad de
 La promoción de la equidad salarial género al interior de la organización, las medidas adoptadas
en su favor, y la publicación permanente de dicha
información para la consulta de postulantes a puestos de
empleo, consumidores y la población en general, entre otras
 La calificación de enfermedades medidas

profesionales

El Gobierno, a través del Ministerio


 La reducción de la jornada de trabajo a del Trabajo, está preparando un
proyecto de ley que apunta a que un
40 horas semanales ente técnico externo califique el
origen de una enfermedad laboral,
quitando esta función a las mutuales.
➢ Foco en diversidad.
➢ Mejora en la propuesta de valor al empleado.

TENDENCIAS EMPLEO 2023 ➢ Toma de decisiones de talento basadas en datos.


➢ Uso de inteligencia artificial.
➢ Contratación por potencial.
➢ Capacitación - Se necesitan más y nuevas
habilidades.

 Profesionales:  Organizaciones:
• 65% de las organizaciones está considerando
 Entre lo que más valoran los empleados se dar aumentos salariales en 2023.
encuentran: Trabajo flexible, cultura
• 45% de las organizaciones ha considerado
organizacional, compensaciones y beneficios.
contratar una fuerza laboral totalmente
 El 67% de los empleados espera un aumento remota para encontrar el talento con las
salarial en 2023 vs 40% en 2022.
habilidades que necesitan.
 60% de los profesionales esperan realizar un
cambio de empleo entre los próximos 3 y 6 • Entre las principales estrategias para la
meses. retención de talento se encuentran políticas
de trabajo flexible, trabajo híbrido, mejorar la
 70% de los profesionales se sienten optimistas
sobre el mercado laboral. capacitación y políticas de diversidad e
inclusión.

El Estudio de Remuneración Global 2023 de Robert Walters, consultora de reclutamiento


TENDENCIAS GLOBALES

 Retención del Talento

 Flexibilidad y Trabajo Virtual

 Impulso a la productividad

 Tecnologías y automatización de los tiempos

Consultora Geo victoria, presente en 40 países


LECTURA OBLIGATORIA

https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---dgreports/---
dcomm/---publ/documents/publication/wcms_865368.pdf

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