INSTITUCIÓN EDUCATIVA SFT

64865” ALFREDO VARGAS GUERRA”

Av. Centenario Km.4800- Celular 996 831 839 – Yarinacocha – Ucayali

ÁREA: EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO

ACTIVIDAD

GRADO 4°

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD:
ELABORO MI PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO USANDO EL LIENZO LEAN CANVAS .

Competencia Capacidad Propósito Evidencia

Gestiona ● Crea
proyectos de propuestas de
emprendimiento valor. Usar de forma adecuada el Lienzo Lean Canvas
económico Lienzo Lean Canvas para desarrollado.
social. elaborar un plan de negocio.

¿Qué es el lienzo Lean Canvas?

El lienzo Lean Canvas, es una herramienta de visualización de modelo de negocio pensada para empresas
principiantes.

Dicho de otra forma el Lienzo Lean Canvas, es una figura compuesta por 9 tablones el cual se considera como una
herramienta extraordinaria para diseñar e innovar modelos de negocio; en el cual se define y describe los siguientes
aspectos del modelo de negocio:

Tablón 1: Segmento de clientes.

Tablón 2: Problema.

Tablón 3: Propuesta de valor.

Tablón 4: Solución.

Tablón 5: Canales.

Tablón 6: Flujo de negocio.

Tablón 7: Estructura de costos.

Tablón 8: Métricas clave.

Tablón 9: Ventaja competitiva.

Ejemplo:

Idea de negocio:
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Confección y venta de
artículos para cocina.

LIENZO DE NEGOCIOS LEAN CANVAS

Propuesta de negocio: Confección y venta de artículos para cocina.

SOLUCIÓN PROPUESTA VENTAJA COMPETITIVA SEGMENTO

DE VALOR Se describe la diferencia frente a la
DE CLIENTES
PROBLEMA -Evitar la contaminación del ambiente y competencia. (mis clientes)
mantener una buena higiene en la
alimentación diaria usando artículos no -Brindar productos Artículos de cocina en diferentes
tóxicos. y servicios con
modelos, variedad y combinación de
-Excesivo uso de buenos precios y de -Todas las madres de
-Facilitar a familias y hogares con artículos colores, con materiales de calidad y
bolsas plásticas muy buena calidad. familia del AA. HH.
para cocina que les permitirá realizar los estampados extraordinarios a menos
que promueve la Próceres de la
contaminación trabajos culinarios con mayor higiene y precio y distribuimos al por mayor y
independencia.
alimenticia y realizar una decoración elegante de sus menor de forma física y Online.
-Ofrecer variedades
ambiental. cocinas. 9
4 de modelos y
colores de artículos -Tienda comercial
para cocina Marios.
-Falta de artículos confeccionados en
para implementar tela, como:
y decorar la manteles para
cocina. MÉTRICAS CLAVE cocina, mandiles y
bolsas ecológicas
CANALES -Tienda comercial

para las compras de Cusquito

Métricas físicas Canal físico y canal web.
diversos productos.
- Hogares sin -número de clientes que compraran mi
artículos de producto por semana y mes.
cocina, que Captar y retener tus clientes. -Todos los profesores
impide realizar los de la I. E. Industrial
-Registro de clientes que vuelven a
trabajos Captar clientes: Alfredo Vargas
comprar mi producto en mi tienda.
culinarios y guerra.
decoración. -Registro de personas interesadas en C. físico. folletos, volantes,
comprar mis productos de forma física. cartelones.

Métricas web c. web. publicidad, ofertas,

descuentos.
- Medir cuantas personas ingresan a
tu tienda en línea y revisan los 3 Retención de clientes:
productos.
c. físico. comunicación directa con los
2 - Medir cuantas personas se suscriben clientes, cumplir con las promesas al 1
en tu tienda en línea. cliente.
8
- Determinar cuántos clientes c. web. Trato personalizado, disculpas
adquieren nuestros productos. sinceras, prometer solo lo que se
puede cumplir.
- Determinar que productos son los 5
más vendidos.
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ESTRUCTURA DE COSTOS FLUJO DE INGRESOS

CANAL FÍSICO.

Costos fijos. Fuentes de ingreso principal: venta al por mayor y menor de bolsas
ecológicas, mandiles y manteles para cocina.

Experimento:
Maquinas: de costura recta, remalladora, recubridora.
Hipótesis: llevar a la venta bolsas ecológicas, mandiles y manteles para
Herramientas: reglas escuadras, pinzas, tijeras y otros accesorios. cocina.

Materiales: telas, aplicaciones, hilos.

Fuentes de ingreso complementario: Venta de fundas para arroceras,
Local.
licuadora, seca manos, turbantes y manoplas para cocina.

Experimento:
Costos variables.
Hipótesis:

Llevar a la venta fundas para arroceras, licuadora, seca manos, turbantes

Pago de servicios: públicos, publicidad y otros. y manoplas para cocina.

CANAL WEB.

Publicidad en reses sociales.

Experimento:

Hipótesis: calcular número de clientes en la pagina

Ahora deberás desarrollar la idea de negocio, siguiendo los pasos correspondientes, teniendo en cuenta el
ejemplo proporcionado, la situación planteada y las interrogantes.

Situación del Problema:

Pedro como emprendedor, viendo la necesidad y demanda que existe en su localidad; decide invertir en un negocio
de distribución y venta de agua embotellada y siendo una de las alternativas con mayor demanda de este servicio
en su barrio y su localidad.

Tabón 1: ¿A quiénes venderá su producto?

Tabón 2: ¿Qué problema estará solucionando este emprendedor con la venta de agua embotellada?

Tabón 3: ¿Qué características debería tener su producto para que pueda vender más que su competencia?

Tabón 4: ¿Qué estaría solucionando Pedro como emprendedor con la venta de su producto?

Tabón 5: ¿Qué medio utilizará para ofertar, vender y distribuir su producto?

Tabón 6: ¿Cuál será su fuente principal de ingreso, como vendería su producto para generar mayor ingreso y que
más podría vender para generar un ingreso más?

Tabón 7: ¿Qué medios de comunicación y transporte usara Pedro para vender y distribuir su agua embotellada, que
otros gastos tendría que realizar para vender más?

Tabón 8: ¿Qué cantidad de clientes tendría que tener Pedro y a quienes más vendería su agua?

Tabón 9: ¿Cuál sería la diferencia de su producto o servicio de Pedro frente a sus competidores, describir sus
características del producto o servicio?

Con las respuestas de las preguntas planteadas, estarás elaborando un plan de negocio según la situación planteada
del emprendedor Pedro, por lo que deberás rellenar dentro de cada uno de los tablones correspondientes a lienzo
Lean Canvas.

Idea de negocio: (Producción y venta de agua embotellada).

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PROBLEMA SOLUCIÓN PROPUESTA VENTAJA COMPETITIVA SEGMENTO

DE VALOR DE CLIENTES

MÉTRICAS CLAVE CANALES

3 5
8

ESTRUCTURA DE COSTOS FLUJO DE INGRESOS

CANAL FÍSICO.

Costos fijos.

Costos variables.

CANAL WEB.
7 6

Evaluamos nuestros aprendizajes: ¡Bien! Ahora es momento de que te autoevalúes. Recuerda responder con
sinceridad para reconocer tus avances y aquello que necesites mejorar.

Competencia: Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social

Lo Estoy en ¿Qué puedo
logr proceso de hacer para
Criterios de evaluación é lograrlo mejorar mis
aprendizajes?

Reconozco que es el lienzo Lean Canvas y cuantos tablones tiene.

Sinteticé la información necesaria según el plan de negocio planteado,

las cuales permitirán elaborar mi plan de negocio en mi localidad.

Nota: La entrega de esta actividad será la última semana de febrero del 2023