ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

PRÁCTICA INDIVIDUAL Nro 1

1.-Nuevos modelos de Organización de las empresas detallar cada uno.

En la actualidad existen nuevos enfoques sobre la organización, a continuación, se mencionan los
más importantes, tales como:
1) Organización Inteligente.
2) Organización Flexible.
3) Organización Molecular
4) Organización Virtual
5) Organizaciones de Aprendizaje
6) La organización con Responsabilidad Social
Organización inteligente
Una organización inteligente es entonces, un tipo de empresa en donde la toma de decisiones, las
políticas, cultura interna y procesos están orientados a funcionar de la manera más eficiente posible.
Es decir, maximizando recursos y obteniendo más y mejores resultados.
Organización flexible
La flexibilidad organizativa se consigue adaptándose a los cambios internos y del entorno, tanto a las
oportunidades como a los desafíos, convirtiéndose en la capacidad para usar los recursos
disponibles de un modo oportuno y flexible, a fin de responder a dichos cambios de manera efectiva.
Organización Molecular
Cada unidad o área de la organización debe tener la suficiente autonomía para analizar el entorno
desde su especialidad y pueda tomar las decisiones con la libertad necesaria para permanecer a la
vanguardia, sin esperar las decisiones centralizadas de la alta gerencia.
Esta organización es una estructura integrada, trabaja como un todo y sus individuos tienen la
capacidad de inventar y aprender, crear nuevas formas y sistemas para competir en un mundo en
continuo progreso.
Organizaciones virtual
Son formas organizativas nuevas, que resultan de: primero, reemplazar las interacciones cara a cara
con interacciones remotas, soportadas por comunicaciones electrónicas y segundo, proveer acceso
en tiempo real a toda la información de la empresa para todos los trabajadores.
Organizaciones de aprendizaje
Son aquellas que de forma permanente se anticipan, adaptan y transforman. En estas se concede
gran importancia a las personas y a la renovación de formas organizativas que favorecen la
iniciativa, la creatividad y el aprendizaje.
Organización de responsabilidad social se define como el compromiso consciente y congruente
de cumplir con la finalidad de la empresa, considerando las expectativas económicas, sociales y
ambientales, demostrando respeto por la gente, los valores éticos, la comunidad y el medio
ambiente.
2.- Quienes son los analistas innovadores de los nuevos modelos organizacionales.
Unos de ellos es Henry Mintzberg.
3.- Tipos de modelos organizacionales.
 EL MODELO LINEAL
Este modelo se basa en el principio de la jerarquía y en el mantenimiento de la unidad de mando.
Con ello se refuerza el principio de autoridad y la estructura se orienta burocráticamente hacia el
proceso o al desarrollo piramidal (organización alta) de la misma, para el caso de empresas de cierto
tamaño.
EL MODELO FUNCIONAL
Este modelo se apoya en la máxima utilización de los especialistas funcionales en los niveles
jerárquicos principales. El objetivo es incrementar la productividad de la empresa.

EL MODELO ADHOCRÁTICO

Este modelo organizativo no tiene una estructura definida, ya que su diseño puede adoptar
diferentes formas, según cuales sean las necesidades de respuesta a las tareas y objetivos a
desarrollar.

EL MODELO LINEO-FUNCIONAL

Este modelo es de naturaleza mixta, ya que combina los principios básicos del diseño vertical y
horizontal, con el fin de aprovechar las ventajas de los dos primeros modelos: lineal y funcional.

EL MODELO DIVISIONAL

Con el fin de dar mayor rapidez a la toma de decisiones y autonomía a las actividades de las
empresas de gran tamaño, superando los inconvenientes del modelo anterior, se diseña la forma
divisional, la cual se basa en la utilización del principio de la divisionalización.

EL MODELO MATRICIAL

Hay autores que no consideran este modelo como una auténtica estructura organizativa, sino más
bien como una forma más de coordinar las actividades y los objetivos de la organización.

EL MODELO COLEGIAL

Esta es otra «estructura aparente», como la anterior, ya que lo único que incorpora es el concepto de
comité o de la adopción de decisiones y del trabajo basado en el grupo.

4.- Diferencia entre los nuevos modelos organizacionales.

En una empresa cada área o departamento, pese a que sean distintos, deben estar alineados con
unos objetivos en común. Para ello es conveniente tener muy claro  cuál es el modelo
organizacional por el que se define la empresa
5.- La nueva versión de la empresa con futuro.
Se caracterizan por tener las habilidades que permiten generar valor en un mundo volátil, incierto,
complejo y ambiguo.
aquella que experimenta e innova constantemente, aprovechando el uso de la tecnología.
6.- Qué es Internalización?
El término internacionalización se emplea para designar la capacidad que alcanza una empresa de
poder comercializar sus productos o localizarse en otro país del mundo, que no sea su país de
origen. La internacionalización permite el acceso a otros mercados, lo que posibilita el crecimiento
económico. Intensifica el proceso del intercambio de cualquier tipo de bien entre los diferentes
países del mundo.

7.- Emprendimientos y nuevos modelos de negocios.

Así, podemos encontrarnos con los siguientes: 

1. Marketplaces

“Es, quizás, el modelo que más desarrollo ha tenido en los últimos tiempos, y que viene muy
potenciado por la capacidad de escala casi ilimitada que permite el mundo digital. 

2. SaaS / suscripción

“De forma similar, el otro gran beneficiado. La principal diferencia es que en los modelos SaaS se
ofrece una suscripción que se adapta al consumo del software que se haga .

3. Cebo y anzuelo

Este es un ‘clásico’. En este caso, “la innovación está en la capacidad de financiar el activo a
cambio de usar un consumible.

4. Freemium

Este es un modelo que de forma muy mayoritaria se desarrolla de forma digital, “ya que el coste
marginal de prestar el servicio es casi cero. Eso permite que una gran mayoría de clientes puedan
disfrutar de forma gratuita de un producto con algunas limitaciones.

5. Crown

Los modelos de crowdfunding, lending o equity “son modelos en los que una masa de clientes

puede financiar una empresa, producto o servicio con pequeñas aportaciones a cambio de una
versión más barata del mismo, un interés o una participación en la empresa.

6. Generación de lead (intermediación)

“Estos modelos se enfocan en cobrar una comisión al generar una oportunidad de negocio para
un tercero.

7. Blockchain

Esta tecnología per se ofrece un amplio abanico de oportunidades de modelos de negocio.

8.- ¿Qué es el CROWDFUNDING?

Crowdfunding o financiación colectiva es una forma de financiación online que prescinde de los
intermediarios financieros como bancos para obtener el impulso económico a través de donaciones
de usuarios cuya motivación puede ser altruista y/o a cambio de algún tipo de recompensa
relacionada con el proyecto.
9.- ¿Qué es el CROWDSOURCING?
Hace referencia a una colaboración abierta distribuida, donde se da la externalización, por parte de
una empresa o institución, de una función realizada por un empleado, a un grupo indefinido (y
normalmente grande) de personas, mediante una convocatoria abierta.