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EMPRENDIMIENTO,

EMPRESARISMO Y LIDERAZGO

EMPRENDIMIENTO
El emprendimiento es un termino ltimamente muy
utilizado en todo el mundo. Aunque el emprendimiento
siempre ha estado presente a lo largo de la historia de la
humanidad, pues es inherente a sta, en las ltimas
dcadas, ste concepto se ha vuelto de suma
importancia, ante la necesidad de superar los constantes
y crecientes problemas econmicos.
La palabra emprendimiento proviene del francs
entrepreneur (pionero), y se refiere a la capacidad de una
persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar
una meta u objetivo, siendo utilizada tambin para
referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o
proyecto, trmino que despus fue aplicado a empresarios
que fueron innovadores o agregaban valor a un producto
o proceso ya existente

En conclusin, emprendimiento es aquella actitud y


aptitud de la persona que le permite emprender nuevos
retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un
paso mas, ir mas all de donde ya ha llegado. Es lo que
hace que una persona est insatisfecha con lo que es y
lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera
alcanzar mayores logros
Importancia:
El emprendimiento hoy en da, ha ganado una gran
importancia por la necesidad de muchas personas de
lograr su independencia y estabilidad econmica. Los altos
niveles de desempleo, y la baja calidad de los empleos
existentes, han creado en las personas, la necesidad de
generar sus propios recursos, de iniciar sus propios
negocios, y pasar de ser empleados a ser empleadores.

EMPRESARISMO
Etapa posterior del proceso emprendedor, se convierte
en la estrategia que coadyuva en la construccin del
tejido empresarial local, regional y nacional mediante la
consolidacin en la prctica de los planes de negocio,
que conlleva a la creacin de nuevas empresas, y su
incidencia con acciones de capacitacin y asesora
para su fortalecimiento, sostenibilidad y crecimiento,
que a su vez se implementan en la atencin a
empresas constituidas de capital privado o de
economa solidaria, en la bsqueda de mayores niveles
de productividad y competitividad.

Ventajas:
Ser tu propio Jefe.
Libertad y Flexibilidad.
Dedicarse a lo que realmente te Gusta.
Posibilidad de hacer ms Dinero.
Mantiene el reto constante.
Desventajas:
Largos Horarios.
Requiere diversidad de Habilidades.
Hay mayor Riesgo.
Menor cubrimiento de Beneficios.

LIDERAZGO
Se designa con el trmino de Liderazgo a aquella capacidad
que dispone una persona y por la cual es capaz de influir en su
grupo de pertenencia, o a un determinado pblico ante el cual
se expresa y dirige su mensaje. La situacin de liderazgo
implica influir en las creencias, valores y acciones de los otros
y tambin apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el
logro de los objetivos comunes del grupo al cual pertenecen.
Quien ocupa la funcin de liderazgo en un grupo o sector se
distinguir del resto de sus pares porque es capaz de tomar las
decisiones ms acertadas y convenientes para el caso y que
les permitirn conseguir la meta comn.
Es decir, el liderazgo permite ver ms all de lo superficial, es
disponer de una visin ms all de lo visible y es justamente
esa caracterstica lo que permite ejercer el liderazgo en
cualquier mbito.

Tipos de liderazgo:
Los tres tipos o estilos clsicos de liderazgo que definen la
relacin entre el lder y sus seguidores son el autocrtico, el
democrtico y el liberal (o laissez-faire).
El liderazgo autocrtico: es aquel donde el lder impone
sus ideas y decisiones sobre el grupo, sin consultar ni
solicitar opinin alguna.
El liderazgo democrtico: en el liderazgo democrtico, el
lder anima y estimula la participacin del grupo y dirige las
tareas. Es un tipo de liderazgo participativo, donde las
decisiones se toman en conjunto despus de la discusin
o debate.
Liderazgo liberal: en el liderazgo liberal o laissez-faire,
hay libertad y total confianza en el grupo. Las decisiones
son delegadas y la participacin del lder es limitada.

RELACION ENTRE CONCEPTOS


El emprendimiento es frecuentemente asociado,
inclusive confundido, con el concepto de liderazgo. Y es
que el liderazgo es una cualidad que deben desarrollar
los emprendedores: ser un lder tiene que ver con la
capacidad de influir en otros y apoyarlos para que lleven
a cabo sus tareas para lograr un objetivo comn.
Muchas veces vemos a emprendedores con muy buenas
ideas, pero que luego no son capaces de gestionarlas
porque no son capaces de conducir y articular las
acciones de un grupo humano que forma parte de la
empresa. No hay ninguna idea que no se lleve a cabo
por s sola, siempre debe estar apoyado por un equipo
que confe en l y en lo que est proponiendo para
poderlo as llevar a cabo.

Es por esto que no solo nos debemos quedar en


el emprendimiento y como desarrollarlo, sino tambin
en desarrollar nuestras habilidades de lderes, para
que as podamos alcanzar lo que nos hemos
propuesto de una mejor forma y dirigir una empresa de
una forma ms eficaz.