“Año del fortalecimiento de la soberanía nacional”

“Universidad de Huánuco”
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Título: EL CASO DE KODAK

Alumna: Mejia Cloud Yomira

Docente: Cesar Espinoza Hilario

Asignatura: Marketing

Ciclo: IV

Grupo: “A”

2022
 EL CASO DE KODAK

 ¿Qué pasó con Kodak?

Fue una empresa sinónimo de fotografía, tuvo una gran acogida
en New York pero por desgracia la empresa millonaria cayo en
quiebra.
 ¿Qué decisiones debe tomar para evitar la muerte de una
marca?
Implementar nuevas ideas, culturas y expandirse mundialmente,
explorar el mercado y adecuarse al tiempo y tecnología que
experimentamos día a día.
 ¿Mencione las fuerzas del macroentorno que descuidó Kodak?
La tecnología
La cultura
La ejecución de la idea o producto
La incapacidad de hacer un cambio
 ¿Explique, cómo una empresa centenaria, imperio, tan grande y
consolidada ha podido llegar a esta situación?
Simplemente no avanzo junto a la sociedad ni a la tecnología se
quedó estancado, no probo nuevas cosas, mientras otras
empresas avanzaron con el tiempo y ellos pues quedaron en el
olvido.
 ¿Explique qué papel juega el Análisis del Entorno en este caso?
Básicamente el análisis del entorno es mantenerse atento a los
cambios por los que pasa una empresa, donde ven que cosas
van mal o bien, que se puede mejorar, entre otros, en este caso
no hubo mucho análisis ya que si hubieran estado pendientes de
la empresa quizá hubieran evitado la caída de esta empresa.
 ¿Qué entiende por declive?
Por ejemplo en este caso, es una fase en la que la empresa
kodak pasa por la caída de sus ventas y por eso tienen grandes
pérdidas y lastimosamente la empresa quebró.
 ¿Y qué tiene que hacer una marca, un producto o una empresa
para que no entrar en declive?
 Teniendo nuevos ideales, propuestas, ideas renovadas, porque
conforme el tiempo avanza llegan nuevas cosas, más productos
tecnológicos de mejor calidad, entonces lo que se debería de
hacer es probar nuevas cosas, experimentar y no quedarse
estancado ya que si todos ofrecen lo mismo que tú por un menor
precio y de la misma calidad, perderás clientes por que la
competencia ofrece mejores cosas que tú lo que llevara a que
menos personas consuman el producto entonces tu empresa
quebrara.
 ¿Qué entiende por reinventarse?
Es la manera en la que cambias de ideales, pensamientos,
objetivos, cambias todas las cosas que te propongas para llegar
a ser una mejor persona.
 ¿Cómo la empresa Kodak debe reinventarse?
Incursionando en otros ambientes, quizá inventando nuevas
cosas o mejorando su calidad en las cámaras y rollos
fotográficos.

Prestando más atención a su público.

Mejorando sus propuestas, sus estrategias de ventas, teniendo

una mejor imagen.

 Mencione errores que cometió Kodak.

El primer error fue que no se reinventaron

El segundo fue que no avanzaron junto a la sociedad se

quedaron estancados, no propusieron nuevas ideas

El tercero fue que llegaron muy tarde al negocio digital, otras

empresas ya tenían más experiencia en ese rubro mientras ellos
recién experimentaban.