Introducción

Las siglas FODA es un acrónimo de Fortaleza, oportunidades,

debilidades y amenazas, todo esto relacionado a lo que pasa dentro y
fuera de una organización. La matriz FODA es una herramienta de
análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo,
producto, empresa, etc. Que este actuando como objeto de estudio en
un momento determinado del tiempo. Es como si se tomara una
radiografía de una situación puntual de lo particular que se este
estudiando. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la
matriz son particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se
deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar la situación actual
en el futuro.

Actividad. Ahora, redacta el análisis FODA de la empresa. Integra un

documento que incluya una breve introducción, el desarrollo de los
puntos solicitados, un apartado de conclusiones y las referencias
bibliográficas.

1. ¿Cuál es el objetivo?

Comercializar y cultivar productos orgánicos, dirigidos para un

publico joven.

2. Definir amenazas.

Competitividad en el mercado

mercado global.

3. Oportunidades.

a) Evitar un gran numero de enfermedades ocasionadas por el alto

consumo de alimentos procesados y alterados de forma genética.
b) Precios accesibles.
c) Calidad en productos.
d) Calidad humana en la atención al cliente.

4. ¿Cuáles son las fortalezas?

a) Estándares y lineamientos de calidad.

b) Personal capacitado.
c) Productos orgánicos
d) Productos balanceados.
e) Productos nutritivos.
f) Productos orgánicos.

5. Debilidades

a) Agricultura orgánica
b) Problemas de comunicación
c) Falta de experiencia
d) Falta de conocimiento en el mercado
e) Falta de conocimiento en marketing

6. Estrategia

Captar la atención de los consumidores en especial a los que no

llevan una alimentación vegana, realizar una invitación para que
prueben ser veganos por lo menos un día y conocer los beneficios
que este tipo de alimentación trae consigo. Hacer del conocimiento
del consumidor la diferencia de nuestro producto y los beneficios que
tendrán al consumirlo.

FORTALEZAS DEBILIDADES

•Estándares y •Agricultura orgánica

lineamientos de Problemas de
calidad. comunicación
INTERNO

•Personal capacitado. •Falta de experiencia

•Productos orgánicos
•Productos
balanceados.
•Productos nutritivos.
•Productos orgánicos.
•Falta de conocimiento
en el mercado
•Falta de conocimiento
en marketing

OPORTUNIDADES AMENAZAS
 •Evitar un numero •Competitividad en el

EXTERNO
importante de mercado
enfermedades
ocasionadas por el •Mercado global
consumo de alimentos
procesados y altrada.

•Precios accesibles.

Conclusiones.
Considero que este tipo de herramientas pueden ser imprescindibles
para todo tipo de organizaciones, ya que nos permiten tener un
panorama mas amplio de a que nos enfrentamos en diferentes
escenarios dentro de lo organización y a su ves conocer la forma en la
que trabaja nuestra competencia. El análisis FODA como sus siglas nos
lo dicen nos permite conocer nuestras fortalezas y oportunidades que
tenemos como organización, así como nuestras debilidades y amenazas