17 Mayo 2023

Organización Empesarial
Proyecto: Shampoo Sólido
Profa. Ma. Susana Esther Herrada Rodríguez
TABLA DE CONTENIDO
Créditos
Resumen ejecutivo
SECCIÓN VI: Anexos
SECCIÓN I: Perfil empresarial 6.1. Búsqueda fonética de
1.1. Historia agencia publicitaria
1.2. Misión 6.2. Búsqueda fonética de
1.3. Visión marca
1.4. Escala de valores 6.3. Competencia directa
1.5. Valores e indirecta
1.6. Logo Actual 6.4. Lienzo canvas
1.7. Slogan 6.5. Cartel publicitario
6.6. Imagen del producto
SECCIÓN II: Portafolio de 6.7. Organigrama
productos/servicios
2.1. Categoría del producto

SECCIÓN III: Análisis FODA

3.1. Fortalezas
3.2. Oportunidades
3.3. Debilidades
3.4. Amenazas

SECCIÓN IV: Análisis de mercado

4.1. Mercado meta
4.1.1. Tendencias del mercado
4.2. Análisis de competencia
4.3.Marketing estratégico

SECCIÓN V: Plan presupuestario

5.1. Costos de materia prima
5.2. Costos de mano de obra
5.3. Costos indirectos
5.4. Costos punto de venta
5.5. Precio para el público
CRÉDITOS
Integrantes del equipo:

Alatorre García María José

Alonso Flores Nelly Karina
Blanco Gómez Erika Alejandra
Castillo Cordova Rafael Alejandro
Curiel Estrada Melanie Goreti
Gallegos Merín María del Rosario
Gómez Pérez Mariana Sarahi
RESUMEN EJECUTIVO: SERENDIPIA
Misión:
En Serendipia, nuestra misión es brindar soluciones de diseño creativas e
innovadoras para nuevos proyectos, con el objetivo de ayudar a nuestros
clientes a alcanzar sus metas de manera efectiva y eficiente. Buscamos ser
una agencia de diseño líder en el mercado, brindando servicios de alta calidad
y atención personalizada a nuestros clientes.

Visión:
Nuestra visión es ser reconocidos como la agencia de diseño más innovadora
y confiable en el mercado, gracias a nuestra creatividad, profesionalismo y
excelencia en el servicio al cliente. Buscamos convertirnos en un socio estratégico
para nuestros clientes, ofreciendo soluciones de diseño que superen sus expec-
tativas y agreguen valor a sus negocios.

Valores:

Creatividad: Nos apasiona la creatividad y buscamos siempre nuevas

formas de pensar fuera de la caja.

Profesionalismo: Somos un equipo altamente profesional y comprometido con la

satisfacción del cliente.

Innovación: Nos esforzamos por

estar a la vanguardia en tendencias y
tecnologías de diseño, y estamos siempre en busca de nuevas formas de inno-
var y mejorar.

Integridad: Actuamos con honestidad y transparencia en todo lo que hacemos,

construyendo relaciones duraderas y de confianza con nuestros clientes.

Pasión: Nos encanta lo que hacemos, y buscamos transmitir esa pasión en cada
proyecto que emprendemos.
SECCIÓN I: PERFIL EMPRESARIAL
1.1. Historia

A principios del año 2023 a un grupo de jóvenes se les asignó un proyecto

académico el cual consistía en desarrollar una marca la cual tenía que ser
innovadora y pudiera brindar un producto de calidad al público; es así como
nace la marca EarthSoul.
Nuestra marca busca aportar un granito de arena al actual cambio climático
eliminando el plástico de los shampoos tradicionales de su envase, pero
¿cómo es posible lograrlo? y la respuesta es por medio de un empaque
reciclable hecho de cartón, lo cuál nos lleva a la siguiente pregunta, ¿cómo es
posible transportar un shampoo en un empaque hecho de cartón? y sí, esto es
posible por medio de un shampoo diferente al tradicional, el shampoo sólido.

1.2. Misión

Nuestra misión es ofrecer productos de cuidado personal de alta calidad que

sean efectivos y respetuosos con el medio ambiente. Nos esforzamos por me-
jorar la salud y el bienestar de nuestros clientes al mismo tiempo que protegemos
y preservamos el planeta para las generaciones futuras.

1.3. Visión

Nuestra visión es liderar el mercado de productos de cuidado personal orgánicos

y sostenibles, y convertirnos en la marca más confiable y respetada en el sector.
Queremos ser reconocidos por nuestra calidad, innovación y compromiso con
la responsabilidad social y ambiental.

1.4. Escala de valores

Ecology (Ecología)
Activism (Activismo ambiental)
Reduce (Reducir)
Transformation (Transformación)
Health (Salud ambiental)
Sustainability (Sostenibilidad)
Organic (Organico)
Upcycling (Reciclaje creativo)
Land Conservation (Conservación de la tierra)
1.5. Valores

Sostenibilidad
Nos comprometemos a utilizar ingredientes naturales y orgánicos, a minimizar
nuestro impacto en el medio ambiente a través de nuestras prácticas de pro-
ducción y embalaje.

Calidad
Nos esforzamos por ofrecer productos de la más alta calidad que cumplan con
las expectativas de nuestros clientes y superen sus necesidades.

Responsabilidad Social
Nos preocupamos por el bienestar de la sociedad en su conjunto y por ello,
apoyamos causas sociales y promovemos prácticas justas y éticas en nuestra
cadena de suministro.

Transparencia
Nos comprometemos a ser transparentes con nuestros clientes sobre nuestros
ingredientes, procesos de producción y prácticas de negocio.

1.6. Logo actual

1.7. Slogan

"Cabello saludable, planeta feliz con EarthSoul."

SECCIÓN II: PORTAFOLIO
DE PRODUCTOS/SERVICIOS
2.1. Categoría del producto

Cuidado personal.

Earth Soul Shampoo Sólido

Es más que un shampoo ordinario, es un shampoo sólido por medio del cual
puedes cuidar tu cabello brindándole los beneficios de la naturaleza en cada
lavado y a su vez ayuda a combatir una problemática actual, el cambio climático,
evitando la utilización de plásticos en su empaque logrando aminorar la mancha
ecológica que vamos dejando a lo largo de nuestro día a día.

SECCIÓN III: ANÁLISIS FODA

3.1. Fortalezas

Productos orgánicos y ecológicos son cada vez más populares y valorados por
los consumidores.
El shampoo sólido es un producto conveniente y fácil de usar para el consumidor.
El proceso de fabricación de productos orgánicos y ecológicos puede ser más
sostenible y respetuoso con el medio ambiente.
La empresa puede enfocarse en un nicho de mercado específico y tener una
ventaja competitiva en la industria.

3.2. Oportunidades

Existe una creciente demanda por productos ecológicos y sostenibles en el

mercado. La empresa puede expandir su línea de productos de cuidado per-
sonal. Se puede aprovechar la demanda creciente en países donde la demanda
de productos ecológicos es cada vez más creciente.

3.3. Debilidades

Incertidumbre por la rentabilidad.

Tener competidores con más experiencia.
Competencia con un público ya establecido.
3.4. Amenazas

Precios más elevados al ser elaborados a mano y ecológicos.

Por ser un producto nuevo dudan del producto y de su calidad.
Competencia de grandes industrias.

SECCIÓN IV: ANÁLISIS DE MERCADO

4.1. Mercado meta
Tabla de Segmentación:

Edad
18 años en adelante
Sexo
Hombres - Mujeres
Indistinto
Estado civil
Religión Indistinto

Unidad geográfica Mercado local (Guadalajara

Clima templado (semi seco-

Condiciones semihúmedo con lluvias
geográficas en verano), mostrando
una temperatura media de
19.2°C
Raza
Indistinta
Ciudad
Tipo de población

Grupos de referencia

Clase social Media alta

Personalidad

Cultura Indistinta

Motivos de compra Necesidad

Frecuencia de uso 3 o 4 veces por semana o

biendiariamente.
4.1.1. Tendencias del mercado

Cada vez más personas están transitando al consumo de productos responsables

con el medio ambiente, entre ellos los productos de cuidado e higiene personal.
La industria cosmética mexicana ocupa el tercer lugar en producción de cos-
méticos, después de EE.UU y Brasil. En el mercado interno aporta el 0.7% de la
industria manufacturera y el 4.2% del PIB de la industria química. Secretaría
de Economía - Industria cosmética. (s. f.).
Se le llama belleza sustentable a los productos cosméticos que fueron diseñados
desde un enfoque sostenible y ecológico, que van desde sus componentes hasta
su empaque.

La cosmética ecológica da fé un estudio de la consultora Grand View Research,

según el cual, el mercado del cuidado personal orgánico crecerá entre el 8%
y el 10% al año hasta alcanzar en 2025 un valor de más de 25.110 millones de
dólares.
Se entiende por “cosmética natural” aquella que utiliza ingredientes naturales
sometidos a sencillos procesos de transformación química, sin aditivos o en
cantidades muy pequeñas, y en ningún caso perjudiciales ni para el medio
ambiente ni para la salud humana. Otro informe de Grand View Research,
también de 2019, verificó que este nicho concreto aumentaría hasta los 48.000
millones de dólares para mediados de la década.

El estudio de Grand View Research coincide con ese punto de vista: la demanda
crece y aumenta la disponibilidad de los productos ecológicos en supermer-
cados, centros comerciales o farmacias, además de las tiendas ‘online’. Este
último factor es clave en el bum de la cosmética bio en mercados emergentes,
ya que permite a los compradores "acceder a una amplia gama de productos
de cualquier parte del mundo".

Uno de sus mayores atractivos para el shampoo sólido, radica en la duración

de estos productos. Mientras que un shampoo líquido puede durar un mes y
medio, los shampoos sólidos llegan a durar hasta tres meses. Esto supone una
reducción en el consumo de productos que se hace de manera gradual en los
hogares y por supuesto, un ahorro inminente para sus consumidores.
Además, es una cosmética exenta de ingredientes de origen animal por lo que
es apta para personas veganas, lo que la convierte no sólo en una cosmética
responsable ambientalmente, sino también socialmente.
Communications. (2021, 25 octubre). El futuro de la cosmética ecológica: una
tendencia al alza. BBVA NOTICIAS. https://www.bbva.com/es/sostenibili-
dad/el-futuro-de-la-cosmetica-ecologica-una-tendencia-al-alza/

Rey, P. (2021, 1 enero). Cosmética natural, orgánica y vegana: ¿cuáles son sus
principales diferencias? Vogue. https://www.vogue.mx/sustentabilidad/ar-
ticulo/cosmetica-natural-organica-y-vegana-en-que-se-diferencian
Secretaría de Economía - Industria cosmética. (s. f.). http://www.2006-2012.
economia.gob.mx/economia-para-todos/abc-de-economia/mercado-inter-
no/356-industria-cosmetica

4.2. Análisis de la competencia

El shampoo sólido es un producto relativamente nuevo dentro del mercado

Mexicano, por lo tanto su distribución dentro de marcas famosas de cuidado
personal dentro del territorio no ha llegado a su auge, sin embargo existen
marcas ya establecidas que nacieron en territorios vecinos como lo son:

- Lush
- Ethique
- Hibar
- Friendly Soap
- Beauty Kubes
- Plaine Products
- The Earthling Co.
- Unwrapped Life
- No Plastic Shop
- Lamazuna
Algunas de estas se pueden encontrar en tiendas en línea o por medio de
distribuidores autorizados, sin embargo no representan una competencia
directa ya que sus costos son bastante elevados, además su búsqueda puede
ser exhaustiva.

Competencia directa

Amazon y Mercado Libre son plataformas en las cuales se pueden adquirir casi
cualquier tipo de artículos.
El shampoo sólido lo podemos encontrar en diferentes precios y presenta-
ciones las cuales tienden a oscilar desde los $89 MXN hasta los $200 MXN más
costos de envío.

Garnier: Es una marca conocida dentro del país y recientemente lanzó su línea
de shampoo sólido el cual se puede encontrar en presentaciones de sandía,
coco, aloe vera, aguacate y banana. Su precio en supermercados es de alrededor
de $85 MXN.

Competencia indirecta

Dentro del área de cuidado personal existe una gran cantidad de marcas que
cuentan con una extensa línea de shampoos, en México estas son las más conocidas,
que por lo general podemos encontrar en cualquier supermercado: Pantene,
Head & Shoulders, Sedal, Dove, Herbal Essences, TRESemmé, Garnier y L’Oreal.
Al ser un shampoo tradicional su precio es un poco más accesible y puede variar
entre los $40 MXN a los $150 MXN dependiendo de sus especificaciones.

4.3. Marketing estratégico

SECCIÓN V: PLAN PRESUPUESTARIO
5.1 Materia Prima
5.2 Mano de obra

5.3 Costos indirectos

5.4 Costos punto de venta

5.5 Precio para el público

SECCIÓN VI: ANEXOS

6.1. Búsqueda fonética de agencia publicitaria.

6.2. Búsqueda fonética de marca.

6.3. Competencia directa e indirecta
6.4. Lienzo canvas
6.5. Cartel publicitario
6.6. Imagen del producto
6.7. Organigrama