PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN

INFORME ESTADÍSTICO

“Desempleo laboral y rotación del personal en el Municipio de

Chimbote, 2023”

AUTOR(ES): 

Ángeles Mejía, Harold Abel (0009-0001-9106-8355)

Morales Loyola, Jhordan Gonzalo (0000-0001-6071-8522)

Pérez Rodríguez, Sandro (0000-0003-2870-1506)

Ramos Valladares, Jean Piero Moisés (0000-0002-9695-8250)

ASESOR: 

Mgtr. Richard Josué Cruz Gonzales 

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: 

LÍNEA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA:

 
 

CHIMBOTE – PERÚ

2023
 ÍNDICE

RESUMEN…………………………………………………………………………….
I. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………..
II. MÉTODO…………………………………………………………………………….
2.1. Variables………………………………………………………………………
2.2. Operacionalización de variables…………………………………………..
2.3. Población, muestra y muestreo………………………………………….
2.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos………………….
2.5. Métodos de análisis de datos…………………………………………….
III. RESULTADOS………………………………………………………………….
IV. ANÁLISIS………………………………………………………………………
V. CONCLUSIONES……………………………………………………………….
REFERENCIAS………………………………………………………………….
ANEXOS……………………………………………………………………….
RESUMEN
 INTRODUCCIÓN

Una de las problemáticas actuales que se está manifestando con gran

recurrencia es el desempleo laboral. “Esta investigación tiene como objetivo
desarrollar y analizar el desempeño laboral de los trabajadores de diferentes
instituciones. Principales conceptos y definiciones según el estudio de la literatura que
inciden en los resultados o en el desempeño del colaborador. Mamani Avendaño, Yini
Marisol Cáceres López, Jonathan (2019).
En todo el mundo, unos 1.000 millones de personas, o aproximadamente 30
por ciento de la fuerza de trabajo total, están desempleadas o subempleadas, tanto en
los países industrializados como en los países en desarrollo, dice la Oficina
Internacional del Trabajo (OIT) en un nuevo informe.
Su principal consecuencia es la pérdida del limitado mercado laboral.
Presupuesto laboral o salarios. (Ferrucci, 2000 p. 9), por su parte, cree que el
desempleo es la subutilización de la mano de obra, el capital y la tecnología.
La crisis del desempleo en nuestro país es un problema generacional ya que
las autoridades prestan poca o ninguna atención a las políticas que generan empleo
para ellos.
Jóvenes según su situación. Sea como sea, el país como sociedad no se ha
desarrollado tanto, quizás porque se ha olvidado su eficacia. Como se puede apreciar,
según el informe del Instituto Nacional de Estadísticas e Informática (INEI), el 27% de
los jóvenes en el Perú representa a la población, una gran parte de la cual no trabaja,
otra parte trabaja, pero de manera ocasional e informal, y solo una pequeña parte
tiene un trabajo formal.
Esta situación nos lleva a un análisis del cual podemos aprender que los
países con bajo desempleo juvenil son los más desarrollados porque utilizan una gran
cantidad de jóvenes para contribuir al progreso del país. Si no, echemos un vistazo a
Europa, que está buscando medidas que puedan combatir este fenómeno social y
crear puestos de trabajo específicamente para los jóvenes en general, teniendo en
cuenta sus habilidades y preparación.
La rotación del personal en todas las organizaciones debe tomarse muy en
serio, ya que es una señal de que algo no está funcionando bien en la empresa. En
consecuencia, las empresas deben realizar análisis para reducir la constante rotación
de personal, lo que tiene consecuencias cruciales en el futuro, como la pérdida de
productividad.
Noticias ONU (30 de junio de 2020) informa 400 millones de empleos se
dispararon en todo el mundo, la pandemia de Covid-19 creará millones empleo
formales a mediados del 2020; Esto se traduce en altos niveles de inestabilidad laboral
y rotación de empleados. Además, Los centros económicos de todo el mundo están
sufriendo cierres y reducción de la producción.
la mayoría de empresas con cadenas de suministro internacionales operan solo en
partes. La situación afecta a las empresas del sector turístico por la baja
de las facturaciones en sus ingresos económicos.
El Comercio (6 de septiembre de 2020), Lo que nos informa es que piensa
como estaba nuestro país, en estos tiempos difíciles, suficientes para ver el mercado
laboral y su deficiencia, vivió uno de los años más brutales de nuestra historia peruana
moderna. Muchos peruanos han perdido su trabajo (más de 2 millones) en estos
tiempos de pandemia, donde las empresas han suspendido alguna actividad
económica, por lo que ya no hay suficientes recursos económicos para mantener a los
trabajadores en nómina, por lo que el trabajo independiente e informal es más porque
la dependencia de los trabajadores es aún mayor.
Chiavenato (2020), que muestra que la rotación es constante de entrada
y salida en la empresa, se encuentran en un proceso dinámico
la entropía, la pérdida de valioso capital humano, por lo que se debe
buscar un equilibrio. El autor menciona que la rotación obliga a las empresas a buscar
sustitutos debe recibir una compensación por la evacuación o partida del personal
ingreso o inversión.
A nivel nacional, según La República (2019), Perú tiene la tercera tasa de
rotación de empleados más alta de América Latina debido a las herramientas
irregulares utilizadas en la contratación de personas. En Perú, 1 de cada 3 empleados
deja la empresa en poco tiempo. Lo más difícil en Perú es encontrar perfiles
adecuados para asegurar trabajo en los campos relevantes: inmobiliario, energético,
minero y petrolero. La experta Teresa Morales afirma que las empresas peruanas ya
no son competitivas por la falta de gestión del talento que prepare capacidades de
análisis, toma de decisiones y prevención
El estudio actual se titula, Rotación y productividad del personal de la Agencia
de Desarrollo Social y Humano. El único objetivo común del Ayuntamiento Provincial
del Chimbote para 2019 fue establecer la relación entre la productividad del personal y
la rotación en el despacho de desarrollo social y humano, que fue protegida por el
coeficiente Rho de Spearman. claramente se descubrió que el valor de P = 0.000
<0.05, esto quiere decir que las variables Rotación y Productividad están
significativamente correlacionadas, y que su coeficiente de correlación, r, es una
alteración de un nivel alto. Además, las dimensiones de las variables Rotación y
Productividad, Eficiencia, Eficacia y Satisfacción en el lugar de trabajo, también se
conformaron, con el resultado de una conveniencia estadísticamente significativa. El
estudio fue del tipo aplicado, de enfoque cuantitativo.
Así mismo en Chimbote cómo surgió la nueva entrada del nuevo alcalde los
trabajadores sufrirán una rotación del personal, ya que el alcalde entra con sus
colaboradores nuevos.
Luego de lo expuesto se indago e identifico los siguientes antecedentes de
investigación que guardan relación directa con este estudio y son:
Cárdenas (2021) elaboró su tesis. La rotación del personal y el desempeño
laboral del sector textil. El objetivo es analizar el impacto del personal en los resultados
laborales de los empleados de la empresa textil Jhonatex. Con respecto a la
metodología fue cuantitativa y el diseño de campo. La población estuvo conformada
por 100 trabajadores y la muestra es la misma. Para recoger los datos se utilizó la
técnica de la encuesta y los instrumentos fueron las escalas para las variables. Los
resultados muestran que no hay relación correlacional en las variables, Con estos
datos se concluyó que no existe relación entre las variables de estudio.
Dionisio y Mendoza (2021) desarrollaron su tesis. Actitud de enfermería frente
a la rotación en tiempos de pandemia y desempeños laboral del profesional – 2021.
La presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre las
dos variables. Con respecto a la metodología se usó cálculos estadísticos, método
cuantitativo y de diseño no experimental. Para recoger los datos se utilizó la técnica, la
población estuvo conformada por 45 profesionales de enfermería y la muestra no se
aplicó las fórmulas respectivas, ya que la población fue pequeña, conformada por 45
profesionales de enfermería de los servicios de medicina y el instrumento fue un
cuestionario de tipo escala Likert con alternativas. En los resultados Se obtuvo un
coeficiente de correlación Rho de Spearman = 0.691**. Finalmente existe una relación
significativa entre la actitud frente a la rotación en tiempos de pandemia y el
desempeño del profesional de enfermería.
Zanelli (2021) desarrolló una tesis. Rotación del Personal y Productividad de
los trabajadores de la Empresa Pesquera Don Fernando SAC – Chimbote, 2021. El
objetivo es determinar el grado de relación que existe entre la rotación de personal y la
productividad del trabajador para la empresa pesquera Don Fernando SAC en la
localidad de Chimbote. 2021. La metodología fue cuantitativa y el diseño que se utilizó
fue el no experimental de corte transversal. La población estuvo conformada por 84
trabajadores y la muestra es la misma. Para recoger los datos se utilizó la técnica de la
encuesta y los instrumentos fueron las escalas para cada variable. Los resultados
muestran que existen relación de las variables ya que el Rho Spearman es de 0,521.
Con estos resultados se concluyó que existe relación.
 Diaz (2022) desarrolló su tesis Políticas de seguridad y desempeño laboral del
personal de serenazgo de la Municipalidad de Nuevo Chimbote, 2022. La presente
investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre las políticas de
seguridad y el desempeño laboral del personal. Con respecto a la metodología fue de
tipo básico y el diseño fue no experimental. La población estuvo conformada por 150
agentes de seguridad ciudadana y la muestra fue la misma. Para recoger los datos se
utilizó la técnica del muestreo aleatorio simple y los instrumentos para medir las
políticas de seguridad, así como el desempeño laboral fueron validados a través de
juicio de expertos y cumplieron con una confiabilidad aceptable. Los resultados
muestran que existe relación positiva y baja ya que se obtuvo una rho = 0.285 además
un p-valor inferior al 5% considerándose significativa.
Después de los análisis de los antecedentes se consideró la siguiente
información de las variables y dimensiones de la siguiente investigación.
REFERENCIAS

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trabajadores de la Unidad de Recursos Humanos de la DRELM, un análisis cualitativo.
Dialnet. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7878912
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rotación del personal en una empresa ecuatoriana comercializadora de material
ferretero. Revista UNIANDES Episteme, 7(1), 30-44.
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8298221

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a la intención de rotación del personal de una dependencia de la administración
https://nau.unison.mx/numeros/01/art-17.pdf

Aquise Laura, S., & Mendoza Salcedo, L. S. (2020). Calidad de vida laboral y el nivel
de rotación del personal en la empresa call center Konecta-Perú 2018-2020.
https://repositorio.utp.edu.pe/handle/20.500.12867/3244

Angeles Polo, A. G., & Oloya Gómez, P. N. (2019). Gestión del talento humano y
rotación del personal en Tiendas EFE-Chimbote, 2019.
https://repositorio.ucv.edu.pe/handle/20.500.12692/40998

Zanelli Zamora, R. M. (2021). Rotación del personal y productividad de los

trabajadores de la Empresa Pesquera Don Fernando SAC–Chimbote, 2021.
https://repositorio.ucv.edu.pe/handle/20.500.12692/75897
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https://www.google.com/url?
sa=t&rct=j&q&esrc=s&source=web&cd&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwi03vGRxbL6A
hW-QzABHbuLDRYQFnoECA0QAQ&url=https%3A%2F%2Fwww.sijufor.org
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_chiavenato.pdf&usg=AOvVaw1gntkgksXMk8Eu98XWOCvh

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