“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

CURSO:

Gestión Profesional

Grupo: E

TEMA:

Mercado laboral actual y sus cambios globales

DOCENTE:

Am my Cinthia Barzola Correa

PRESENTADO POR:

PERÚ-2022

INDICE

1|Página
RESUMEN..................................................................................................................6

OBEJETIVOS..............................................................................................................7

MARCO TEORICO......................................................................................................9

MARCO LABORAL.....................................................................................................9

COMPETENCIAS..................................................................................................... 10

CLASIFICACION DE LAS COMPETENCIAS LABORALES.....................................11

REQUISITOS LABORALES MINIMOS …................................................................13

CONCLUSIONES......................................................................................................14

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS..........................................................................15

Mercado laboral actual y sus cambios globales

1.- Resumen

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El estado de emergencias establecidas por el Gobierno con la finalidad de evitar la
propagación de la pandemia Covid-19 durante los dos últimos años han supuesto la
paralización gran parte de la actividad económica. Por lo tanto, el brote mundial de la
enfermedad no solo ha dañado la economía del estado peruano, también ha dañado
el mercado laboral. El impacto en el empleo es notorio, aproximadamente desde el
mes de abril, se paralizo la mayoría de las actividades, por lo que en el segundo
trimestre de este año nuestro estado peruano perdió de 6 a 7 millones de puestos de
laborales, por otro lado, debido a que los problemas laborales no han mejorado
significativamente.

Los grupos de trabajadores más afectados se caracterizan por mayores niveles de

informalidad laboral, los cuales están asociados a una menor productividad. En esta
línea, la productividad laboral, entendida como el valor agregado generado por cada
trabajador, es mayor en los sectores más formalizados. Estos son servicios
financieros, minería, hidrocarburos, electricidad, gas natural y agua. Estas
diferencias de productividad entre empresas formales e informales se traducen en
mayores ingresos para los trabajadores.

El actual contexto de pandemia exige decisiones de política que incentiven la

creación de empleos formales debido a la mayor productividad y calidad del empleo
que conlleva la contratación formal. La legislación laboral vigente, los planes de
impuestos corporativos y ciertas decisiones judiciales imponen restricciones al
empleo formal, que resulta una población ocupada altamente informal y de
productividad baja.

Puesto: Psicólogo organizacional

Objetivo

-Identificar la situación laboral actual sobre el puesto de Psicólogo

organizacional.

-Analizar los factores internos y externos que afectan el mercado laboral en, las
organizaciones peruanas.

El mercado laboral peruano se caracteriza por tener una alta tasa de informalidad y
una baja calidad de empleo, lo cual está asociada a la baja productividad del trabajo.
En la última década, la productividad laboral se ha incrementado en promedio 3%
cada año.

Por otro lado, los sectores y empresas formales más productivas presentan una
mayor tasa de formalidad laboral, brindándoles a sus colaboradores todos los
beneficios que la ley exige y de esta manera generan empleos de mayor calidad.

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A continuación, mencionaremos los factores más importantes que afectan al
mercado laboral:

Según el tipo de trabajador: Tanto trabajadores dependientes como

independientes son afectados por las circunstancias que ocurren dentro o fuera del
país, un claro ejemplo es lo sucedido con la pandemia del COVID 19, donde las
personas más afectadas son el número de trabajadores independientes que
actualmente en su mayoría son desempleados. A esto a que agregar el perfil laboral
que tiene cada persona, ya que dependerá de ello las oportunidades que tendrán en
la sociedad, la educación es fundamental para mejorar la calidad de vida de los
ciudadanos en general.

Según el tamaño de empresa: Según el INEI, las microempresas representan el

95% de las unidades empresariales del país y emplean alrededor de dos tercios de
la fuerza laboral en nuestro país. Actualmente este segmento no ha logrado
preservar el empleo de todos sus trabajadores durante el estado de emergencia. El
mayor impacto se dio en las empresas pequeñas que está relacionado con el alto
nivel de informalidad.

Según condición de formalidad: En nuestro país los trabajadores independientes

y los de las empresas más pequeñas están ligadas a una alta tasa de informalidad
del trabajo por lo cual han sido los más afectados por la pandemia, si consideramos
como trabajadores formales a quienes están afiliados al Seguro Social de Salud
(ESSALUD), la diferencia con los trabajadores informales es sorprendente. Sin duda
el mercado laboral dependerá de las condiciones en las que se encuentren las
empresas en general.

Según actividad económica: El impacto en el empleo según la actividad

económica está fuertemente relacionada con la paralización de las actividades en
cada sector. Un ejemplo claro se dio en la pandemia donde las actividades primarias
fueron menos afectadas como las operaciones del sector agropecuario, sin
embargo, la minería y la pesca si experimentaron un mayor impacto.

Desde el inicio de la emergencia sanitaria, el subempleo se ha incrementado de

manera monótona, pese a la reparación de empleo y el reinicio de actividades
económicas en múltiples sectores, los puestos de trabajo generados no son de
calidad.

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 Tendencias globales del perfil de puesto de un psicólogo
organizacional.

La psicología organizacional es un instrumento fundamental para la generación de

condiciones favorables en el entorno laboral de la empresa, ya que esta busca el
bienestar del trabajador y como consecuencia del bienestar habrá mayor
productividad y eficacia en el rendimiento de los trabajadores.

Una de las tendencias que se puede observar es la aplicación de la psicología

organizacional positiva en las organizaciones, esta estrategia tiene un efecto positivo
en los trabajadores y el ambiente laboral, creando mayor rendimiento siendo
favorable para la salud mental y el bienestar psicológico dentro de la empresa, fue
usado con éxito en tiempos del confinamiento del COVID 19 y actualmente se le da
mayor importancia, valor y practica dentro de las organizaciones. Asimismo, otra de
las tendencias que vemos son los test de selección personal nativas digitales los
cuales muchos de ellos nacieron en tiempos de pandemia y fueron muy útiles para
la selección del personal. Otra tendencia fue la selección de personal a través de
entrevistas virtuales por zoom o meet, también el trabajo desde casa, muchos
psicólogos organizacionales hacen el home office en las empresas o centros de
trabajo. Los psicólogos organizacionales tienen un mayor control virtual y manejo de
herramientas tecnológicas en su trabajo. La mayoría de las empresas desde las más
pequeñas cuentan con un psicólogo organizacional en su equipo de personal, por lo
que también es una tendencia que va en aumento.

-Conocer el ámbito laboral del psicólogo organizacional.

- La organización Tiene como objetivo conocer en cada empleado cuál es el deseo y

las motivaciones que lo hacen permanecer en la empresa u organizacion.campo de
la psicología organizacional.

- Determinar las condiciones que garanticen el mejor y más satisfactorio resultado.

Marco teórico

Cabe recalcar que, entre las habilidades del postulante, se debe destacar en
primer lugar la habilidad operativa. Cuando se trata de habilidades blandas,
según Ignacio Brain.

 Gelabert (2014), El Autor menciona en el artículo que los colaboradores poco motivados
están menos interesados en las actividades laborales porque cuando los individuos no
logran sus objetivos, se produce una decepción persistente o no persistente, lo que
desencadena la decepción y el estrés.
 Kiziryan (2015) conceptualizó el mercado laboral como el lugar donde se encuentran la
oferta y la demanda laboral. La oferta de trabajo consiste en la demanda de trabajo de un
grupo de trabajadores dispuestos a trabajar y un grupo de empresas o patrones que
emplean a esos trabajadores.

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  En el trabajo realizado por Sánchez y García (2017), determinaron que las percepciones
de los empleados sobre el ambiente laboral son diferentes en cada organización, de
forma más destacada en aquellas organizaciones con más oportunidades laborales, más
comunicación y medida de motivación.
 Guillén (2020) señaló que el empleo formal cayó casi un 40% de marzo a mayo de 2020
debido al impacto inmediato de la pandemia de Covid-19 en el empleo. Hoy en día, esa
caída es del 20%. Esta situación reduce las oportunidades de empleo, especialmente
para la generación de jóvenes profesionales, la nueva población económicamente activa.

Mercado laboral

El mercado laboral es dinámico y cambia constantemente, y la información

sobre las tendencias actuales del mercado laboral y los sectores que crean
empleos es fundamental para nuestra exposición a las realidades del mundo
del trabajo.

Es importante comprender el funcionamiento del mercado laboral y el

comportamiento ocupacional en la región para poder tomar decisiones sobre
los objetivos profesionales buscados.

El mercado laboral ha experimentado importantes cambios sociológicos,

económicos y tecnológicos en los últimos años. Estos cambios han provocado
la desaparición de algunos puestos de trabajo y la aparición de otros. La
llamada fuente de empleo es el área donde se puede encontrar una carrera
en ascenso.

1.3 Competencias

Las competencias que desarrollamos a lo largo de nuestra vida van

relacionadas con las eventualidades y experiencias vividas desde que nacemos, por
lo cual es importante mencionar que no todas las personas tenemos las mismas
capacidades pese a que nuestro entorno de vida sea el mismo.

La personalidad, el cómo somos, no es un fenómeno estático, fijado para

siempre de modo inamovible y forjado hasta una determinada edad a partir de la
cual ya no hay variación posible. En absoluto. La personalidad posee ciertos
componentes dinámicos, así que con el paso del tiempo y con las nuevas
experiencias que vamos acumulando podemos modificar algunos de sus
parámetros. Antoni Talarn. (2009).

El puesto de trabajo ideal debe estar a acorde con nuestro perfil laboral, ya
que de esa manera podremos desempeñar un trabajo excelente y tener éxito en
nuestra vida profesional.

El estudio del perfil competencial necesario para desempeñar un puesto de

trabajo y su coincidencia con el perfil de competencias de un individuo en concreto,

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permite predecir el futuro éxito profesional de dicha persona en una organización y/o
puesto de trabajo preciso. Luis, P.M. (2007).

En la actualidad existen cambios constantes en todo aspecto, si queremos ser

parte de un mercado laboral cambiante y cada vez más exigente, nos vemos
obligados a estar vigentes obteniendo nuevos conocimientos, capacidades
intelectuales, mejorando nuestras habilidades blandas y lo más importante aprender
a controlar nuestras emociones.

La clave es mantenerse interesante a los ojos de un futuro empleador, y esto

es responsabilidad del que busca empleo. Ello implica actualización permanente de
sus capacidades, compromiso y disponibilidad para el trabajo. Alles, M. A. (2006).

Sin duda la capacidad intelectual desempeña una función muy importante

dentro de una organización, sin embargo, muchas veces las empresas solo están
enfocadas en obtener resultados sin darse cuenta que sus colaboradores deben
cumplir con un perfil correcto que se adecue a los objetivos de la organización.

Mientras los diseñadores de softwares se preocupan por la incertidumbre que

genera no saber el tiempo que se demora un trabajo en ser ejecutado para
someterlo a una programación estándar, creemos que el conocimiento en el trabajo
es el factor más importante del mismo. Actualmente se lo llama capital intelectual y
es un conocimiento que no solo posee un individuo, sino que hace parte de una red
activa dentro y fuera de la organización. Torres Laborde, J. L., & Jaramillo Naranjo,
O. L. (2014).

Clasificación de las competencias laborales

Según la literatura encontrada, las competencias se clasifican en:

- Competencias duras. - Se refiere a conocimientos técnicos

- Competencias blandas. - Se refiere a habilidades no técnicas como, habilidades

sociales, comunicativas, empáticas, etc.

Sin embargo, diversos autores cuando se refieren a las habilidades blandas usan
diversas denominaciones y pareciera que no hay un consenso en ello, a
continuación, se muestra un cuadro más explicativo.

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 Fuente: (González, J. A. R., Granados, 2021)

Detallamos algunas competencias que debe tener un Psicólogo Organización

Autocontrol. El psicólogo organizacional debe contar con la capacidad para regular

las emociones, pensamientos y comportamientos en situaciones de estrés.

Autoestima y autoconocimiento. El psicólogo organizacional debe tener una

buena autoestima y capacidad de autoconocimiento propio para así poder
desempeñarse de manera efectiva con el personal a su cargo.

Empatía. Capacidad para empatizar con los sentimientos y pensamientos del

entorno laboral.

Relaciones interpersonales. El profesional debe tener alto grado en relaciones

interpersonales y ser capaz de fomentar compañerismo en el grupo de trabajo.

Adaptabilidad / flexibilidad. Contar con la capacidad adaptativa el cual permita

desenvolverse idealmente en situaciones de cambios de la empresa y personal
nuevo.

Competencias generales

Orientación al servicio. Disposición para atender al personal, de manera eficaz y

satisfactoria.

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Orientación a resultados. Capacidad para planear, fijar y cumplir metas de manera
efectiva y estratégica con el fin de lograr los objetivos organizacionales.

Planificación y organización. Capacidad para determinar eficazmente las metas y

prioridades de una tarea o proyecto, estipulando la acción, plazos y recursos
requeridos.

Trabajo en equipo. Capacidad para conformar equipos los cuales potencien sus
habilidades y competencias para el rendimiento eficaz del equipo.

Ética y discreción. El psicólogo organizacional debe contar con la ética profesional

al cual se rige para crear un ambiente laboral discreto, donde haya confianza entre
todos.

Competencias específicas

habilidades de comunicación. Capacidad para transmitir la información relevante

de manera clara y fluida; en la empresa.

Creatividad. Capacidad de crear, innovar, y buscar soluciones a los problemas de

manera creativa.

Toma de decisiones. Gran capacidad para tomar decisiones claras y acertadas.

Solución de conflictos. Capacidad de buscar las mejores soluciones a los

problemas que sucedan de manera justa y democrática.

Liderazgo. Capacidad de liderazgo al momento de acompañar, guiar y conducir a

objetivos puestos por la empresa.

Impacto e influencia. Capacidad para influir en las percepciones, emociones,

actitudes y conductas de las personas que laboran en las organizaciones y
modifican su conducta de acuerdo con los intereses de la organización.

Idiomas: En el mercado laboral hoy en día la competencia feroz, trasciende para

abrir oportunidades, el más destacado es el inglés, dando a los colaboradores una
recompensa especial para su empresa dentro de su país y tener una gran capacidad
en el extranjero.

2.- Requisitos laborales mínimos

Los requisitos del puesto están orientados a determinar lo que el especialista puede
aportar a la empresa con su experiencia, puede desempeñarse y crecer en su
campo de actividad por su formación y énfasis académico, muestre la expresión de
su personalidad junto con sus principios y valores.

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1. Psicólogo con especialidad en psicología organizacional (Ejecutar programas
para incrementar, fortalecer y/o mantener o modificar conductas)
2. 5 años de experiencia en el puesto en el área ocupacional. (Desarrollar y
monitorear todo el proceso de selección de postulantes.
 Realizar entrevistas laborales por competencias y Assesment Center.
 Presentar la terna de candidatos a las áreas solicitadas.
 Elaborar y aplicar la encuesta de evaluación y satisfacción.
 Diseñar y ejecutar los diferentes talleres de Desarrollo y programas de
intervención.
 Coordinar las actividades del plan de Clima Laboral anual.
 Evaluar el desempeño y ejecutar programas de capacitación e intervención.
 Realizar y actualizar anualmente el MOF. Beneficios: De acuerdo a Ley)
3. Conocimientos de inglés avanzado. -(indispensable)
4. Conocimientos en Microsoft Excel avanzado. (indispensable)
5. Conocimientos de Reclutamiento, Recursos Humano. (Aplicar técnicas de
evaluación y gestión estratégica del talento humano).
6. Edad: entre 30 y 50.
7. Disponibilidad para trabajar en Provincia
8. Certificado en gestión humana. (será capaz de Tramitar y administrar el
departamento de RR. HH de una empresa aplicando las técnic as de gestión del
talento más innovadoras y eficaces)
9. Licenciado, Colegiado y Habilitado de la carrera profesional de Psicología del
área Organizacional (Especialidad de Organizacional).
10. Proactivo, orientado al resultado, Trabajo en Equipo. ( Generar
seguridad, confianza, liderazgo, optimismo, perseverancia y creatividad
para el emprendimiento.)
11. - Desarrollar estrategias creativas e innovadoras en gestión
privada y pública.
12. Contar con diplomado en SALUD OCUPACIONAL Y MEDICINA DEL TRABAJO
(Liderazgo, Trabajo en Equipo, Toma de Decisiones y Rol del Profesional de
la Salud Ocupacional)

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3.- Conclusiones.

En la actualidad necesitamos un mercado laboral donde la oferta y la demanda se

encuentren balanceadas con total libertad en todas las empresas. De esta manera
las organizaciones deben tener un adecuado sistema de evaluación para contratar
un personal altamente calificado, al mismo tiempo esto ayuda al mercado a crear
mayores oportunidades laborales, con la finalidad de obtener mayor productividad.

El rol de la psicología organizacional es un factor importante para alcanzar nuestros

objetivos laborales. Para tener éxito en el mercado laboral debemos tener en cuenta
que tan preparados estamos para lidiar con nuestro entorno y como es nuestro
rendimiento cotidiano donde encontramos factores tales como la cultura, el clima, la
motivación, el liderazgo, la toma de decisiones, la comunicación, la productividad y
la satisfacción laboral.

El trabajo de la psicología organizacional es difícil, no solo por las condiciones y

necesidades del país, sino también por la apertura que queda por ejercer, a la
profesión y al papel que va a jugar la psicología. Se necesita profesionales
dedicados que puedan desarrollar medios y abrir nuevos caminos para fortalecer los
cimientos que ya se han realizado en esta profesión.

En la actualidad existen cambios constantes en general en la forma como se

realizan los trabajos, con el avance de la tecnología y las comunicaciones, el trabajo
remoto y el teletrabajo requieren de competencias nuevas que vienen cambiando
constantemente, no es ajeno el desempeño del psicólogo organizacional quien para
reclutar al personal hace uso de herramientas tecnológicas para realizar su proceso
de selección como entrevistas remotas a sus candidatos de diferentes lugares
geográficos ampliando la posibilidad de encontrar al mejor candidato para los
puestos de trabajo requeridos, es así que se hace necesario que los psicólogos
organizaciones desarrollen nuevas habilidades para mejorar su desempeño
profesional.

4.- Referencias bibliográficas

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http://repository.ucc.edu.co/bitstream/20.500.12494/34633/1/2021_habilidades_complementarias_
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