1. ¿Qué es dirección?

Es el proceso de monitorea las actividades con el fin de asegurarse de que realicen de acuerdo con lo planificado y corregir todas las desviaciones significativas
2. La importancia del control
Planificar, organización, dirección, control
3. Cuál es el proceso del control
Medición del mantenimiento real, comparación del rendimiento real con el estándar, aplicación de la acción administrativa.
4. Que es un sistema de información para la gerencia (mis)
Sistema que proporción a la gerencia, la información que necesita a intervalos periódicos.
5. ¿Que es diseño de mis?
Analizar el sistema de decisiones, almacenar los requisitos de información, cansalidar las decisiones y diseñar el procesamiento de la información
6. ¿Que es mis?
El MIS es una herramienta fundamental para el control y la gestión de una empresa, ya que ayuda a los gerentes a tener una visión clara de la situación actual de la organización y a tomar decisiones basadas en datos y análisis .
7. ¿Que es minuta?
Es el documento privado elaborado y firmado por un abogado que contiene al acto o contrato que se presta ante un notario para su evaluación a escritura pública.
8. Pasoso para formar una empresa
Elaboración de la minuta de constitución social
Elaboración la escritura publica
Inscribir la sociedad ante la Sunarp
Obtener el registro único del contribuyente (ruc)
Registro de trabajadores en SALUD
obtener las autoridades y registros especiales
obtener la autorización del libro de planillas
conseguir la licencia municipal de funcionamiento
legalizar los libros societarios y contables
registro de marcas y patentes
9. Elementos de la empresa
f. activos, f. pasivos, organización
10. Funciones básico de la empresa
Producción, mercadotécnica, finanzas, recursos humanos
11. Clasificación de la empresa
Según la actividad económica que desarrolla: S. Primario (extracción), S. Secundario(transformación), S. Terciario (Servicios)
Según la forma jurídica: E. individuales, E. societarias, Soc. anónima, Soc. colectiva, Soc. resp. Ltda, Soc. comanditaria, cooperativas
Según su Dimensión: micro pequeñas, mediana, grandes.
Según su ámbito de actuación: locales, regionales, nacionales, multinacionales.
Según la propiedad de capital: privadas, publicas, mixtas, autogestión
12. Que es una organización
Un conjunto de personas que llevan a cabo una serie de actividades con el propósito de alcanzar una meta común
13. Cuando una organización es una empresa
cuando existe una actividad transformadora que genera un valor añadido * cuando existe una contraprestación económica con ánimo de lucro

14. Tipos de control

control preventivo o anterior a la acción, control concurrente, control correctivo posterior a la acción
15. Enforque de control de gestión
Enfoque clásico, enfoque moderno
16. Control de la gestión
Monitoreo, supervisión, evaluación
17. Elementos de la dirección
El jefe, la situación, los dirigidos, importancia.
18. Tipos de equipo
solucionadores de problemas, de trabajo autoadministrado, transnacionales,
19. Diferencia entre grupo y equipo
grupo: dos o más personas interactuantes e interdepen-dientes reunidas para alcanzar objetivos específicos
equipo: grupo cuyos esfuerzos individuales dan como resultado un desempeño mayor que la suma de sus aportaciones individuales
20. Que es un líder
es la persona más influyente que está permanentemente, diri-giendo las actividades de un grupo.
21. EL FLUJO DE LA COMUNICACION EN LA ORGANIZACIÓN
comunicación descendente, comunicación ascendente, comunicación
cruzada.
22. Función del líder
Dirigir equipos de trabajo, Preparar a otros para el trabajo y asesorar
23. Cooperativa
es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes por medio de una empresa de propiedad conjunta y democráticamente controlada.