INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR CENT N° 51

Taller de ingreso
Administración

Alumnos/as:
Pereyra Milagros Lucila Ayelén 43.110.925
Romero Ayelén Rosa 39.776.081allejos 31.972.262

Año lectivo
2023

1. Diferencias entre organización y empresa:

Las diferencias entre ORGANIZACIÓN y EMPRESA son mínimas, pero la que
más se destaca en la empresa que es una organización económica, con fines
lucrativos, (capital+materia+producción). Una organización no tiene
necesariamente un fin económico, y pertenece más a la parte sectorial y micro
interna de una empresa, sus fines son más en el cumplimiento de roles
establecidos para poder llevar a cabo el planeamiento y control de una
empresa.
Cuando se habla de una Empresa, refiere a un organismo integrado por
diferentes elementos, tanto en materiales como en personal humano (para la
producción), y la empresa se encarga de prestar un servicio/producto a la
sociedad. La empresa combina capital y naturaleza, para alcanzar objetivos.
Las organizaciones se consideran y relacionan más con los sistemas sociales,
personales, laborales establecidos para cumplir diversos objetivos propuestos.
Recursos humanos es el sector que se encarga de encargarse de derechos
laborales, presencia, salario, materiales de trabajo, incluso elaborando
evaluaciones para el talento de los empleados y de directivos, para alcanzar
tanto metas tanto personales como laborales o de la empresa. Se considera a
la organización y el sector de RRHH como un convenio entre personas para
lograr objetivos establecidos.

Elementos comunes entre empresa y organización según diversos

enfoques:
 Según la capacidad económica que detectan.
 Financiero: en función al capital.
 Financiero: en función del capital.
 Personal: considerado la planta personal permanentemente.
 Producción: vienes y servicios.
 Compras y ventas.
 Privadas: El capital pertenece a personas físicas o jurídicas, pero
en forma particular.
 Públicas: El capital es propiedad del Estado (provincial, municipal,
nacional).
 Mixta: El capital pertenece al Estado y particulares.
2.

3. Hermanos Palacios:
Objetivos:
  Soluciones innovadoras en materia de construcción de pequeñas y
grandes obras en toda la provincia del Chaco. Tienen también una
expansión a provincias cómo CORRIENTES, FORMOSA, MISIONES,
SANTA FE, SANTIAGO DEL ESTERO, JUJUY, SALTA y TUCUMAN.
 Construcción con eficiencia, garantizar la mejor relación costo –
beneficio tanto en obras, ventas de materiales, obras grandes y
especializadas en distintos tipos de materiales para construcción,
con mucha calidad.
Tareas:
 Construcciones de calidad que se adapten a cada necesidad por
ejemplos, construcción de hoteles, obras grandes y particulares
con excelentes terminaciones, edificios. Son tareas metalúrgicas,
junto con arquitectos, ingenieros, directivos, maestros mayor de
obras y demás personal, para planificar y llevar el control de
construcciones/obras y el stock necesario de ingreso y salida de
materiales como Piel de vidrio, aberturas de aluminio, coberturas
metálicas, grandes luces, entre otras.

4. Etapas del proceso administrativo:

• Proceso decisorio: constituye el núcleo de la administración.

Implica identificar problemas y oportunidades considerando los
posibles cursos de acción para resolver los problemas y
aprovechar las oportunidades, seleccionando aquel
correspondiente al cumplimiento de las metas propuestas. Se
vincula con todas las actividades que se ejecutan en una
empresa esencialmente con tres de ellas: Planear, organizar y
dirigir.

• Gestión(acción): lmplica ejecutar las acciones programadas.

Es la acción a través de la cual se concretan las actividades
de la organización, es decir, actuar conforme lo decidido por el
órgano volitivo. La organización debe demostrar capacidad
para viabilizar el futuro deseado, responder a las
contingencias y lograr resultados concretos a través de las
actividades programadas.
 • Control: Proceso dinámico y continuo. Es la etapa que cierra
el proceso administrativo, y que parte de la información
relacionada con los resultados de la acción a:
- Comprobar si las acciones se desarrollaron conforme a
lo planeado y organizado.
- Medir los procesos obtenidos hacia los objetivos
previstos. Esto significa captar información sobre los
resultados de la acción.
- Detectar desvíos, deficiencias y errores, como así las
causas y los responsables de los mismos.
- Elaborar información para decidir sobre los resultados
de la tarea de control.

5. Actividad de control:
Es entendida como la etapa encargada de obtener información sobre los
procesos de acción administrativo. Los cuales comprueba, evalúa y dá
correcciones sobre las mismas. Toda la información que entra y sale de
una empresa u organismo grande, debe ser confiable.

6.
Estructura administrativa
Integrada por:
 Organismo vomitivo: en el cual reside la voluntad social, y el cual
fórmula los objetivos generales.
 Organismo directivo: Planifica, encauza y dirige el cumplimiento
de dichos objetivos.
 Organismo ejecutivo: Realiza lo materialmente planeado y
provenientemente ordenado por el directivo.
 Organismo de asesores alternativos: Podrían ser internos de la
organización o externos a ella.
 Organismo de control: Verifican el cumplimiento de las normal de
funcionamiento interno.

7. Administración:
Es entendida como el proceso y sector empresarial que busca por
medio de la planificación, la organización, ejecución y el control
(mencionados ya anteriormente) darles un uso más eficiente y alcanzar
los objetivos de una institución o empresa. Debe trabajar de una forma
coordinada con los recursos humanos, intelectuales, materiales,
tecnológicos y financieros que se poseen.
8. Organizaciones desde el punto de vista jurídico:
Empresario individual

Comunidad de bienes
Empresas de personas físicas

Empresa individual: Compuesta por una sola persona

física, que ejercita en nombre propio, por sí o por medio de
representante, una actividad constitutiva de empresa.
Comunidad de bienes: Formada por dos o más personas
físicas que ponen en común sus bienes o su trabajo para
realizar una actividad empresarial.

Empresas con personas físicas

Formalidad societaria

 Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L): Combina la gestión

personal del negocio con la responsabilidad limitada de los socios. Si
responsabilidad está limitada a sus aportaciones sociales.
 Sociedad limitada Laboral: Con tres socios trabajadores como mínimo.
Deben tener la mayoría del capital social. Puede haber otros socios no
trabajadores y trabajadores asalariados. Los socios trabajadores han de
poseer al menos el 51% del capital social.
 Sociedad Limitada Nueva Empresa: Correspondientes a crear La Ley
7/2003, de la Sociedad Limitada Nueva Empresa. Para su constitución
 se exige que los socios sean personas físicas. El capital mínimo y el
régimen de responsabilidad es igual al de las Sociedades Limitadas.
 Sociedad Anónima: En el momento de la fundación, que puede
realizarse de forma simultanea o sucesiva se requieren tres socios como
mínimo. Permite la participación del ahorro privado en las empresas y
proyectos de gran envergadura. El capital compuesto de acciones, que
son las partes alícuotas en las que se divide el capital social.
 Sociedad Anónima Laboral: El número de socios ha de ser tres (dos
de los cuales han de ser trabajadores), a quienes se les exige que sean
trabajadores en la sociedad por tiempo indefinido. La mayoría del capital
social (51%) está en manos de los socios trabajadores.
 Sociedad Colectiva: Se constituye por dos o más socios, que participan
en la gestión de la sociedad en un plano de igualdad. No exige capital
mínimo para su constitución. Los socios responden con todos sus
bienes, de forma ilimitada y solidaria, de la marcha de la sociedad. Así
mismos los socios, tienen derecho a participar en la gestión de la
sociedad y en la ganancia que tenga aquella.
 Sociedad Comanditaria: Se caracteriza por la existencia de dos tipos
de socios diferentes, y cuentan con diferentes derechos y obligaciones
Socios colectivos: Responden con todos sus bienes del resultado
negativo que tenga la sociedad.
Socios Comanditaria: Sólo responden de la marcha de la sociedad con
el capital que hayan aportado.
 Sociedad Colectiva : Son sociedades que agrupan a personas que
tengan intereses comunes. Para la consecución de estos intereses
desarrollan actividades empresariales.
Cooperativistas: Desarrollan su actividad en régimen de libre asociación
y separación. Existen los socios de trabajo y los meros asociados a la
cooperativa.
Cooperativa: Se crea con un capital mínimo que vendrá fijado en los
estatutos y que será aportado para los cooperativistas.
La responsabilidad por la gestión social está limitada al capital aportado,
salvo que en los estatutos sociales se disponga lo contrario.
Todos los socios tienen igualdad de derechos, y a su vez han de
participar en la actividad que la empresa desarrolle.