INTRODUCCION AL DISEÑO DE SISTEMAS CONTABLES

1. Es un conjunto de personas deliberadamente reunidas para lograr un objetivo, este concepto

corresponde:
R.-
2. Señale dos características de una organización.
R.-
 La división del trabajo, el poder las responsabilidades y la comunicación.
 Está conformado por personas.
3. ¿Cuáles son los componentes de un ambiente general de la organización?
R.- Económico, tecnológico, político, social.
4. ¿Cuál es el nivel de relación del gobierno regional con una organización, desde el punto de
vista del ambiente particular?
R.- Expectativa del desarrollo económico como una unidad productiva.
5. Señale dos características de las empresas.
R.-
 Promueve la organización de la económica.
 Es un emprendimiento que conlleva de alguna forma riesgo.
6. Indique dos clasificaciones de las empresas.
R.-
 De acuerdo al código de comercio (Sociedad responsabilidad limitada)
 De acuerdo al tamaño (Grande, mediano, pequeño)
7. ¿Cuáles son las áreas de actividad de una empresa?
R.- Comercialización, producción, finanzas y control, administración del personal.
8. ¿En qué consiste una compañía multinacional?
R.- Realizan sus operaciones en 2 o más países, pero tienen como base el país de origen.
9. ¿Qué es la alianza estratégica?
R.- Una alianza existe cuando 2 empresas separadas se unen para compartir sus capacidades del
mercado.
10. ¿Qué es la eficiencia?
R.- Capacidad de lograr un objetivo por medio de la relación deseable entre los factores y
resultados productivos.
 LA PLANIFICACION

1. ¿Qué es la planeación?
Proceso de enunciar anticipadamente lo que se ha de hacer, como hacerlo, cuando hacerlo y
quien ha de hacerlo. Estimación del futuro.
2. ¿Qué tipos de planeación existen?
Informal y formal.
3. ¿Qué características tiene la planeación formal?
Formulada de forma escrita, es de conocimiento de todos los miembros de la entidad.
4. Por el tiempo como se clasifican los planes
Corto, mediano y largo plazo.
5. ¿Qué es el objetivo?
Esencia de la planificación, fundamentan las decisiones y dirige la actividad de la organización.
6. ¿Qué características deben cumplir objetivos?
Medibles, alcanzables y realizables.
7. ¿Qué es la misión?
Razón de ser de la organización.
8. ¿Cómo se redactan los objetivos?
Mediante los verbos infinitos, palabras terminadas en (ar, er, ir).
9. ¿Qué es la visión?
Estado futuro deseado de la organización.
10. ¿Cuál es el primer paso de la planeación estratégica?
Declaración de la visión.
 LA ORGANIZACIÓN

1. ¿Qué es el proceso de la organización?

Planificar, controlar y dirigir toda la organización por parte de cada una de sus áreas o
departamentos, buscando así lograr alcanzar las metas y objetivos.
2. ¿Cómo se clasifican las organizaciones?
Formales e informales.
3. ¿Qué características tiene la organización informal?
Es una red de grupos de interés o amistad.
Las tareas planificadas son sustituidas por otros factores no planificados.
4. Señale algunos principios de la organización formal
Autoridad, delegación, responsabilidad, división del trabajo, unidad de mando, tramo de control,
unidad de objetivos, la eficiencia, la cadena de mandos.
5. ¿En qué sentido crecen las organizaciones?
Vertical y Horizontal.
6. ¿Qué características tiene la departamentalización por productos o servicios provistos por la
organización?
Por funciones, departamentalización por productos de servicios, departamentalización por áreas
geográficas, departamentalización por tiempo, departamentalización mixta.
7. ¿Qué rol cumplen las unidades de asesoría o staff?
Las unidades de asesoría o staff tienen una autoridad indirecta.
8. ¿Cuáles son los niveles de la organización?
Administradores de nivel superior, administradores de mandos medios, administradores de
primera línea, personal operativo.
9. En que consiste la departamentalización por tiempo
Tareas o actividades se presentan por turnos.
10. ¿Qué es la departamentalización mixta?
Combinación de diferentes criterios en diferentes niveles