Cuestionario para llenar sobre El estudio de las organizaciones

1- ¿Qué es un negocio?
Ocupación, actividad o trabajo que se realiza para obtener un beneficio,
especialmente el que consiste en realizar operaciones comerciales,
comprando y vendiendo mercancías o servicios.

2- ¿Qué es una empresa?

Entidad en la que intervienen el capital y el trabajo como factores de
producción de actividades industriales o mercantiles o para la prestación de
servicios.

3- ¿Cuáles son las empresas de interés

comerciales?

son aquellas que se encargan de adquirir mercancías de algún tipo para luego venderlas
a los consumidores o a otras empresas.

4- ¿Cómo se clasifican las empresas?

según la actividad económica que desarrolla:

1. Del sector primario, es decir, que crea la utilidad de los bienes al obtener
los recursos de la naturaleza (agrícolas, ganaderas, pesqueras, mineras, etc.).
2. Del sector secundario, que centra su actividad productiva al transformar
físicamente unos bienes en otros más útiles para su uso. En este grupo se
encuentran las empresas industriales y de construcción.
3. Del sector terciario (servicios y comercio), con actividades de diversa
naturaleza, como comerciales, transporte, turismo, asesoría, etc.

Según La Forma Jurídica:

1. Empresas individuales: Si solo pertenece a una persona. Esta responde

frente a terceros con todos sus bienes, tiene responsabilidad ilimitada.
2. Empresas societarias o sociedades: Generalmente constituidas por varias
personas.
 Según su Tamaño:

1.Microempresa si posee menos de 10 trabajadores.

2.Pequeña empresa: si tiene menos de 50 trabajadores.
3.Mediana empresa: si tiene un número entre 50 y 250 trabajadores.
4. Gran empresa: si posee más de 250 trabajadores.

La Clasificación de las Empresas también se pueden dar Según el

Ámbito de Operación:

1.Empresaslocales
2.Regionales
3.Nacionales
4. Multinacionales

Según la Composición del Capital:

1.Empresa privada: si el capital está en manos de particulares

2.Empresa pública: si el capital y el control está en manos del Estado
3.Empresa mixta: si la propiedad es compartida
4. Empresa de autogestión: si el capital está en manos de los trabajadores

5.¿Que es una empresa privada?

Una empresa privada es una organización creada con o sin fines de lucro

cuya actividad económica consiste en la producción de bienes y servicios de
cualquier tipo. Cada una tiene sus propias políticas, directrices, reglamentos
y objetivos organizacionales.

6-Qué es una empresa mixta?

Las empresas mixtas son un tipo de empresa cuyo capital proviene de

inversores privados y del Estado (nacional, provincial o municipal). Existen
grandes, pequeñas y medianas empresas industriales y comerciales de
capital mixto
 7-Qué es una organización publica?

Una empresa pública es aquella donde la participación del gobierno es total

o mayoritaria. Las empresas públicas se crean usualmente con la motivación
de brindar bienes y servicios de primera necesidad a la población

8-Qué es una organización privada?

Una empresa privada es una organización con fines de lucro que es propiedad

de inversionistas particulares. Así, el socio mayoritario no necesariamente es
una persona, sino que también puede ser otra compañía, siempre y cuando esta
no pertenezca al Estado

9-Cuáles son los recursos de una organización?

Al respecto cabe señalar que toda organización cuenta con distintos tipos
de recursos que se clasifican en cinco grandes grupos: físicos o materiales,
financieros, humanos, mercadológicos y administrativos.

10-Qué es una visión?

es la realidad que le gustaría ver a la empresa entorno al mundo, sus clientes y

ella misma.

11-Qué es una misión?

es lo que haces para alcanzar tu propósito en un periodo de tiempo.

 Proceso
Administrativo

1- ¿Qué es Proceso administrativo?

es un conjunto de pasos que se siguen para darle solución a un problema de

administración. Para llevar a cabo un proceso correctamente, se deben
respetar las metas, estrategias y políticas de la empresa; y además establecer
objetivos claros para que el proceso sea fluido.

2-Cuִales s o n las fases d e l proceso administrativo?

está conformado de cuatro fases principales: planificación, organización,

dirección y control.

3-Qué es la planificación?

La planificación (planeación o planeamiento) es una función

administrativa que comprende el análisis de una situación, el
establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan
alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo de planes de acción que señalen
cómo implementar dichas estrategias.

4-Cuáles son los tipos de planes?

 Misiones o propósitos.
 Objetivos o metas.
 Estrategias.
 Políticas.
 Procedimientos.
 Reglas.
 Programas.
 Presupuesto

5-Qué es un plan estratégico?

 es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos
conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se
plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes
decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente.

6-Qué es un plan operativo?

es un documento en el cual los responsables de una organización (ya
sea una empresa, una institución o una oficina gubernamental)
establecen los objetivos que desean cumplir y estipulan los pasos a
seguir.

7-Qué es un plan directivo?

es un documento oficial en el que los responsables de
una organización (empresarial, institucional, no gubernamental...)
reflejan sus intenciones para con el futuro de su compañía en el largo
plazo, definiendo generalmente un período no inferior a 5 años.

8-Qué e s un plan específico?

Los planes específicos establecen políticas de planificación para un área
de la comunidad. El documento llamado "plan general" establece el
marco de trabajo general del desarrollo inmobiliario. ...
Los planes generales cubren todo el terreno de una jurisdicción.
Los planes específicos cubren áreas más pequeñas

9-Qué es un plan de un único uso?

se desarrollan para ser utilizados solamente una vez, según sean las
necesidades de una determinada situación que sea única la cual no se
repetirá. Se crean en respuesta a las decisiones no programadas que
toman los gerentes. Los fundamentales planes son los programas y los
presupuestos

10-Qué es un plan permanente?

son los planes que perduran en el tiempo, contienen las decisiones programadas que deben

utilizarse en situaciones predefinidas. Son ejemplos de planea permanentes: Las políticas,

los procedimientos y ciertos tipos de objetivos (como la definición del negocio o misión de

la empresa
11-Cuáles son las ventajas y desventajas de la planificación?

Ventajas

La planeación permite que la incertidumbre descienda al igual

que los riesgos, al analizar la situación actual, los posibles

sucesos futuros, proponer objetivos y trazar cursos de acción.

La planeación genera la identificación de los miembros de la

empresa con los objetivos y, por tanto, los motiva en su

consecución

Desventajas

 La planificación está limitada por la exactitud de la

información y de los hechos futuros. ...

 La planificación cuesta mucho. ...

 La planificación tiene barreras psicológicas. ...

 La planificación ahoga la iniciativa. ...

 La planificación demora las acciones.

12-Cuáles son los principios de la planificación?

organización, con interés particular en alcanzar el objetivo

principal. la gerencia es la planificación, que facilita la

organización, la dirección y el control. de alcanzar los

objetivos de la organización y la forma más eficaz de

lograrlos es por la planificación

13-Qué es una organización como función

administrativa?

es la función administrativa que consiste en agrupar las

actividades necesarias para llevar a cabo lo que se ha

planificado. Define las tareas, quiénes las van a hacer, cómo

las van a hacer y qué recursos utilizará cada uno

14-Qué es dirección?

es la parte esencial y central de la administración, a la cual

se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos.

En efecto, si se prevé, planea, organiza, integra y controla,

es sólo para bien realizar.

15-Qué es liderazgo?

es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y

alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y

comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos

responsables por su desempeño.

16-Qué es Motivación?

es, lo que hace que un individuo actúe y se comporte de

una determinada manera. Es una combinación de procesos

intelectuales, fisiológicos y psicológicos que decide, en

una situación dada, con qué vigor se actúa y en qué

dirección se encauza la energía

17-Qué es toma de decisiones?

La toma de decisiones en una empresa es el proceso por

el que se escoge una opción entre varias posibles a la hora

de afrontar un problema y solucionarlo o para determinar

cómo se llevará a cabo determinadas acciones que afecten

a la empresa, tanto en su conjunto como en áreas más

pequeñas de la misma

18-Qué es control?

El control en el proceso administrativo es la evaluación y

medición de la ejecución de los planes, con el fin de

detectar y prever desviaciones para establecer las medidas

correctivas necesarias. ... Las organizaciones deben tener

control administrativo para garantizar su correcto

funcionamiento y eficiencia

19-Qué es control preventivo?

son el conjunto de mecanismos y procedimientos que se

utilizan para analizar las operaciones que se han proyectado

realizar, antes de su autorización o antes de que esté en

marcha, con el propósito de determinar la veracidad y

legalidad de dichas operaciones

20-Qué es control concurrente?

El control concurrente, o de "durante", incluye la

supervisión de las actividades que forman parte del

proceso de transformación, con objeto de asegurar que

tales actividades se desarrollan conforme a las normas

establecidas para el negocio.

21-Qué es control de retroalimentación?

En gestión de empresas, la retroalimentación es un sistema de control en el

desarrollo tareas, actividades o productos, implementado mediante la
supervisión y evaluación continua, cuyo objetivo es el mejoramiento paulatino
de los resultados.

ANGINE NICOLE DIAZ VASQUEZ

SECCION 03
100573138