Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey

Campus Monterrey 

Liderazgo Multigeneracional

Formato de Evidencia con rúbrica Reporte de Aprendizaje Individual

Ximena Mercedes Hernández Osorio - A01285413

Grupo 203

12 may 2023
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ESCENARIO 1: Los involucrados evalúan pésima la dinámica (es una pérdida de

tiempo, no se logró ningún objetivo, no genera valor)

En este caso, lo que yo haría sería mostrar a los involucrados las encuestas para
demostrar que estadisticamente esta dinamica es bien aceptada por las diferentes
generaciones, ya que según el estudio realizado, se creen que es divertido y los
ayudará a conocer mejor el resto de los involucrados y generar un buen ambiente
laboral entre los trabajadores.

Haría una demostración a los participantes de como sería la dinamica para lograr que
la visualicen mejor y poder lograr que visualicen los resultados que puede tener el
juego. Tales como la empatía, la amistad, el respeto, entre otros. Todo esto para
mejorar la conexión entre las personas intergeneracionales y lograr un mejor
desempeño laboral.

En caso de que aun asi no se quiera continuar con la dinamica, lo que haría sería
realizar una cuesta directamente a los involucrados sobre que tipo de actividades les
gusta realizar, y así encontrar una dinamica que les parezca favorable a todos
dependiendo de las instalaciones, el presupuesto, la capacidad que tengan todos de
involucrarse y el tiempo que se requiere.

Es importante que todos los involucrados esten de acuerdo con la dinamica ya que no
solo es importante realizar la actividad, si no tambien la actitud con la que se lleva a
cabo y que tan abierto estas a que los demás te conozco y tu conocerlos a ellos.

ESCENARIO 2: Hay división de opiniones: al 50% de los involucrados les gusta la

dinámica (están seguros de que funcionará) y al 50% restante no les gustó la
dinámica presentada.

Realizaría el mismo procedimiento que en el Escenario 1: Mostrar a los involucrados

las encuestas para demostrar que estadisticamente esta dinamica es bien aceptada por
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las diferentes generaciones, ya que según el estudio realizado, se creen que es

divertido y los ayudará a conocer mejor el resto de los involucrados y generar un buen
ambiente laboral entre los trabajadores.

Haría una demostración a los participantes de como sería la dinamica para lograr que
la visualicen mejor y poder lograr que visualicen los resultados que puede tener el
juego. Para mejorar la comunicación y los lazos personales entre los distintos
colaboradores de la empresa y asi mejorar el desempeño empresarial.

En caso de que la mitad de los involucrados sigan disconformes con la actividad,

realizaría la dianamica para la mitad de los participantes que si les gusta. Y para la otra
mitad diseñaría otra acorde con sus gustos y preferencias realizando un estudio a este
grupo especificamente. Ya que es importante la actitud que se tome en este actividad
pues de eso depende que tan eficiente resulta y si funciona o no.

ESCENARIO 3: Al 100% de los participantes les gustó la dinámica pero hay

muchas dudas (¿cuál será la carga de trabajo?, ¿habrá alguna compensación
económica porque el equipo multigeneracional funcione?, ¿tengo que hacer algo
extra?)

Para mayor comodidad de los participantes, y para que no visualicen la dinamica como
más carga de trabajo y puedan realizarla con un buena actitud para mejorar los
resultados de la actividad, esta no será llevada a cabo en horas extras del dia laboral,
si no, se asigará un momento del día en el que los participantes tendrán que
presentarse en el donde se realizará la dinamica.

No habrá compensación económica a los involucrados pues no se estarían realizando

horas extras. Sin embargo, indirectamente realizar la actividad les beneficia pues
mejoran su desempeño dentro de la empresa, lo que se traduce a mejores resultados y
por ende mayores oportunidades laborales.
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No se tiene que realizar ningun trabajo extra, solo tienen que presentarse a la actividad
en el horario asignado, no se tienen que realizar otras extra de trabajo ni tendrán
trabajo adicional a la carga laboral.

ESCENARIO 4: Al 100% de los involucrados les gustó la dinámica, están de

acuerdo con la misma, pero los inversionistas mayoritarios piensan que es
innecesario este tipo de actividades porque para ellos no suman a la
organización (el que quiera trabajar, que se quede, el que no que se vaya)

El equipo que este organizando las actividades para mejorar la convivencia

intergeneracional y yo hablaría con ellos para demostrarles por medio de estadisticas,
experiencias y ejemplos de empresas que llevan a cabo este tipo de actividades como
GOOGLE y Renault, que un ambiente laboral con buenas relaciones entre compañeros
mejora la eficiencia de los trabajadores y por ende de la empresa. Teniendo mayores
ganancias, mayores inversiones, crecimiento y expansión de la empresa, entre otros.
Por lo que terminaría beneficiando a los inversionistas mayoritarios.