UNIVERSIDAD NACIONAL

AUTÓNOMA DE HONDURAS
Centro Universitario Regional Del Centro
II PAC-2020

CATEDRATICO: LIC NORMA CLEMENTINA MEJIA CASTRO

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
INTEGRANTES

Daniela Melissa Valle Montalvan

20181930195
María José Anariba Hernández
20191900387
Jennyfer Jakeline Orellana Aguirre
20191900103
Delmy Fátima Vásquez López
20181930255
Kenny Vanesa Velásquez Barahona.
20181930249

ACTIVIDAD CASO PRACTICO

9 de agosto de 2020
CASO PRÁCTICO
Capítulo N°6 “Conceptos Básicos de Motivación”

 Después de ver el video GOOGLE POR DENTRO, responda las siguientes preguntas:

1. ¿Si fuera programador le gustaría trabajar en Google? ¿Por qué?

Me gustaría trabajar en Google por las siguientes razones, El trabajo ofrece grandes
recompensas para quienes tienen la actitud y las habilidades para dominarlo. Los
programadores están muy calificados con frecuencia ganan más que quienes hacen el
mismo trabajo en una oficina. Tienen la libertad de elegir los proyectos en los que
desean participar y se apasionan. Tienen un ambiente laboral muy tranquilo para que sus
ideas fluyan y así crear grandes aplicaciones. Sus horarios son flexibles y se adaptan a
las necesidades del empleado, pueden trabajar en su hogar o en la oficina. El ambiente
laboral de Google es pensado en las necesidades de sus empleados y se esmeran en que
ellos estén cómodos en sus actividades.

2. ¿Qué teorías específicas de la motivación pueden vincular con este caso

(vídeo)?
Anote las actividades de Google y las teorías de la motivación explicando
cómo se aplican.
Teoría De Las Expectativas La fuerza de una tendencia a actuar de cierta manera
depende de la fuerza de la expectativa de que dicho acto será seguido por
determinado resultado atractivo para el individuo.

ACTIVIDADES:

 Los dueños de Google buscan a los mejores Ingenieros, Administradores,

´Programadores para la compañía. Para contratar se guían de las habilidades
intelectuales, donde han trabajado y el interés que tengan por la empresa.

Teoría Y Suposición de que a los empleados les gusta el trabajo, son creativos,
buscan responsabilidades y pueden dirigirse ellos mismos.
ACTIVIDADES:
 Oficinas decoradas al gusto del empleado para que su imaginación fluya
 Espacios Libres para que pueden concentrarse
 Actividades extra-Laborales como entrenadores personales
 Teoría de la jerarquía de necesidades Hay una jerarquía de cinco necesidades:
fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y autorrealización. A medida que se
satisface cada una, la siguiente se convierte en la dominante.

ACTIVIDADES:

 Clínicas, Dentistas dentro de la empresa para sus empleados

 Libertad de horarios para sus empleados
 Restaurantes gratis para los empleados
 Transporte gratuito para la comodidad al momento de trasladarse a el trabajo
 Espacios de Meditación para el auto desarrollo de los empleados

3. Conforme aumenta el tamaño de Google ¿Creen ustedes que la

administración tendrá que modificar hoy en día sus esquemas de
motivación? Profundicen en sus respuestas.

Creo que cualquier persona al tener un empleo en una empresa como google no
desaprovecharía la gran oportunidad de ser parte de tan prestigiosa compañía, con un
trato de primera calidad hacia sus colaboradores que lo que les importa es que se sientan
bien, y sobre todo darles confianza a sus colaboradores para asumir riesgos sin sentirse
avergonzados o inseguros. A medida aumenta el tamaño de google los administradores
deben pensar en la comodidad de todos, tal vez haciendo encuestas a sus colaboradores
sobre que esquema de motivación implementar, así ellos se sientan mucho, mejor de lo
que están, al ser tomados en cuenta en sus peticiones.

4. ¿Es posible que un colaborador esté tan motivado que su desempeño se

reduzca por el exceso de esfuerzo? Analicen.

Al estar motivado en su trabajo emplea todas sus energías y lo hace con tanta
dedicación y esfuerzo el cual al final reduce no su desempeño sino el tiempo que
planeaba invertir en el ¿Por qué?

Porque al estar motivado es un factor muy importante para el desempeño y hasta para el
surgir de ideas es más efectivo, en cambio al no estar motivado en su trabajo hace que
se pierda mayor tiempo, sentirse frustrado, estresado y muchas desventajas para
finalizar su trabajo y hace que su desempeño se reduzca.
 Según lo analizado en el texto responda ampliamente lo siguiente:

1) La teoría de evaluación cognoscitiva contradice las teorías del

reforzamiento y de las expectativas. ¿Están de acuerdo o en desacuerdo?
Expliquen.

De acuerdo porque la teoría del reforzamiento no toma encuentra el estado interno e los
individuos, únicamente se centra en lo que ocurre cuando el individuo lleva a cabo
alguna acción, el propósito de la teoría cognoscitiva es estudiar áreas como el
pensamiento, el lenguaje, los actos, las percepciones y las creencias de las personas, que
permiten tener una mejor comprensión de la mente humana, de la enseñanza, del
aprendizaje y de las habilidades mentales.

2) ¿Qué elementos de los conceptos de la motivación, si los hay, se aplican en

nuestra cultura?

Los tres elementos clave de la motivación, son:

El esfuerzo (1), las necesidades (2) y las metas organizacionales (3).

Como se aplica en nuestra cultura:

1) El elemento esfuerzo se mide por la intensidad cuando alguien está motivado,

hace un gran esfuerzo.

2) Una necesidad significa algún estado interno que hace que ciertas

manifestaciones parezcan atractivas. Una necesidad no satisfecha crea una

tensión que origina estímulos dentro del individuo.

3) Este esfuerzo para la reducción de la tensión, debe dirigirse hacia las metas

organizacionales:

Puesto que el cumplimiento de estas es la principal razón por la que se busca motivar a

los empleados.
Si se aplican en nuestra cultura:

Creo que de estos tres elementos clave de la motivación los más que se aplican en
nuestra cultura son los primeros dos como lo es el esfuerzo sabemos cómo individuos
necesitamos esforzarnos para poder superarnos, sin esfuerzo no seriamos individuos
productivos ya que todo sacrificó conlleva a un esfuerzo tanto en un puesto de trabajo,
para cumplir nuestras metas deseadas a largo o corto plazo.

Seguidamente sabemos que no solamente nos esforzamos solo porque necesitamos estar
estables en un trabajo o en alguna área donde recibimos ingresos para poder vivir el día
a día también este esfuerzo conlleva a las necesidades es aquí donde entra el segundo
elemento de la motivación.

Las necesidades nos hacen superarnos o bien caer en desesperación esto depende en qué
sentido lo tomemos como individuos, pero la necesidad nos hace cambiar por completo
ya que estás nos hacen ser personas trabajadoras no importa cómo o en que trabajemos
si lo hacemos es para salir de estas y satisfacer nuestras necesidades como individuos
nos hacen ser responsables y salir de nuestro espacio de acomodamiento.

Ya el tercero elemento que son las metas de organizaciones ya que el cumplimiento de

esta es la principal razón para la motivación de los empleados creo que no son muy
empleadas en nuestra cultura ya que es muy difícil porque cada individuo de una
empresa busca a satisfacer sus propias necesidades personales y no de la empresa son
muy poco los que logran y cumplen con este elemento.

3) Compare la justicia distributiva y la de procedimientos. ¿Qué implicaciones

tienen para la elaboración de sistemas salariales en nuestro país?

Comparación de justicia distributiva y la de procedimiento.

La justicia distributiva: Es la equidad percibida del monto y la asignación de

recompensas entre los individuos.

La justicia distributiva es la que tiene equidad ósea que se les da a los empleados de la
empresa lo que se merecen dependiendo de cómo hagan su trabajo es como se les va a
dar las remuneraciones si el trabajador hace bien su trabajo y aporta más de lo que se le
ha pedido se le da un monto más alto de lo previsto.

Justicia de procedimiento: Es la igualdad percibida del proceso con que se determina

la distribución de remuneraciones.

En la justicia de procedimiento es la que tiene igualdad ósea que independientemente

del trabajo que cada miembro de la empresa realice este no tendrá un monto más
elevado si el trabajo que realizo tiene más allá de lo que se le asigno, porque la justicia
de procedimiento hace todo por igual se le da las remuneraciones por igual a cada
miembro de la empresa o trabajador.

¿Qué implicaciones tienen para la elaboración de sistemas salariales en nuestro país?

La implicación que tiene la justicia distributiva al momento de realizar los sistemas

salariales es si los empleados no están de acuerdo con las remuneraciones que se les da.

La que tiene más implicación al momento de la elaboración de sistemas salariales es la

justicia de procedimiento porque al momento de hacerlo se toman varios puntos uno de
ellos sería el buen ambiente de trabajo si los trabajadores miran que no valoran su
trabajo esto bajaría el rendimiento de los trabajadores y no habría oportunidad de un
crecimiento a la empresa; y al momento de dar las remuneraciones podría afectar a cada
trabajador y mucho más a la empresa, entonces esto vendría afectando a los sistemas
salariales de las empresas en nuestro país.