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ACTIVIDAD
ANÀLISIS DE ESTADOS
FINACIEROS DE LA EMPRESA
ELECTRO PUNO S.A.A
Puno – 2023
ÌNDICE
Visión ................................................................................................................................................... 3
Misión .................................................................................................................................................. 3
Rol de la empresa ................................................................................................................................ 3
Principios ............................................................................................................................................. 3
Valores................................................................................................................................................. 3
Historia ................................................................................................................................................ 4
ANÀLISIS DE ESTADOS FINACIEROS ..................................................................................................... 5
ANÁLISIS VERTICAL .............................................................................................................................. 5
ANALISIS VERTICAL DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA ........................................................ 5
Existe una disminución ligera de las utilidades obtenidas en el segundo trimestre y un ligero
incremento en el tercer trimestre................................................................................................... 6
ANALISIS VERTICAL DEL ESTADO DE RESULTADOS ......................................................................... 7
ANALISIS HORIZONTAL ........................................................................................................................ 8
ANALISIS HORIZONTAL DEL ESTADO DE RESULTADOS ELECTRO PUNO S.A.A DEL 1er, 2do, 3er
TRIMESTRE 2021. ............................................................................................................................ 9
ÍNDICE DE LIQUIDEZ .......................................................................................................................... 10
PRUEBA ACIDA .............................................................................................................................. 11
ÍNDICE DE GESTION ........................................................................................................................... 11
ROTACION DEL ACTIVO TOTAL ...................................................................................................... 11
PLAZO PROMEDIO DE COBRANZA................................................................................................. 12
ÍNDICE DE SOLVENCIA ....................................................................................................................... 12
RAZÓN DE ENDEUDAMIENTO ....................................................................................................... 12
ÍNDICE DE RENTABILIDAD ................................................................................................................. 13
RENTABILIDAD SOBRE LA INVERSIÓN ........................................................................................... 13
RENTABILIDAD SOBRE VENTAS ..................................................................................................... 13
INDICADORES FINANCIEROS ......................................................................................................... 14
Visión
Visión. - "Ser reconocidos como la empresa más eficiente y responsable de la Región, brindando
un servicio de calidad en el suministro de energía eléctrica".
Misión
Misión. - "Satisfacer las necesidades de energía de nuestros clientes, con innovación tecnológica,
mejora continua y compromiso, aprovechando las sinergias corporativas; promoviendo la
superación de nuestros colaboradores, generando valor y contribuyendo al desarrollo sostenible
del país y la Región Puno".
Rol de la empresa
Proveer el servicio de energía eléctrica a los consumidores actuales y potenciales de su área de
concesión en la Región, garantizando la efectividad de su distribución y comercialización, bajo
criterios de eficiencia económica, viabilidad financiera, calidad y confiabilidad de servicio, en
atención a las necesidades actuales y futuras de los clientes, así como una política de precios
competitivos.
Principios
Electro Puno S.A.A. fundamenta su actuación en la integración de su cultura, respeto a la vida y
desarrollo con calidad de sus clientes.
Valores
Nuestros Valores son los pilares y elementos que forman nuestra cultura organizacional y trazan
nuestro camino para alcanzar nuestra misión y visión, Se expresan ahora en:
• Honestidad
• Compromiso
• Respeto
• Perseverancia
• Humildad
• Honradez
• Habito por el ahorro
• Culto por la perfección
Historia
Electro Puno S.A.A., es una Empresa Concesionaria de Distribución de Energía Eléctrica en el
Departamento de Puno, creada por escisión del bloque patrimonial de la Gerencia Sub Regional de
Electro Sur Este S.A.A. aprobada mediante acuerdo adoptado en la Junta General de Accionistas de
esta última Empresa de fecha 09 de julio de 1999, inscrita en la Oficina Registral Regional José
Carlos Mariátegui - Oficina Puno, el día 28 de octubre de 1999 en el Tomo N° 74, Asiento N° 21742
y Ficha N° 1467, iniciando sus operaciones el 01 de noviembre de 1999.
PASIVO CORRIENTE:
➢ En las ganancias netas del ejercicio podemos ver que en el primer trimestre hubo una
ganancia del 12.16%, aumentando en el segundo trimestre a 18.50% que era muy
favorable para la empresa, pero en el tercer trimestre hubo una disminución notable
teniendo 9.79%.
➢ En las ganancias operativas se puede observar que en el II trimestre hubo más ganancia
con un 26.03% a diferencia del I trimestre con un 17.07% y del III trimestre con un
13.43%.
ANALISIS HORIZONTAL
-
- ACTIVO CORRIENTE: en setiembre se tiene una Disminución de activo corriente de
S/. 2481.00(-5324.200 %)
- CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES: en setiembre, un aumento S/. 3744.00 (-
497.040 %)
- ACTIVO NO CORRIENTES: propiedades, planta y equipo(neto) disminuyo a
S/.480.00 (-40.082900 %)
- ANTICIPO: en setiembre se tiene un aumento de S/.284.00 (1700.00%)
- ACTIVOS: Aumento en un S/.3366.00 (-54.454%)
ÍNDICE DE LIQUIDEZ
ÍNDICE DE GESTION
ROTACION DEL ACTIVO TOTAL
No presenta rotaciones buenas considerables, sino rotaciones desfavorables, casi no hubo rotación
en los dos últimos trimestres, no fueron eficientes en el empleo de los activos o de inversión en
activos fijos para la mejora de la empresa.
PLAZO PROMEDIO DE COBRANZA
En el primer trimestre 388.7, 2do trimestre 287.2, 3er trimestre 316.6 se interpreta claramente que
no existe un efectivo método de cobranza, se entiende que no tienen una buena política de cobranza
por ende causa desfavorables resultados para generar liquidez en el corto plazo.
Se recomienda establecer políticas de cobranza más rigurosos.
ÍNDICE DE SOLVENCIA
RAZÓN DE ENDEUDAMIENTO
El 2021 el riesgo financiero de los capitales fue en el mes de setiembre, de 52.41%, en junio fue
53.28% y en marzo de 52.16%, significa un nivel alto de riesgo financiero, la empresa recurre a
solicitar créditos financieros de entidades bancarias y también por pagar deudas a sus proveedores
ÍNDICE DE RENTABILIDAD
RENTABILIDAD SOBRE LA INVERSIÓN
En el año 2021, periodo marzo fue de 2.33%, en el mes de junio alcanzo un 4.24% y en el mes de
setiembre fue de 2.20% , lo cual se observa que la rentabilidad ha sufrido un -0.80 en periodo
setiembre –junio. Lo cual se puede decir que no hay una eficiente toma de decisiones de recursos
económicos
La Rentabilidad sobre la venta de la empresa Electro Puno S.A.A. obtuvo un 12.30% desde
el 01 de enero a 31 de marzo, del 01 de abril a 30 de junio obtuvo el 18.50% y del 01 de
julio a 30 de setiembre obtuvo un 9.70%.
La rentabilidad de las ventas está baja y disminuyo en el último periodo ddebiendo incurrir
en menos costo de ventas y gastos de generación y distribución para mejorar aún más su
rentabilidad.
INDICADORES FINANCIEROS
CAPITAL DE TRABAJO
Como se sabe las ciudades cresen y se expanden a gran velocidad por lo que la demanda de
energía eléctrica es mayora cada año; pero las centrales eléctricas no pueden cubrir estas
necesidades fácilmente, por esto es que se sufre de cortes de energía eléctrica, población sin
acceso a este servicio y mala calidad en la distribución de la energía.
Estrategia:
Consiste en que Electro Puno de en licitación con tres años de anticipación sus requerimientos de
energía y potencia para atender sus demandas proyectadas. Esta licitación concluye con la
suscripción de un contrato de suministro de energía a futuro, el mismo que contiene potencias
contratadas y precios de la energía definidos, los que no pueden ser modificados por las partes
contratantes, ni se ven afectados por las tarifas que fija Osinergmin
La principal bondad de este sistema es contar con un contrato en el cual estén claramente
establecidos el precio y la cantidad, por periodos que pueden llegar hasta los 20 año y con
obligaciones de suministro recién a partir del tercer año.
Por otro lado, la exclusión de estos contratos del ámbito de aplicación del proceso de fijación
tarifaria del Osinergmin produce un efecto favorable en el costo del capital de los proyectos de
inversión. Como sabemos, la estimación del costo de capital implica la necesidad de medir el
riesgo del emprendimiento, analizando los componentes que conformarán el capital en una
mixtura de aporte del accionista y deuda.
Los riesgos a ser analizados y que determinará la tasa de rentabilidad mínima a ser exigida por el
inversionista son básicamente los referidos al propio negocio y el riesgo inherente al país. Sin
embargo, en los negocios regulados como lo es la distribución eléctrica, debe incluirse un riego
adicional denominado riesgo regulatorio y que se puede definir como el riesgo que asume el
inversionista respecto al comportamiento del regulador, especialmente en sistemas de regulación
tarifaria donde este comportamiento tiene un efecto directo en el flujo de ingresos de la empresa.
Con este sistema de licitaciones, en el que se excluye del ámbito de regulación el suministro de
electricidad contratado, aplicándosele un precio conocido a la energía a lo largo de toda la vida del
contrato, se logra mitigar el riesgo regulatorio, generando un efecto positivo en el costo de capital.
Es decir, al existir un menor riesgo, la tasa de rentabilidad exigida por el inversionista deberá ser
menor y por consiguiente el costo del dinero para las inversiones también será menor.
Resultados:
Los principales resultados serian la creación de nuevas centrales de generación que incrementaran
las ganancias y la calidad del servicio, la minimización de riesgos, la menor regulación por parte de
Osinergmin y la minimización de riesgos al invertir.