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TALENTO HUMANO

ANGY MORA

KARINA QUITO

NORMA AREVALO

LEIDY GONZALES

LAURA MOGOLLON

SST

QUINTO SEMESTRE

CORUNIVERSITEC

2023
Tabla de ilustraciones
Ilustración 1 (fuente google)................................................................................................3
Ilustración 2 (fuente google)................................................................................................4
Ilustración 3(fuente google).................................................................................................5
Ilustración 4(fuente google).................................................................................................6
Ilustración 5(fuente google).................................................................................................8

TALENTO HUMANO
1. En su trabajo los problemas de rendimiento son el pan nuestro de cada

día la gente no parece esforzarse lo suficiente y el conflicto interpersonal en

los equipos de trabajo son constantes, ¿la respuesta al problema sería la

formación? Si es así ¿Qué tipo de formación habría que dar? ¿Qué otras

acciones podrían resultar adecuadas?

RTA/ Si bien los conflictos y el bajo rendimiento son un tema repetitivo en todas las
áreas de trabajo es inicialmente por la falta de educación en el área de inteligencia emocional ya
que es de ahí donde parten todas reacciones y consecuencias de aceptar una realidad dentro de
dicho contexto, la formación más adecuada en este aspecto seria el respeto por sí mismo y por su
entorno, se deberían poner normas en las cuales se acate: cuidar el espacio de trabajo, áreas de
descanso, ofrecer oportunidades de desarrollo profesional, fomentar la autonomía y la confianza,
comunicar los valores y expectativas, promover el respeto, fomentar el trabajo en equipo,
agradecer siempre.
Ilustración 1 (fuente google)

2. ¿Cuál es la importancia de medir la eficacia de un programa de formación

de términos monetarios? ¿Por qué es importante medir la eficacia de la

formación?

RTA/ Es importante medir la eficacia de un programa de formación en términos


monetarios porque de ahí será una imagen de si el trabajador podrá culminar sus estudios, ya que
el tema económico dentro de una familia es de suma importancia, pues se destinan varios gastos
básicos e innegociables los cuales se debe cubrir mes a mes, como lo son vivienda, alimentación,
transporte, educación de menores dentro del hogar, salud, créditos bancarios.

La eficacia de formación es vital para saber si se esta ejerciendo una buena labor, si todos
los temas son enriquecedores para quien los toma tanto a nivel personal, laboral y profesional
para esto se realizan retroalimentaciones, seguimientos, puestas en escenas de algunas
problemáticas y ver con que facilidad, apropiamiento trata de resolverlo teniendo en cuanta todo
el conocimiento adquirido anteriormente.

Ilustración 2 (fuente google)

3. Simuflite, una empresa de formación de pilotos de Texas, esperaba

superar a la competencia con FasTrak, un programa de formación


informatizado para pilotos comerciales. Sin embargo, el nuevo proyecto

llevó a pique a la empresa. En la formación tradicional en tierra, los pilotos

hacían preguntas y aprendían de las " historias de guerra" de sus

compañeros y profesores. Con FasTrak, se sentaban delante de un PC

durante horas absorbiendo información. Su única actividad consistía en

teclear para contestar a las preguntas del pc por lo que la novedad perdió

rápidamente interés. Los pilotos se aburrían con la formación informatizada.

¿Qué sugiere la experiencia de Simuflite sobre las limitaciones de los

medios interactivos? ¿En qué situaciones sería más probable que

obtuvieran beneficios con este tipo de formación?

RTA/ Evidentemente el ser humano aprende de su entorno, de experiencias vividas y


adquiridas en el transcurso de la vida, la mayoría de conocimiento inicial es por exploración del
medio, la practica hace el maestro es una frase célebre y de mucho poder sobre todo ser viviente,
pues aprendemos a movernos según el contexto en el que estemos, la limitación de los medios
interactivos, fractura totalmente o interrumpe un campo de educación ya que se limita al
individuo a pensar en posibilidades más allá de las teóricas y se limita aun mas en la toma de
decisiones bajo presión, pues la teoría es muy distinta a la práctica.

Este tipo de formación tiene mas beneficios o seria mas fructuosa, si en su totalidad es
solo teórica, por ejemplo, si se habla de elementos que son insustituibles hablando de maquinara
aérea, códigos en los que se comunican y demás aspectos que se deben seguir al pie de la letra.
Ilustración 3(fuente google)

4. La gente adopta una estrategia de carrera profesional se centra en la

promoción profesional mediante maquinaciones políticas y no tanto en tener

un excelente rendimiento. Los expertos han señalado cuatro formas de

influir en la opinión que los supervisores tienen de ellos: hacer favores a los

superiores (con la esperanza de que les sean devueltos algún día), otros

halagos (adular) y representarse así mismo (describirse como una persona

con unas características motivacionales y deseables) ¿de qué forma puede

influir los empleados sobre las opiniones que tienen sus superiores? ¿Cómo

pueden definir los directivos si el empleado es sincero o no? ¿Qué criterios

deben utilizarse para decidir a qué empleados se promocionan?

RTA/ La forma en cómo ve un superior a sus obreros es por la “influencia” o la actitud


que a tomado dicho individuo frente a todos sus compañeros, un tema muy importante es la
actitud, pues si bien todo ser humano espera ser aceptado dentro de un circulo social, en este caso
el núcleo laboral, deberá hacerse notar inicialmente por su desempeño laboral, su buena actitud y
disponibilidad frente a las necesidades de su empresa, todo esto lo hará sobresalir frente al resto
de sus compañeros y lógicamente estará mas presente en la conciencia de sus jefes, es una técnica
indirecta de hacer notar que su presencia es productiva y suma positivamente para el crecimiento
de dicho establecimiento.

La sinceridad de un trabajador se hará evidente por su expresión corporal y facial,


palabras a la hora de exponer su caso y sobre todo por la trayectoria, desempeño y comentarios
de sus compañeros, puesto que en la convivencia es en donde se puede dar apertura para analizar
toda esta clase de aspectos.
Los criterios que deben ser utilizados para promocionar a un trabajador son: respeto,
puntualidad, desempeño laboral y humanidad, esta persona debe ser un ser integral que genere
confianza y cree empatía en su entorno, ya que será un modelo a seguir para sus compañeros,

Ilustración 4(fuente google)

5. Consulte los tipos de entrevista y que técnicas se aconsejan hoy en día

para las entrevistas.

RTA/ Los tipos de entrevista que existen son:

Entrevista cerrada: Aquella que está estructurada según un formato más o menos rígido,
semejante al de una encuesta, cuyo objetivo prioritario es recopilar la mayor cantidad de
información específica.

Entrevista abierta: es una conversación simulada en la que ni todas las preguntas, ni el


orden en las que han de ser formuladas se encuentra previamente fijado. Es simulada porque el
papel de destinado y destinatario no son intercambiables. Quien pregunta no responde y quien
responde no pregunta.

Entrevista de estrés: se busca evaluar cómo un candidato maneja situaciones de presión o


estrés. Es una forma de medir la capacidad del candidato de mantener la calma, tomar decisiones
rápidas y resolver problemas en situaciones difíciles.

Entrevista por competencias: es una herramienta de selección de personal centrada en


analizar la conducta de un candidato y se presume necesaria para garantizar el correcto
desempeño de un puesto de trabajo
Entrevista estructurada: se centra en la precisión de las diferentes respuestas, gracias a las
cuales se pueden recopilar datos extremadamente organizados. Cada encuestado tiene diferentes
respuestas a la misma estructura de preguntas, las respuestas obtenidas pueden ser analizadas
colectivamente.

Entrevista por grupos: es un proceso de selección mediante una reunión entre varios
candidatos que optan al mismo puesto de trabajo. Es un método de entrevista que permite
conocer cómo se desenvuelven los participantes con otros compañeros y cómo es su actitud a la
hora de trabajar en equipo.

Panel de entrevistas: es aquella en la que el candidato o entrevistado lleva a cabo una


conversación profesional con varias personas o reclutadores. En ella participan dos o más
personas encargadas de hacer las preguntas y hablar sobre experiencias, trabajos anteriores,
logros, entre otros.

Las técnicas que se aconsejan hoy en día para realizar una entrevista de cualquier tipo
son:

Llega a tiempo o unos minutos antes, saluda a tu entrevistador/a por su cargo y apellido,
estréchale la mano con firmeza. espera a que te ofrezca una silla antes de sentarte, intenta ser lo
más carismático/a posible. escucha e intenta ser un buen conversador/a. Sonríe.

Lo mas importante ser original y tener la convicción de lo que somos y queremos llegar a
ser.

Ilustración 5(fuente google)


Bibliografía
https://www.mintrabajo.gov.co/relaciones-laborales/riesgos-laborales/sistema-de-gestion-
de-seguridad-y-salud-en-el-trabajo/recurso-humano-para-la-implementacion-del-sg-sst

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