UNIVERSIDAD POLITECNICA DE TAPACHULA

Materia

Ética profesional

Tema

Código ético de una empresa

Docente

Talia Judith Sánchez fuentes

Nombre del alumno/Matricula

Jaazim Alberto Aguilar salas – 213021

Cuatrimestre/Periodo escolar

4to. Cuatrimestre sep-dic

Carrera/Grupo

Mecatrónica B

Tapachula, Chiapas jueves 6 de octubre 2022

Introducción

No importa el tamaño de la organización, un código de ética empresarial es esencial para

garantizar la transparencia y el respeto a las normas en el ambiente de trabajo. Cuando las
empresas se guían por posturas orientadas a valores morales y éticos, es más fácil tomar
decisiones y predecir cómo la empresa se comportará en distintas circunstancias.

Tener un código de ética empresarial coherente con la misión y los valores de tu negocio
nunca fue tan importante. Según un reciente estudio, el 92% de los millennials prefieren
comprar productos de compañías que muestran valores éticos y acciones de responsabilidad
social.
Capitulo 1.

Planeamiento del problema

Como es que surgen los problemas éticos en una empresa.

Cuando estas reglas morales no escritas (o si) se rompen. Y la ética empresarial no solo afecta
a los procesos internos de las organizaciones y a su talento. Si bien algunos problemas éticos
pueden ser el abuso de la autoridad o el trato irrespetuoso entre trabajadores, también pueden
afectar a la imagen de la empresa y a cómo esta se proyecta hacia fuera y afecta las decisiones
de los clientes. Un conflicto ético interno produce rechazo y hace que los posibles clientes
busquen otras soluciones.

PROBLEMA.
Algunos de los mayores problemas de las empresas durante la peor etapa de la crisis del
COVID-19. Han sido la falta de liquidez y de clientes. La imposibilidad de llevar a cabo su
actividad, el acceso a materias primas y proveedores. Según el estudio de la OIT
(Organización Internacional del Trabajo). En este estudio participaron más de 4.500
empresas de 45 países distintos, y entre ellas el 85% aplicó medidas para proteger a sus
trabajadores y el 78% cambió sus operaciones para poder hacer frente a la pandemia.

Es cierto que los fondos económicos que facilitan la

recuperación de las empresas no es algo que pueda
ser completamente controlado por los RRHH. Ya que
depende de muchos factores, y en esta crisis muchos
de ellos son externos. Sin embargo, las acciones que
las empresas han tenido que llevar a cabo, se han
tenido que gestionar desde ese departamento.
Necesitando una muy estudiada estrategia. No solo
para que la crisis tuviera el menor impacto en su
plantilla. Sino para ofrecer la mejor opción al
trabajador.

Además, con el home office forzado los RRHH han tenido que reformular su filosofía de
empresa en cuanto a la comunicación interna, el trabajo en equipo. Y muchas otras cuestiones
que han estado afectando el día a día de sus trabajadores. Los beneficios y la retribución
flexible ha tenido que transformarse completamente, y la salud mental de los empleados ha
pasado a estar en el punto de mira de las empresas.

Muchos de los problemas que surgieron a raíz de la crisis del COVID siguen presentes en
muchas empresas. Y los RRHH son una pieza clave en su solución o, al menos, en la gestión
de estos.
Justificación
Casi un año después del inicio de la pandemia, prácticamente todas las empresas del mundo
se han visto afectadas por la COVID-19, pero el desempeño ha sido muy variable, incluso
dentro de un mismo país o sector. Los datos recopilados por el Banco Mundial a través de
las encuestas realizadas a empresas en más de 60 países ofrecen algunos indicios de por qué
y cómo esto puede ser relevante para las políticas.

Objetivos de la investigación
Como principio de esta Para esta investigación como objetivo tenemos pues encontrar
códigos éticos en problemas de una empresa relacionada a la Mecatronica mi problema fue
el pago y el recorte de personal gracias al Covitt 19 para esto tuvimos que encontrar la
solución del problema y más que nada encontrar los puntos críticos para podernos solucionar
como sabemos que la capacidad para resolver el problema se puede definir como la eficacia
y agilidad a la hora de encontrar soluciones a los problemas surgidos aquellas personas con
alta capacidad para la resolución de problemas son capaces de actuar de forma proactiva sin
perder el tiempo y encontrando las soluciones más apropiadas para cada caso pensando
siempre en las repercusiones que estas puedan tener a largo plazo
Capitulo 2.

Código ético de la empresa.

El compromiso de Ford con la ética es evidente en programas dirigidos al control del
cumplimiento de los derechos humanos y la seguridad en las condiciones laborales y la
utilización de minerales que no provengan de zonas de conflictos, hasta programas como la
Alianza para un Medio Ambiente más Limpio, que busca promover la sostenibilidad en la
cadena de proveedores de Ford.

Desarrollo del código ético.

Ford ha establecido un código de conducta formal para proveedores, que amplía y formaliza
las prácticas comerciales responsables de los proveedores; establece un amplio cumplimiento
en las áreas de protección de los derechos humanos y el medio ambiente, abastecimiento
responsable de materias primas y realización de negocios de forma ética; el código ayudará
a cumplir con el compromiso de mantener una empresa y una cadena de suministro
responsables, ecológicas y transparentes; ya que la empresa es miembro del Pacto Mundial
de las Naciones Unidas y signatario de los Objetivos de Desarrollo de Sostenibilidad de las
Naciones Unidas.

En concreto, Ford ha establecido un código de conducta formal para proveedores que aplica
expectativas claras en áreas relacionadas con los derechos humanos, el medio ambiente, el
abastecimiento responsable de materiales y las prácticas comerciales legales para cada
miembro de la comunidad de proveedores de la compañía.

1. Designar un comité.
Ford Motor Company anunció hoy que Jim Hackett, quien ha dirigido la transformación de
la compañía desde 2017, planea retirarse. Jim Farley, será nombrado el nuevo presidente y
CEO y se unirá a la junta directiva a partir del primero de octubre de este año.
Hackett de 65 años y Farley de 58, trabajarán juntos en una transición de liderazgo
consistente durante los próximos dos meses.
Bajo el liderazgo de Hackett, Ford llevó a cabo una transición muy fuerte hacia una nueva
era de vehículos inteligentes y se enfocó más a profundidad en entender los deseos y
necesidades de los clientes. Ford mejoró la aptitud del negocio base con operaciones de
reestructuración, vigorizando el portafolio de productos y reduciendo la burocracia.
2. Establecer prioridades.
Ford ha delineado pautas de conducta específicas para sus proveedores desde 2003; este
código amplía y formaliza públicamente las responsabilidades de los proveedores por las
prácticas,comercialesresponsables.

Cuidarnos unos a otros es un principio fundamental del plan Ford y eso incluye salvaguardar
los derechos humanos, proteger el medio ambiente y exigir prácticas éticas y de
abastecimiento responsable”, dijo Jonathan Jennings, vicepresidente de Compras Globales
de Productos Básicos y Asistencia Técnica de Proveedores. “Mantenemos a nuestros
proveedores con los mismos altos estándares que nos exigimos a nosotros mismos, y este
código formaliza los estándares que trabajaremos juntos para lograr.

3. Revisar códigos de ética similares.

Códigos éticos de bimbo
No toleramos ningún tipo de acoso o condicionamiento al personal, ni que el éxito de una
persona dependa de favoritismos o sobornos. Nuestro compromiso es mantener un ambiente
de trabajo en contra del hostigamiento, incluyendo lenguaje o conductas que puedan ser
intimidantes, discriminatorias y/u ofensivas.

4. Pedir a los empleados su participación.

Para colaborar con todos los empleados de la empresa se Solicita a los empleados ayuda para
diseñar el código de ética, ya que generalmente son los de primera línea quienes se enfrentan
a dilemas éticos. De esta forma, comprenderán la importancia de tener un código y de
respetarlo. Además, si se sienten incluidos en su elaboración es más fácil que estén de
acuerdo con sus lineamientos y se preocupen en cumplirlos.

5. Tener a alguien encargado de su cumplimiento.

Como servidores públicos, respetaremos el compromiso adquirido con la Dependencia en la
observancia de nuestro deber, siguiendo estrictamente los lineamientos, métodos y normas
de trabajo, así como siendo puntuales en nuestra hora de entrada y salida, cumpliendo con
nuestra jornada de trabajo, así como atención en tiempo y forma de los compromisos con la
ciudadanía a la cual nos debemos.

6. Buscar a un profesional para su elaboración.

Para esto debemos tomar en cuenta que no cualquier persona o empleado puede tomar este
puesto o rango para poder llevar a cargo, La regla de oro será servir a los demás como nos
gustaría a nosotros ser servidos; distinguiéndonos por estar siempre en la mejor disposición
de atender, orientar y resolver los requerimientos de la ciudadanía aun y cuando por
jurisdicción territorial no nos corresponda, siempre y cuando esté en nuestras manos hacerlo.
Aceptación del código ético.
Competencia y leyes
antimonopolio
CONTENIDO
Colaboración con gobiernos restricciones sobre actividades políticas
• Relaciones con la competencia
• Relaciones con los proveedores,
representantes y otros clientes
Información general
• Cómo utilizar este Manual.
• Responsabilidad.
• Obligación de notificar
infracciones.
Entorno de trabajO
• El código de condiciones laborales básicas
• Igualdad de oportunidades y diversidad
• Antiacoso
• Salud y seguridad
• Abuso de sustancias
Propiedad intelectual
• Antisoborno
• venta de productos y otros contratos con un gobierno
• Actividades políticas y campañas sobre el
patrimonio de la empresa.
• Gobierno y otras consultas legales
•Inventos, patentes, derechos de propiedad.
•Intelectual y secretos comerciales.
• Marcas comerciales.
• Adquisición de información no
perteneciente a la empresa.
Gratificaciones, favores y
conflictos de interés
Prácticas comerciales internacionales
• Adquisición de gratificaciones o favores.
• Entretenimiento y eventos sociales.
• Tratamiento preferencial y desempeño de
funciones o asesoramiento fuera de la empresa.
• Intereses financieros.
• Abuso de información privilegiada
• Concesión de gratificaciones o favores a
contactos comerciales externos o personal
de la empresa
• comercio internacional: importación
• controles de exportación y
transacciones ilegales
• lavado de dinero
Integridad de los registros financieros y
otros registros de la Empresa
Uso de los activos de la Empresa y
protección de datos
Calidad de los productos, seguridad y
cuestiones ambientales
Recursos de asistencia
• Calidad de los productos y seguridad.
• Cuestiones ambientales.
• Uso de los activos de la empresa.
• comunicaciones discretas.
• Protección de la información de la empresa.
• Privacidad de datos personales.
• arevisión anual de archivos y
administración de registros

Responsabilidad social de la empresa.

Con diversas acciones, Ford Motor Company refuerza su compromiso con la sociedad por
brindar soluciones que disminuyan las emisiones: desde ampliar el portafolio de Vehículos
Eléctricos, hasta procesos de fabricación más eficientes.

Reflexión del código ético.

Un código de ética profesional es una organización sistemática del "ethos profesional", es
decir de las responsabilidades morales que provienen del rol social del profesional y de las
expectativas que las personas tienen derecho a exigir en la relación con el profesional.
Representa un esfuerzo por garantizar y fomentar el ethos de la profesión frente a la sociedad.
Es una base mínima de consenso a partir de la cual se clarifican los valores éticos que deben
respetarse en los acuerdos que se hagan con las personas durante la relación psicológica.
Resulta ser un valioso instrumento en la medida que expresa, de forma exhaustiva y explícita,
los principios y normas que emergen del rol social del profesional. En ese sentido es un medio
muy útil para promover la confianza mutua entre un profesional y una persona o institución.

Conclusión.
Para esta empresa debemos de tener en cuenta que
Un código de ética es el conjunto de reglas por el cuál el profesional rige su actividad en pos
del bien común de la sociedad, desenvolviéndose en el ámbito de honestidad, legitimidad y
moralidad en beneficio de la sociedad.

Bibliografías.
http://intersecciones.psi.uba.ar/index.php?option=com_content&view=article&id=582:reflexiones-acerca-de-la-
constitucion-de-una-etica-
profesional&catid=40:abordajes&Itemid=1#:~:text=Un%20c%C3%B3digo%20de%20%C3%A9tica%20profesional,la%2
0relaci%C3%B3n%20con%20el%20profesional.
https://www.google.es/search?q=codigo+de+etica+de+la+empresa+ford&source=hp&ei=cy8_Y7qnDaXakPIPoZ-U4Ak&iflsig=AJiK0e8AAAAAYz89g-
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