1.

En la siguiente tabla deberán completar el Canvas de negocio para una 

 Dietética/Mercado naturista: Es un proyecto nuevo realizado entre dos amigas no tiene local físico,
lo manejan a través de redes sociales. Ellas se encargan de la producción de algunos productos y
otros los adquieren al por mayor, por lo que van gestionando de acuerdo a la demanda. Trabajan 24
hs ya que creen que en redes es necesario estar disponible cuando te escriben.  

Segmento de clientes: 
Descripción técnica y blanda que da cuenta de qué tipo de clientes corresponden a nuestro servicio.  (Edad,
género, ubicación geográfica, comportamientos, consumos, intereses) 
¿Para quién estamos creando valor?
¿Quiénes son nuestros clientes o usuarios más importantes?

Edad: 25-70 años 

Género: todos 
Ubicación geográfica: todo el país
Comportamientos, consumos, intereses: vinos naturales y orgánicos, gastronómicos, filosofía de vida
natural, veganismo, vegetarianismo  

Propuesta de valor: 
¿Qué problemas identificamos y queremos resolver en nuestros clientes?
¿Qué necesidad insatisfecha hay en el mercado?
¿Aliviador de qué dolor es tu solución?
¿Qué valor aportamos al cliente?

1. Oferta insuficiente (de vinos naturales y orgánicos). Mejora en el acceso al producto. 

2. Nuestra solución permite aliviar las penas de forma natural. 
3. Emborrachate sin culpa 

Relación con los clientes: 

¿Qué tipo de relación espera cada uno de nuestros segmentos de clientes que establezcamos y
mantengamos con ellos?
¿Cuáles hemos establecido?
¿Qué costo tienen?

1. Experiencia personalizada las 24 hs. 

2. Chatbot, recursos audiovisuales, página web, mailing 

Canales de distribución y difusión:

¿A través de qué canales quieren llegar nuestros segmentos de clientes?
¿Cómo llegamos a ellos ahora?
¿Cómo se integran nuestros canales? ¿Cuáles son los que mejor funcionan?

Plataformas digitales: redes sociales (Instagram, Tik tok, Facebook) 

Publicidad a través de Google, las RRSS
Newsletter, boca a boca
Recursos clave: 
Recursos físicos - Recursos intelectuales - Recursos humanos - Recursos financieros

-Recurso humano: Enólogo, diseñador  

-Lugar físico (depósito) 
-Recurso intelectual: marcas y bodegas de vino 

Actividades clave: 

-Cata de vino 
-Servicio de suscripción premium (cajas mensuales) 
-Experiencia virtual 
-Catalogo online 
-Sorteos en RRSS 

Asociaciones clave:
¿Quiénes son nuestros socios clave?
¿Quiénes son nuestros proveedores clave?
¿Qué recursos clave adquirimos de los socios?
¿Qué actividades clave realizan los socios para nosotros?

-Socio clave: transporte y logística para llegar a los consumidores 

-Las Bodegas nos proveen del producto distintivo 

Estructura de costos:
¿Cuáles son los costes más importantes inherentes a nuestro modelo de negocio?
¿Qué recursos clave son más caros?
¿Qué actividades clave son más caras?

-Pago al Enólogo, diseñadores (gráfico y web), publicidad 

Ingresos:

Venta directa, por subscripción, modelo freemium (capacitación, workshop, catas)