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Aplicando Las Normas de Contratación
Aplicando Las Normas de Contratación
C.c:1.030.630.878
SENA
2023
CONTENIDO
1. Introducción.
2. Caso “Seleccionando mi recurso humano”.
3. Proceso de selección.
4. Proceso de contratación.
CASO
capacidad de ser discreta en el cargo, comprometida con sus funciones laborales en materia de
Hoy en día vemos muchas dificultades encontrar el personal idóneo en el área de talento
humano, después de la panadería el recurso humano sufrió cambios estructurales, físicos,
temporales entre otros al momento de realizar labores.
Esto se da por el movimiento y los cambios que debimos tomar, un ejemplo claro está la
implementación del home office, práctica que, a mucho beneficio, pero así mismo creo malas
costumbres para las labores, cambio tanto que las entrevistas pata empezar el proceso de
selección se hicieron de manera virtual donde la interacción u lectura de interlocutor y
receptor se hacía un poco más compleja.
A la actualidad existen herramientas para mejorar esa relación inicial y así las personas
encargadas de reclutar el personal idóneo para cada vacante se nos sea más fácil un bue.
Proceso con éxito de contratación.
En el caso que veremos a continuación se exponen situaciones en las que se ven enfrentadas a
diario las personas de administrar el recurso humano.
Trataremos de desarrollar muy bien el proceso, para así elegir el mejor recurso.
PROCESO DE SELECCIÓN
1. Para esta vacante tendremos dos tipos de recepción de recurso humano para la
convocatoria secretaría ejecutiva.
A. Convocatoria interna de la empresa ORVIS INTERNACIONAL
B. Publicación de la vacante disponible.
2. Recepción de hoja de vida en convocatoria interna, por medio del correo ejecutivo.
Cordialmente,
Alexandra Izquierdo
Por último en los currículos de selección por medio de bolsas de empleo está
el perfil de María Antonia Rojas, joven de 25 años de edad, actual estudiante
del área de administración, cursa séptimo semestre, maneja herramientas
ofimáticas básicas, muy buen manejo de las TIC, en experiencia cuenta con 3
meses en una empresa mediana con cargo de asistente de secretaria gerencial
donde desarrollo y práctico múltiples conocimientos adquiridos en su carrera,
ya así cumplida la licencia de la persona, termina su contrato laboral.
Olga Martin: Su aspecto personal es de poco cuidado, tono de voz muy bajo, el cual no
le ayuda para las relaciones que se quieren mantener y crear, llega puntual a la
entrevista, con suficiente tiempo.
María Antonia Rojas, tiene excelente presentación personal, es puntual, el carisma que
extiende desde que entra denota que es una persona comercialmente agradable.
5. Para analizar más a fondo cada una de las candidatas, es importante hacer evaluación
de competencias.
En esta evaluación se mide:
Generamos un cuadro comparativo con las pruebas realizadas, donde tenemos notas
promediadas, el resultado es el siguiente.
OFIMATICA 5 4 3,8
DOCUMENTACIÓN 3,5 4 4
INFORMES 4 3 3,8
4,18333333
TOTAL 3,583333333 3,083333333 3
Hasta el momento vemos que a pesar de la experiencia la mejor candidata es la señorita Maria
quien demuestra tener actitudes y aptitudes para el cargo.
Para finalizar nuestro proceso de selección solo falta una prueba en de habilidades en entorno
real, la cual es programada el día jueves 25 de mayo de 8am a 5pm, la presentación del
informe se realiza el día viernes 26 de mayo a las 10am deben, es decir que deben llegar con
tiempo para presentar su informe.
Este mismo viernes se dará a conocer la persona que ingresa a cubrir la vacante.
A cada una de ellas se les asigna un cubículo dotado con archivos de la última semana donde
está contenida información de ventas, proveedores, inventarios y puntos de venta.
El ejercicio consta en realizar un informe escrito que presentarán a la junta al siguiente día.
Olga, presento un informe con tablas básicas, omitió información relevante para la junta tanto
en la explicación como en el informe realizado, en el tiempo que desarrollaba el ejercicio se le
vio distraída, realiza la entrega del informe a las 4:30pm, en su presentación ante la junta
mantiene un tono de voz neutro, resuelve dudas sin contundencia o explicación, llega a las
instalaciones a las 8am, buena presentación personal.
Lucely, tiene retardo nuevamente, se disculpa, solo excusa la lejanía del trayecto y expresa
compromiso, realiza informe con tablas y gráficos, entrega informe a las 5:10pm.
Presentación personal llamativa en sus colores, el manejo de la junta es bueno, tono de voz
alto, personalidad desafiante con los asistentes, no resuelve dudas de manera atenta, hora de
llegada 10:15am.
Por último, tenemos a María, quien llega puntual, su presentación personal es buena,
interpreta muy bien la documentación, es ágil, entrega informe a las 5:00pm, para la
presentación ante la junta llega a las 9am para organizarse, al momento de presentar su
informe tiene muy buen manejo de asistentes, tiene retentiva de nombres, al resolver dudas lo
hace de manera gentil, dirigiéndose por nombre, la claridad sobre cada punto del informe
denota el manejo sobre el tema, presenta informe impreso, gráficos y tablas en una
proyección con movimiento.
Los participantes de la junta brindan notas sobre cada aspirante, quedando de la siguiente
manera:
PUNTUALIDAD 4 3 4
4,11428571
TOTAL 3,5 3,285714286 4
Viendo el resultado la mejor candidata es María Rojas, por tanto, sigue en proceso y pasa a
filtro de contratación.
PROCESO DE CONTRATACIÓN.
1. Validación de referencias.
2. Prueba de polígrafo.
3. Exámenes médicos.
4. Firma de contratación.
5. Inducción.