1.- ¿Cuál es el impacto de la capacitación al interior de una organización?

¿Qué tipos de programa de capacitación se pueden identificar en las organizaciones?

La importante que los colaboradores se encuentren a la altura de los requerimientos que la

empresa necesita, logrando satisfacer las necesidades actuales y futuras de la organización y sus
puestos de trabajo. La idea es que las personas estén preparadas para llegar a ser competitivas en
el mercado y lograr con éxito los objetivos.

Por lo que el impacto de la capacitación: es la repercusión que tiene una capacitación recibida,
mediante cambios favorables en el nivel de competencias de los individuos, el mejoramiento de la
eficacia, eficiencia y competitividad de su organización y la relación de esta última con su entorno
y el ambiente externo.

Los tipos de programa para impartir una capacitación son los siguientes:

Taller: En cuanto a los talleres, son más prácticos y apelan a la experiencia, es impartido por un
guía más flexible que se preocupa por hacer todo de manera más sencilla. Además, el responsable
del aprendizaje es el alumno, por lo que se convierte en protagonista, gracias a que se llevan a
través de dinámicas y prácticas que permiten experimentar, compartir y comparar los
conocimientos. Se utilizan distintos materiales para las dinámicas y generalmente se produce el
trabajo en equipo.

Seminario: Los seminarios son reuniones donde se desarrolla en profundidad un tema

determinado que generalmente abarca cuestiones de enseñanza y actualización hacia los
asistentes. Debido a que cuenta con varios oradores existe la posibilidad de exponer en forma
individual puntos de vista desde un área específica.

Conferencia: Las conferencias son conversaciones o entrevistas entre varias personas a fin de
tratar diversas temáticas de interés para una comunidad. No existen reglas fijas y son de corta
duración.

Curso: Los cursos son formales y teóricos; y las personas que los imparten tienen el control de las
clases, así que los estudiantes son pasivos escuchas que de vez en ves participan.

Por otro lado, en estos pueden darte las famosas cátedras donde el formador trasmite
conocimientos, teorías, conceptos y modelos conceptuales mediante el apoyo de presentaciones
digitales, manuales, pizarras y libros.

Capacitación Outdoor: A diferencia de los procesos de formación tradicional, con esta técnica se
consiguen mejores resultados, ya que el impacto de la experiencia vivencial en el aprendizaje de
las personas es mayor.

Los momentos expositivos son los mínimos, tomando relevancia el intercambio de opinión y la
experiencia de cada participante en las actividades, con la guía del relator que pasa a ser un espejo
de lo que muestra el grupo y también un facilitador de procesos grupales de reconocimiento y
cohesión.
Esta metodología no convencional (al aire libre, en lugar de una sala de clases) permite una
experiencia vivencial que se traduce en un aprendizaje que puede trasladarse al trabajo. En líneas
generales, una capacitación outdoor potencia el trabajo en equipo, el liderazgo, el compromiso, la
tolerancia a la frustración y la comunicación, entre otras habilidades blandas.

Al realizar una capacitación al interior de una organización, se deben identificar y analizar una
serie de factores organizacionales que permiten poseer un mapa general del proceso. A partir
de ello, conteste:

2.- ¿Cuáles son los factores organizacionales que influyen en la estrategia de capacitación?