REMUNERACIÓN

DEL TRABAJO
SALARIO O SUELDO:

Es la remuneración en dinero o en
especie que percibe el trabajador
por cuenta o bajo dependencia
ajena por el trabajo que realiza.
SALARIO O SUELDO:

Las circunstancias que podrán tomar en cuenta en un salario moderno son:

 Antigüedad
 Horas extraordinarias
 Aspectos familiares
 Domingos, días festivos, vacaciones.
 Trabajo nocturno
 Trabajos inseguros o peligrosos
 Incentivos
 Prestaciones
 Indemnizaciones
 Ropa de trabajo , herramienta, etc…
Los salarios deben satisfacer las siguientes
condiciones, por lo que deben:

 Ser suficientes para cubrir las necesidades fisiológicas y

psicológicas de los trabajadores y sus familias.
 Estar en relación con la clase de trabajo realizada.
 Ser similares a los de otras empresas de la localidad para los
mismos trabajos.
 Estar ligados con el rendimiento de los trabajadores (incentivos,
primas)
 Estar vinculados con el resultado económico de la empresa y
participar de los beneficios obtenidos en la misma.
CLASES DE SALARIOS

 Salarios simples
 Salarios
con
incentivos
 Salarios
con
calificación por el
mérito
SALARIOS SIMPLES

SE FIJAN
EXCLUSIVAMENTE EN
FUNCIÓN DEL PUESTO DE
TRABAJO, SIN TENER EN
CUENTA NI LAS APTITUDES
NI EL INTERÉS POR EL
OPERADOR EN SU
TRABAJO.
SALARIOS SIMPLES (VENTAJAS)

 Son de aplicación sencilla, pues solo

interviene el tiempo de trabajo.
 Los pagos de estos salarios son fácilmente
comprendidos por los trabajadores.
 Se asegura un ingreso fijo al trabajador.
SALARIOS SIMPLES (DESVENTAJAS)

 No se distinguen los buenos y malos

trabajadores, lo cual desanima a los buenos e
igualan su producción con los malos.
 Elrendimiento obtenido por los trabajadores es
muy bajo, pues muchas veces no llegan ni al
50% de los trabajadores por salarios con
incentivos.
¿Cuándo se emplean los salarios
simples?

 Cuando son productos muy diferentes y es

imposible establecer los salarios con incentivos.
 Cuando son trabajos muy delicados o con
materias primas muy valiosas e interesa una
labor bien hecha y sin rechazos, atendiendo
mas a la calidad que a la cantidad de trabajo.
Ajuste de los salarios con la variación
de los puestos de trabajo

 POR JERARQUIZACIÓN
 SALARIOS ESCALONADOS

Cuando hay un gran número de

puestos de trabajo se agrupan los
salarios simples en un número
determinado de categorías, que varían
entre 8 y 12.

 La agrupación de los puestos de

trabajo debe realizarse de manera
que se ajuste a una curva de
distribución normal.
 La curva de representación de los
salarios en función de los puestos
de trabajo se convierten en líneas
quebradas escalonadas.
SALARIOS ESCALONADOS

A cada escalón corresponde una categoría de

salarios y se le pueden atribuir dos clases de tarifas:
a) Tarifas simples: cada categoría tiene un solo nivel
salarial.
b) Tarifas superpuestas: cada escalón corresponde
salarios que varían entre un límite inferior y un límite
superior, con márgenes de variación de entre 15%
y 25% del salario medio.
SALARIOS CON INCENTIVOS

PROPORCIONAN UNA
REMUNERACIÓN MAS O MENOS
LIGADA A LA CANTIDA O CALIDAD
DEL TRABAJO REALIZADO.
AL EXCESO DE REMUNERACIÓN
SOBRE EL SALARIO BASE SE LE
DENOMINA: PRIMA
Ventajas de los salarios con incentivos

El aumento de rendimiento en el trabajo,

obtenido con los salarios con incentivos,
beneficia no sólo a los trabajadores sino
también a las empresas, que producen
con menores costos, y a los consumidores,
que pueden adquirir productos más
baratos.
Condiciones que deben reunir los
salarios con incentivos
a) Deben ser justos.
b) Deben ser sencillos y claros.
c) Deben ser eficientes.
Sistemas de salarios con incentivos
I. Salarios relacionados con la
cantidad de la producción.
II. Salarios relacionados con otras
características de la producción
Sistemas de salarios con incentivos

I. Salarios relacionados con la cantidad de la

producción:
1. Salarios proporcionales a la producción:
a) Conprecio por operación o pieza (a
destajo).
b) Con prima por tiempo ahorrado.
Sistemas de salarios con incentivos

I. Salarios relacionados con la cantidad de la

producción:
2. Salarios proporcionalmente menores que la
producción: (no pueden fijarse tiempos tipo)
a) Sistema Halsey
b) Sistema Rowan
Sistemas de salarios con incentivos

I. Salarios relacionados con la cantidad de la

producción:
2. Salarios proporcionalmente mayores que la
producción:
a) Sistema Taylor
b) Sistema de porcentajes variables (140-150)
Sistemas de salarios con incentivos

II. Salarios relacionados con otras características de la

producción.
Salarios:
a) Varían con la calidad del trabajo.
b) Varían con la desviación de índices de eficiencias.
c) Con primas colectivas.
d) Con primas especiales.
e) Con prima única para toda la empresa: salario
proporcional.