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SUELDOS
• El puesto:
Es evidente que la remuneración debe estar en proporción directa con la importancia del puesto; “a trabajo
igual, salario igual”.
• Eficiencia:
Es lógico y justo también, que se tome igualmente en cuenta la forma como el puesto se desempeña ya que
en varios individuos no lo hacen con la misma eficiencia.
Rendimiento:
Tiene un sentido más bien pasivo, y por lo mismo, se aplica más a la maquinaria y al trabajo y a lo que la
maquinaria y el trabajo producen.
Productividad:
Este término es más bien moderno. Implica sobre todo la comparación de dos eficiencias o rendimientos,
con el fin de mejorarlas.
• Técnicas aplicables en razón a cada Factor
EN RAZÓN DEL PUESTO:
Análisis del puesto
Valuación del puesto
Graficas y líneas de salarios
Encuestas de salarios
Clasificación de los salarios
EN RAZÓN DE LA EFICIENCIA:
Incentivos directos e indirectos
Calificación
Normas de rendimiento
Ascensos y promociones
Aumentos de salario
tecnológicos
Empresariales
REQUISITOS Sociales
Personales
BENEFICIOS BUENA ESTRUCTURA S Y S
•Estandarizar sueldos de acuerdo al puesto y políticas
•Políticas salariales ---- escrito ---- certidumbre aplicación y
equidad
•Tranquilidad empleados ---- igualdad ---- equidad
•Reclutamiento personal es mas fácil
•Facilita escalas y promociones laborales
•Facilita elaboración nominas