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FORMATOS COMERCIALES
PRESENTADO POR:
DANIELA CORREA
QUINTO SEMESTRE
22/03/23
El merchandising se ha convertido en parte importante del marketing y la publicidad
importancia para el punto de venta al momento de desarrollar una relación fuerte con el
cliente y dar un valor agregado que maximice la imagen de la marca y las ventas de la
dependiendo del formato comercial en el que se encuentre. Por eso, Los formatos
Partiendo de esto, los formatos comerciales y su estructura se deben tener presentes tanto
para los dueños del establecimiento como para los empleados y demás directivos, ya que
términos, ya sea de ventas, tamaños, surtidos, filosofía de venta y tipo de cliente al que se
dirige.
Existen diferentes formatos comerciales con sus respectivas estructuras. Entre ellos
establecimiento regido por el autoservicio y que cuenta con superficies con bastantes
metros cuadrados para la organización de productos. Están los Cash and Carry que significa
Compra y Llévatelo, son establecimientos mayoristas que también ofrecen autoservicio
exclusivo.
Por otro lado, están los grandes almacenes que se refieren a tiendas y establecimiento
comerciales de grandes tamaños que pueden estar ubicados en edificios o en estructuras que
abarquen diferentes negocios. Están también los supermercados que venden al por menor
De la misma forma, están los comercios especializados, las tiendas de conveniencia, tiendas
barrios). Todos estos tipos formatos son un conjunto de elementos esenciales en las
Con esto aclarado, se puede empezar a explicar y sustentar la importancia de estos formatos
en la decisión de compra del consumidor y su influencia en los sentidos del mismo que lo
impulsa a consumir. Por un lado, cada formato comercial es relevante desde el punto de
instante en el que cliente elige el producto que busca, ya sea porque la necesidad haya
despertado antes de entrar al establecimiento o que suceda dentro del mismo antes la
alineado con lo que el punto de venta quiere dar a conocer y lo que el consumidor busca.
necesidades o problemas que tenga el cliente y con base a ello, irá a alguno de los
mencionados anteriormente para encontrar un producto que se adapte a las carencias que
quiera llenar. Es de ahí que haya personas que compren, por ejemplo, en una tienda de
descuento porque busca un producto económico que en otras cadenas de mercado que está a
para hacer un análisis mas detenido que incluye la calidad y la marca del producto más allá
del precio. Otro caso, sería ir a las tiendas tradicionales de barrios porque quedan más cerca
Esto lo explica Muñoz (2008) “La diversidad de formas comerciales deriva necesariamente
estratégica afrontada por operadores minoristas. Se hace preciso delimitar los mercados
Con esto, se puede decir que la decisión de compra será modificada y basada de acuerdo a
la elección del cliente con respecto al punto de venta que más se acople a lo que necesite y
que tan bien este hace su labor de convencerlo y persuadirlo para que elija ese producto en
estímulos sensoriales que despierten uno o más de sus sentidos para mantenerlo al tanto de
lo que está pasando en el almacén. De ahí la importancia del desarrollo de los distintos
por parte del cliente. Por eso, es importante la aplicación de un merchandising sensorial que
intentar crear y diseñar un ambiente agradable para el cliente y que, de esta manera, se
del consumidor y guiándolo a comprar, así como experimentar lo que esta viviendo dentro
del almacén. A través de esto, podemos afirmar que la utilización de los sentidos al interior
futuro el cliente vuelva a comprar en ese sitio. En general, los sentidos se han vuelto parte
objetivos de marketing.
Según Díaz (2012), con respecto al sentido del olfato, las personas recuerdan un 35% de lo
que huelen y que la nariz humana es capaz de distinguir 10.000 olores diferentes
convirtiendo al olfato en uno de los sentidos más emocionales y sensible; utilizado por
muchas empresas al momento de captar a la atención del cliente tanto dentro como fuera
del punto de venta. Lo que nos hace reiterar nuevamente que a través de los sentidos se
pueden lograr grandes beneficios. Por otra parte, Díaz (2012) también afirma que, según
estudios realizados recordamos solo el 2% de lo que oímos, aunque puede que sea el
sentido que menos porcentaje tenga, de igual forma, afecta en la percepción del consumidor
diferentes sensaciones.
El gusto con un 15% se dice que es otro de lo sentidos que más recuerda el cliente (Díaz,
2012), por lo que es importante que el cliente pruebe el producto, ya sea a través de
la satisfacción del cliente. Por otro lado, se encuentra el tacto con un 1%, es el sentido que
menos se recuerda, pero aún así sigue siendo relevante en el punto de venta; y la vista con
un 5% es uno de los más utilizados por las personas, pero no obtiene el mismo porcentaje
de recordación que el del olfato o el gusto. Sin embargo, se debe hacer lo posible para
lograr sacar al máximo los atributos que nos puede agregar al producto/servicio en los
En esa misma línea, Braidot (2013) plantea que «las percepciones de los clientes no son
reflejo directo de lo que existe a su alrededor, sino interpretaciones que realiza su cerebro
sobre ésta». Con esto, se puede decir que los clientes no siempre se basan en lo que es real,
sino que también reflexionan e interpretan acerca de lo ven, escuchan, oyen, tocan y sienten
por medio de estímulos internos y externos que provocan una acción de compra que lo lleva
generar una fidelidad y buena experiencia tanto con a marca como con el loca que vende
sus productos.
En síntesis, podemos reafirmar que los formatos comerciales hacen parte necesaria en la
circunstancia y a lo que busca el cliente. Al igual que, la relación de estos dos factores con
los cinco sentidos que, habitualmente, posee el ser humano y como de esta manera
determinada.
Braidot, N. (2013). Cómo funciona tu cerebro para dummies. Madrid: Planeta.
Díaz, J. (2012). Cómo atraer a los clientes a través de los cinco sentidos. En: Negocios y
emprendimiento. Ideas y herramientas para emprender.
Recuperado de:
http://www.negociosyemprendimiento.org/2012/05/como-atraer-los-clientes-traves-de-
los.html