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UNIDAD 1
Terapia: aplicación clínica de la ciencia y la psicología fundamentada por procedimientos
empíricos.
Objetivos de la terapia: modificar conductas y procesos subyacentes (esquemas cognitivos
afectivos, volitivos y estilos de formas de personalidad).
Texto: Manual de Técnicas de Intervención Cognitivo Conductuales. María Ángeles
Ruiz/Marta Isabel Díaz/Arabella Villalobos.
Capítulo 1. Historia de la Terapia Cognitivo Conductual.
La Terapia Cognitivo Conductual (TCC) puede definirse como la aplicación clínica de la
ciencia de la psicología, que se fundamentan en principios y procedimientos validos
empíricamente (Plaud, 2001).
Desde el inicio las Terapias de Conducta se han adherido a los principios y teorías del
aprendizaje.
La Terapia de Conducta (TC) hace su aparición a mediados de los años cincuenta del siglo
pasado, como alternativa a las psicoterapias imperantes de la época, entre ellas las
psicoanalíticas.
La TC parte de la idea de que toda la conducta (adaptada y desadaptada) es aprendida y
puede modificarse mediante los principios del aprendizaje. Desarrollaron para esto el
proceso de evaluación conductual fundamentada en la metodología experimental propia de la
investigación científica.
Esto convirtió a la TC en una psicoterapia científica.
Características comunes entre cognitivismo y conductismo.
- Relación Terapéutica.
- Es necesario el papel activo del paciente: que se responsabilice de su malestar.
- Ambos trabajan con el aprendizaje como base.
- Se fundamentan por el método experimental, empírico y clínico.
- Existen terapias específicas para trastornos específicos.
- Tiene importancia el predominio del diagnóstico diferencial: es decir, que se hacen
continuamente.
- Se le da importancia a los aspectos histórico-genético-intergeneracional: la historia se
repite por generaciones. Los patrones afectivos y cognitivos de conducta se transmiten
por generación.
- Tienen carácter autoevaluador: se evalúa la terapia para verificar si está haciendo efecto o
no.
3- Bases teóricas y metodológicas de la Terapia de Conducta.
Los fundamentos teóricos conductuales que sirvieron de base para el desarrollo de las TCC
fueron:
3.1Reflexología rusa y las leyes del Condicionamiento Clásico.
Los filósofos rusos aplicaron la metodología objetiva de su disciplina al estudio de cuestiones
psicológicas, señalando la importancia del ambiente como fuente de conducta.
Sechenov (1829-1905): interesado combinar la neurofisiología y psicología a partir de los
resultados de su trabajo sobre los reflejos (su objeto básico de estudio).
Toda actividad psíquica está determinada por los mecanismos reflejos y la
estimulación ambiental, siendo precursor de las conductas posteriores.
Los reflejos suponían el punto de unión entre la neurofisiología y la psicología, y se
desarrollan por medio del aprendizaje, por la asociación de estímulos con movimientos
musculares, cuya repetición les hace convertirse en habituales e involuntarios.
La conducta, voluntaria e involuntaria, puede explicarse mediante reflejos, siendo
estos producidos en respuesta a un estímulo ambiental concreta.
Ivan P. Pavlov (1849-1936): Ha sido una figura clave en el desarrollo de las teorías del
aprendizaje.
El principal interés de Pavlov al estudiar los reflejos era comprender la actividad
cerebral y, así, la conducta.
Su gran aportación a la psicología y la TC en particular fue el Condicionamiento clásico
o respondiente, descubierto por azar a finales del siglo XX. El procedimiento típico para
lograr este condicionamiento implica la presentación de un estímulo neutro (EN), se
considera neutro todo aquel estimulo que no produce respuestas en el organismo, junto a
un estímulo incondicionado (EI), es decir, con cierto significado y que produce una
respuesta innata.
Si el EN se presenta junto al EI, el estímulo neutro adquirirá las propiedades del EI,
transformándose en un estímulo condicionado (EC). Si el EC y el EI se presentan
siempre asociados y nunca aislados se produce una respuesta perfectamente condicionada
o dependiente que lleva al organismo a producir una respuesta al estímulo condicionado,
esta respuesta es denominada respuesta condicionada (RC).
Experimento clásico de Pavlov (1927): consistió en hacer sonar una campana (EN) uno
o dos segundos antes de dar comida (EI) a un perro hambriento, o de dar una descarga
eléctrica (EI) a un perro saciado. Después de varios emparejamientos entre ambos
estímulos, el perro hambriento salivaba (RC) y el perro saciado salía corriendo al
escuchar la campana (RC). Esta respuesta indicaba que se había producido el
condicionamiento clásico. La RI y la RC son la misma pero la primera es más intensa.
Skinner (1953):
-Las conductas son conceptualizadas como operantes en la medida en que operan
(influyen) sobre el ambiente, y se fortalecen o debilitan en función de las
consecuencias que les siguen.
-Influencia de los diferentes estímulos y condicionantes ambientales (antecedentes y
consecuencias) en la conducta.
Antecedentes: Aquellas situaciones en las que ocurre una conducta particular.
Consecuencias: Impacto que tiene la conducta sobre las relaciones sociales u otros
resultados personales en relación con el entorno.
Contingencia: Relaciones probabilísticas entre la conducta, sus antecedentes y sus
consecuencias.
Se produce un control de estímulos cuando las consecuencias que siguen a la conducta
sólo se da en presencia de unos estímulos antecedentes y no de otros.
3.1Reforzamiento positivo.
Se produce cuando una conducta se incrementa ante la presencia de un estímulo
agradable o gratificante como consecuencia de la realización de la misma.
No son sinónimos de recompensa o premio.
No todos los estímulos son igualmente gratificantes para todas las personas, ni cuando
lo son para el individuo, lo son de forma similar en todas las circunstancias.
Tipos de reforzadores positivos:
- Primarios o incondicionados: su valor reforzante suele estar asociado a necesidades
básicas del ser humano como la comida o la bebida. Varía según la necesidad del
individuo.
- Secundarios o condicionados: su valor reforzante es aprendido al asociarse
repetidamente con estímulos primarios. Suelen ser estímulos inicialmente neutros que
adquieren su valor reforzante al asociarse repetidamente con estímulos primarios (ej.
comida/elogio) u otros estímulos que ya son reforzantes (ej. juguete/elogio). Los
reforzadores condicionados que están asociados con varios reforzadores se llaman
“reforzadores condicionados generalizados”.
- Tangibles: objetos materiales que poder ser tanto reforzadores primarios como
secundarios
- Sociales: son las muestras de atención, valoración, aprobación, reconocimiento, etc.
Que recibe una persona por parte de otras como consecuencia de la realización de una
conducta. Son de los reforzadores más poderosos que facilitan el incremento y
mantenimiento de la conducta de todos los seres humanos.
- Actividades reforzantes: Cualquiera de las actividades placenteras que realiza una
persona puede utilizarse como reforzador para incrementar la ocurrencia de la
conducta.
Principio de Premack: Premack (1965). Si existen dos respuestas en el repertorio de
un individuo, una de ellas con alta probabilidad de aparición y otra con baja, puede
utilizarse la primera como reforzador de la segunda.
3.2Reforzamiento Negativo.
Hace referencia al aumento de la probabilidad de que se repita una conducta al retirar
un estímulo aversivo inmediatamente después de que se ha realizado la conducta.
No todos los estímulos o situaciones son igualmente molestas o desagradables para
todas las personas, y aunque lo sean para un individuo concreto, no tienen por qué
serlo en todas las situaciones o contextos.
3.3Programas de reforzamiento.
Son reglas que describen cómo fomentar, incrementar y mantener conductas en
función de la aplicación de los reforzadores una vez emitida la conducta.
- Reforzamiento continuo: presentar un reforzador siempre que se realice la conducta
objetivo. Para respuestas muy débiles, inestables o cuando se pretende instaurar una
nueva conducta. Por ejemplo, si queremos instaurar la conducta de lavarse los dientes,
al principio convendrá reforzar cada día que el niño lo haga.
- Reforzamiento intermitente: supone administrar el reforzador de manera contingente
a la realización de una conducta. Pueden llevarse a cabo mediante 2 tipos de
programas:
a. Programas de Razón: reforzar cuando el individuo ha realizado la
conducta en varias ocasiones. Puede ser: a) Razón fija: el reforzador se
obtiene de forma contingente cada un cierto número de veces que se
realiza la conducta. O b) Razón variable: el número de veces de
realización de la conducta puede variar entre un reforzamiento y otro (por
ej.: cada 10 minutos).
b. Programas de Intervalo: se refuerza cada cierto intervalo temporal. Pueden
ser: a) Intervalos fijos: es espacio de tiempo entre reforzadores está
claramente establecido. O b) Intervalo variable: cuando se aplica según un
intervalo medio (Por ej.: dentro de un periodo de 10 minutos, podría ser en
el minuto 3, en el 5 o en el 10).
Reforzamiento continúo para desarrollar inicialmente una respuesta e intermitente cuando se
pretende mantener.
En la fase de retirada de los reforzadores los programas intermitentes son mucho más resistentes
a la extinción.
4- Técnicas operantes para la adquisición de nuevas conductas.
4.1Moldeamiento.
Se refiere al reforzamiento de los pequeños pasos o aproximaciones que conducen hacia una
conducta meta.
A medida que se van reforzando y afianzando las aproximaciones más parecidas a la
conducta final, se va dejando de reforzar las que menos se parecen.
Se puede llevar a cabo reforzando diferentes aspectos de la conducta final: topografía (la
configuración espacial, forma, etc., por ej.: coger una cuchara) cantidad (estudiar más
horas), latencia (tiempo que media entre la presentación de la situación estimular y la
emisión de una respuesta) e intensidad (levantar cada vez más peso).
Para que esta técnica sea efectiva es necesario:
1º Seleccionar la conducta meta y definirla de forma objetiva, clara y completa.
2º Evaluar el nivel de ejecución real.
3º Seleccionar la conducta inicial que servirá de punto de partida.
4º Seleccionar los reforzadores que se utilizarán.
5º Reforzar diferencialmente las aproximaciones sucesivas.
Se utiliza para el aprendizaje de competencias y habilidades motoras, deportivas, verbales o
intelectuales.
4.2Encadenamiento.
Es la forma de conectar los distintos eslabones de una cadena, que puede estar compuesta de
conductas simples o complejas o actividades de estos tipos.
Tres tipos de encadenamiento:
a- Presentación de la cadena total: se muestra la consecuencia total que se requiere
para llegar a la conducta meta y se entrena a la persona en cada uno de los pasos que
ha de realizar, desde el primero hasta el último.
b- Encadenamiento hacia adelante: se enseña el paso inicial de las cadenas; cuando se
realiza correctamente se enlaza con el paso 2, el paso 2 con el 3, y así sucesivamente.
Se van uniendo y sumando los eslabones en cada ensayo hasta componer la cadena
final.
c- Encadenamiento hacia atrás: definidos todos los pasos que componen la cadena, el
entrenamiento se realiza comenzando por la conducta meta y se van añadiendo los
eslabones o conductas que le van precediendo, a medida que se realizan correctamente
con cada ensayo, hasta llegar al eslabón inicia.
El desarrollo de cadenas de conducta debe llevarse a cabo siguiendo las siguientes pautas:
1) Identificar los componentes de la cadena dividiéndolas en unidades simples que
puedan aprenderse fácilmente.
2) Cada componente o conducta de la cadena ha de enseñarse desde el principio en la
secuencia final correcta para que cada eslabón sirva de estímulo discriminativo para el
paso siguiente.
3) Asegurarse de que en cada ensayo se entrenan todos los componentes que se han
entrenado hasta el momento.
4) Utilizar el refuerzo para incrementar la ejecución correcta de cada paso y disminuirla
de forma gradual a medida que se va adquiriendo más habilidad a medida que se va
avanzando en el aprendizaje.
Diferencias entre moldeamiento y encadenamiento.
MOLDEAMIENTO ENCADENAMIENTO
Conducta Final Nueva conducta o actividad física. Una secuencia de respuesta, con un
estímulo claro que señala el final de
nada respuesta y el comienzo de la
Las conductas intermedias que siguiente.
permiten la conducta final no son Cada una de las conductas que
importantes. forman la cadena de la conducta final
contiene pasos bien definidos y
explicitados desde el principio hasta
el final
4.3Investigación/Atenuación.
La investigación como guía se utiliza para enseñar conductas que solo mediante las
aproximaciones sucesivas o el encadenamiento resulta difícil adquirir.
Ayudan a adquirir una respuesta y a que se lleve a cabo. Como estímulos antecedentes que
ayudan a generar la respuesta.
Se utilizan en el moldeamiento y, especialmente en el proceso de aprendizaje por
encadenamiento.
Al procedimiento sistemático de introducción de ayudas o instigadores para aprender una
conducta y su retirada gradual una vez consolidada se conoce como técnica de
desvanecimiento o atenuación.
Son ejemplos las órdenes, instrucciones y reglas sociales.
5- Técnicas operantes para la reducción o eliminación de conductas.
Tres procedimientos básicos para eliminar conductas:
5.1Reforzamiento diferencial de otras conductas (RDO).
Evitar el reforzamiento de conductas que queremos reducir o eliminar y a cambio
reforzar conductas alternativas. Tipos de RDO:
- Reforzamiento Diferencial de conductas incompatibles (RDI): reforzar una
conducta que es incompatible con la conducta a eliminar. Por ejemplo: morderse las
uñas- dibujar.
- R. D. de conductas Alternativas (RDA): cuando no es posible encontrar respuestas
incompatibles con la conducta problema se puede utilizar el RDA para encontrar
conductas que compitan con la conducta problema.
- R. D. de conductas funcionalmente equivalentes: hace referencia al reforzamiento
de conductas alternativas a la conducta problema que permiten alcanzar las mismas
metas pero de forma más adecuada o adaptativa. Con ello se reducirá la frecuencia de
la emisión de la conducta indeseable.
- R. D. de tasas bajas de respuesta: Aplicar reforzadores cuando se reduce la
frecuencia de emisión, en vez de esperar a que se den en las mismas situaciones
respuestas verbales más apropiadas.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL REFORZAMIENTO DIFERENCIAL DE OTRAS
CONDUCTAS (RDO)
• Ventajas: Facilidad de implementación y el éxito demostrado para el tratamientos de
numerosos problemas.
• Desventajas: Lentitud en la reducción de las conductas problema debido a la dificultad de
encontrar conductas meta alternativas, incrementar la emisión de conductas alternativas puede
reducir sólo parcialmente la conducta a eliminar. Constituye un problema importante en las
conductas autolesivas o agresivas.
5.2Extinción.
Consiste en dejar de reforzar una conducta previamente reforzada. Los procedimientos
de extinción se suelen llevar a cabo con conductas que se mantienen por reforzamiento
positivo, aunque también se utiliza para la reducción de conductas mantenidas por
reforzamiento negativo.
Para que funcione es necesario que estén claramente identificados los reforzadores que
mantienen la conducta para que dejen de suministrarse.
Cuando el programa de reforzamiento es continuo, el proceso de extinción se suele llevar a
cabo con mayor rapidez que cuando el programa de reforzamiento es intermitente.
Cuanto mayor sea la cantidad de reforzador y el tiempo durante el cual se ha suministrado,
mayor será la resistencia a la extinción.
Características de la extinción:
- Es un proceso gradual
- Estallido de la extinción (la ausencia del reforzamiento de una conducta genera un
incremento significativo de su intensidad o frecuencia;
- Recuperación espontánea (después de haberse reducido una conducta por falta de
reforzadores, puede aparecer nuevamente o incrementarse).
La eficacia es mayor si se combina con reforzamiento positivo con conductas alternativas,
incompatibles, etc.
Las conductas a eliminar o reducir suelen ser conductas que permiten escapar o evitar
situaciones aversivas.
5.3Castigo.
La mera introducción de un estímulo aversivo (castigo positivo) o la simple retirada del
estímulo positivo (castigo negativo) no se considera castigo a no ser que lleve aparejado la
reducción efectiva de la conducta.
Es castigo sólo si se reduce la frecuencia de la conducta.
5.3.1 Castigo positivo: se presenta un estímulo aversivo para reducir la conducta.
Dos tipos de estímulos positivos:
- Aversivos primarios o incondicionados: tienen carácter universal (dolor físico, ruidos,
etc.)
- Secundarios o aprendidos: se han adquirido por la asociación con otros estímulos
aversivos (insultos, gestos, etc.). Dependen de cada individuo.
5.3.2 Castigo negativo: retirada de un estímulo positivo. Dos tipos de castigo
negativo:
Tiempo fuera de reforzamiento positivo: Negar el acceso a los reforzadores
inmediatamente después de que se realice la conducta inadecuada. Algunas
condiciones. Consciencia de las razones por parte de la persona, duración breve,
ausencia de cualquier reforzador, cumplir el tiempo establecido, termina cuando el
niño se comporta de forma adecuada, evitar que esta técnica ayude al niño a evitar
situaciones desagradables, etc.
Coste de respuesta: Pérdida de un reforzador positivo del que dispone el individuo
(retirada de puntos del carnet)
Efectividad depende de entregar los reforzadores si lleva a cabo la conducta deseada.
5.4Sobrecorrección.
Es una penalización por llevar a cabo una conducta o acción inadecuada que tiene dos
componentes: 1) Restitución (consiste en corregir los efectos negativos causados por la
conducta inadecuada). 2) Practica Positiva (llevar a cabo repetidamente, incluso de forma
exagerada una conducta adaptativa apropiada.
En algunas ocasiones solo se utiliza uno de los dos componentes de la sobrecorrección.
Cumple una función educativa al incluir como parte de la técnica el entrenamiento en la
práctica de conductas alternativas o incompatibles con la conducta inapropiada.
Técnica especialmente apropiada para reducir conductas que tienen efectos adversos que
pueden ser corregidos y ha mostrado ser muy efectiva en numerosos problemas (conductas
agresivas, enuresis, falta de modales, etc.)
6- Programa de economía de fichas.
Es un programa de contingencias que combina distintos procedimientos de reforzamiento y
de castigo.
Consiste en entregar un reforzador generalizado (ficha) tras la emisión de una conducta
deseada y/o retirarlo cuando la conducta meta es inadecuada.
El valor de la ficha como reforzador generalizado estriba en la posibilidad de canjearlo por
numerosos reforzadores previamente seleccionados.
Componentes concretos:
- Conductas específicas que se pretenden modificar
- Indicación explícita del número de fichas que se pueden generar por cada
comportamiento
- Reforzadores concretos por los que se pueden intercambiar las fichas o puntos
obtenidos, procurando que exista variedad.
- Indicación clara y detallada de las reglas que regirán el programa.
- El éxito depende de la selección correcta de los reforzadores, manejo correcto de la
demora del refuerzo, retirar paulatinamente el programa.
Si no se cuidan estos aspectos puede que la conducta se mantenga mientras dure el
programa.
• Ventajas:
- Se puede entregar el reforzador inmediatamente sin interrumpir la actividad que se
lleva a cabo
- Permite cuantificar la entrega de los reforzadores de manera que a mejor ejecución o
mayor número de conductas, mayor será el refuerzo
- Evita el fenómeno de saciación al poder intercambiar la ficha por otros valores.
- Se asocia a otros reforzadores secundarios.
• Mayor utilización en grupos o instituciones.
Contratos de Contingencia.
7- Contrato de Contingencias.
Es un acuerdo, por lo general escrito, en el que se especifican las conductas que se desean
instaurar o eliminar y las consecuencias que le acompañarán.
Pretende conseguir la implicación de la persona en el cambio de su conducta.
• Normas y recomendaciones:
Dejar claro cuál es el cambio en la conducta concreta que se quiere obtener y que la persona
puede realizar (repertorio de conductas). Formulación en términos positivos.
Especificar el límite de tiempo de duración del contrato, incluir consecuencia aversiva si se
incumple lo pactado, incluir una bonificación adicional, contrato que se debe observar y
medir, recompensa tan pronto como se verifique su cumplimiento.
Contrato justo y negociado.
Recompensas primero pequeñas y posteriormente mayores.
Contrato revisable y utilizarse sistemáticamente variando contenido y condiciones.
Redacción escrita del compromiso y firma conjunta entre las personas.
UNIDAD 2
2.1Organización cognitiva.
Los individuos ante una situación estimular no responden automáticamente, sino que
antes de emitir una respuesta emocional o conductual perciben, clasifican, interpretan,
evalúan y asignan significado al estímulo, en función de sus supuestos previos o
esquemas cognitivos.
2.2.1 Esquemas Cognitivos.
Son entidades organizativas conceptuales complejas compuestas de unidades simples que
contienen nuestro conocimiento de cómo se organizan y estructuran los estímulos
ambientales.
Contienen creencias nucleares relacionadas con la visión del mundo, de los otros y de sí
mismo y la interacción con los demás.
Los esquemas están organizados según sus funciones. Por ejemplo:
- Esquemas cognitivos: tienen que ver con la abstracción, la interpretación y el
recuerdo.
- Esquemas afectivos: son responsables de la generalización de los sentimientos.
- Esquemas motivacionales: relacionado a las metas y deseos.
- Esquemas instrumentales: preparan para la acción, involucrados en la autobservación
y la inhibición de acciones.
Cualidades:
Amplitud: pueden ser reducidos o amplios.
Flexibilidad o rigidez: capacidad de modificación.
Densidad: influencia relativa en organización cognitiva.
Las creencias nucleares constituyen el sustrato más profundo de los esquemas, pero los
esquemas incluyen además otras creencias con distintos niveles de profundidad y
especificidad.
Las creencias intermedias son actitudes, reglas, supuestos que se formulan en
proposiciones, y en cuyo desarrollo son importantes las creencias nucleares. Por ejemplo:
“Si no apruebo el examen voy a ser un mal psicólogo”.
Son las reglas de transformación a través de las cuales los individuos seleccionan del
medio la información que será atendida, codificada, almacenada y recuperada.
La información que se selecciona se relaciona con las claves contenidas en alguno de sus
esquemas cognitivos, esto es denominado por Snyder como sesgo confirmatorio. A los
sesgos negativos que cometen las personas con problemas emocionales, Beck (1970) los
denomina distorsiones cognitivas.
b. Distorsiones cognitivas.
Los esquema negativos activados en los individuos depresivos les llevan a
cometer una serie de errores en el procesamiento de la información o
distorsiones cognitivas que por una parte, facilitan los sesgos que se producen a
la hora de percibir la información del medio y por otra, permiten al depresivo
mantener la validez de sus creencias.
Las distorsiones cognitivas de las personas con depresión son:
Inferencia Arbitraria
Catastrofismo
Comparación
Pensamiento dicotómico
Descalificación de lo positivo
Razonamiento emocional
Construir la valía personal en base a opiniones externas
Adivinación
Etiquetado
Magnificación
Leer la mente
Minimización
Sobre generalización
Perfeccionismo
Personalización
Abstracción selectiva
Afirmaciones con “Debería”
c. Pensamiento automático.
Son las autoverbalizaciones, pensamientos o imágenes que aparecen ante una
situación externa o interna determinada y que son el resultado de la interacción de
los supuestos depresogenicos, los acontecimientos activadores, los sesgos que se
cometen al interpretar tales acontecimientos.
2.2.2 Modelo Cognitivo de la ansiedad.