PLAN DE COMUNICACIÓN INTERNA

Paso 1: comprender los desafíos de la comunicación interna

 Mantener al talento
 Crear vínculos entre empleados y Recursos humanos
 Mejorar la comunicación de la dirección
 Crear vínculos entre gerentes y empleados

Paso 2: realizar una auditoria interna para evaluarse expectativas de empleados

 Mayor accesibilidad
 Bonos para motivar a los empleados
 Aumento de sueldos por antigüedad
 Días extra de descanso por año
 Seguro de gasto mayores
 Mayor comunicación entre subordinados, gerentes y director

Esta auditoria tiene en cuenta varios parámetros:

Recursos Materiales:

Actualmente se cuentan con 100 trabajadores y son 19 trabajadores por área y 1 gerente

Recursos materiales:

Materia prima suficiente

Objetivos temporales:

Mejorar el clima laboral y de la empresa

Herramientas de Comunicación:

Manuales corporativos

buzón de sugerencias

email interno

plataformas corporativas.
 ANALISIS FODA

FORTALEZAS
1. Mayor nivel de calidad, inversión e innovación AMENAZAS
en nuestros productos usando practicas
1. Competencia
sustentables
2. Mejor precio en productos
2. Respaldo de un equipo competente y motivado
3. Una amplia gama de productos dirigidos a un
publico en general con precios accesibles
4. Nuestra propuesta de valor
5. Productos únicos y diferenciadores libres de
químicos

DEBILIDADES OPORTUNIDADES

1. Capacidad financiera limitada 6. Expansión

2. Desacuerdos entre los socios 7. Ingresar a nuevos mercados
3. Déficit de marketing en la tienda online 8. Aumentar ingresos
4. Concepto de la marca poco potenciado y falta 9. Mejorar la atención y satisfacción de clientes
de una cartera de clientes
5. Baja nivel de actualización tecnológica

PRESUPUESTO DE……..

100,000.00 PARA BONOS

70,000.00 PARA SUELDOS DE ANTIGÜEDAD

500,000.00 PARA SEGURO POR GASTOS MAYORES

670,000 total

IMPLEMENTACION DE ENCUESTAS A TRABAJADORES

ACCIONES POR IMPLEMENTAR

Reuniones semanales entre jefes de departamentos y reuniones mensuales con el director para
atender problemas de esta

Coordinar entre departamentos de los que dependen entre si

Mayor alcance de publico, implementación de marketing y publicidad

PUBLICO OBJETIVO

Mujer y hombre
De México (Apizaco, Tlaxcala, Puebla, México, Veracruz, Xalapa)

Amas de casa, trabajadoras (cualquier trabajo que desempeñe)

Universitario o cualquier tipo de nivel educativo

De 13 a 65 años y de 13 a 65 años

2,000 monto mínimo semanal

Le gusta lo ecofriendly, lo natural y ayuda al medio ambiente

Redes sociales, internet, páginas web, TV, ETC

Que se pretende transmitir

Una empresa sustentable, ambientalista, socialmente responsable a los consumidores y el medio

ambiente

Implementación de eventos internos

 Semana de aniversario
 Fiesta de navidad

Fechas de publicación

 De información importante diario

 De información de comunicación semanal

*Proyectos que colaboren trabajadores de los diversos departamentos para presentar diversas
soluciones a una misma problemática*

Elegir herramientas de comunicación y los canales adecuados

Para poder llevar a acabo este plan de comunicación interna lo haremos por medio de intranet de
la empresa

Una red especifica para todos los trabajadores en donde puedan estar conectados y saber toda la
información relevante de la empresa