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se prolonga temporalmente por unos treinta y seis meses en circunstancias normales y dejando un
amplio margen para las peculiaridades de los distintos países. Un presupuesto público se puede
diferenciar en cinco etapas que se solapan cronológicamente:
1. Programación
2. Formulación
En esta fase se determina la estructura funcional programática del pliego y las metas en función de
las escalas de prioridades, consignándose las cadenas de gasto y las fuentes de financiamiento.
3. Aprobación
El presupuesto público se aprueba por el Congreso de la República mediante una Ley que contiene
el límite máximo de gasto a ejecutarse en el año fiscal. Una vez terminada la elaboración del
presupuesto por el gobierno debe pasar al parlamento respectivo, cortes generales, donde se
discute y, en su caso, podrá aprobase. Además de que estas son regidas por el parlamento antes
mencionado.
4. Ejecución
5. Evaluación
Es la etapa del proceso presupuestario en la que se realiza la medición de los resultados obtenidos
y el análisis de las variaciones físicas y financieras observadas, con relación a lo aprobado en los
Presupuestos del Sector Público.
Argumento legales
PRESUPUESTOS PRIVADOS
el presupuesto en sector privado viene a ser un plan de acción para cumplir metas previstas
expresada en términos financieros en un tiempo dado y bajo ciertas condiciones, se realizan
trimestral, semestral o anual, teniendo una utilidad o perdida siendo flexible y todo el presupuesto
es distribuido en las partidas dependiendo al presupuesto que tengan
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos
financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este
concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización como :
1. SEGÚN LA FLEXIBILIDAD:
Rígidos, estáticos, fijos o asignados: Son aquellos que se elaboran para un único nivel de actividad
y no permiten realizar ajustes necesarios por la variación que ocurre en la realidad.
Flexibles o variables: Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden
adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno, es decir, pueden cambiar todos los cálculos en
el transcurso del tiempo
A corto plazo: Son los que se realizan para cubrir la planeación de la organización en el ciclo de
operaciones de un año
Presupuesto de Compras: Es el presupuesto que prevé las compras de materias primas y/o
mercancías que se harán durante determinado periodo. Generalmente se hacen en unidades y
costos.
Tácticos o departamentales: Aquellos que son formulados para cada una de las áreas de actividad
de la empresa. Por ejemplo, el presupuesto de ventas.
5. POR SU CONTENIDO:
Principales: Estos presupuestos son una especie de resumen, en el que se presentan los elementos
medulares en todos los presupuestos de la empresa.
Auxiliares: Son aquellos que muestran en forma analítica las operaciones estimadas por cada uno
de los departamentos que integran la organización de la empresa.
Estándar: Son aquellos que, por ser formulados sobre bases científicas o casi científicas, eliminan
en un porcentaje muy elevado las posibilidades de error, por lo que sus cifras, a diferencia de las
anteriores, representan los resultados que se deben obtener.
De fusión: Se emplean para determinar anticipadamente las operaciones que hayan de resultar de
una conjunción de entidades.
Por programas: Sus cifras expresan el gasto, en relación con los objetivos que se persiguen,
determinando el costo de las actividades concretas que cada dependencia debe realizar para llevar
a cabo los programas a su cargo.
Base cero: Es aquel que se realiza sin tomar en consideración las experiencias habidas. Este
presupuesto es útil ante la desmedida y continua elevación de los precios, exigencias de
actualización, de cambio, y aumento continuo de los costos en todos los niveles, básicamente.
Resulta ser muy costoso y con información extemporánea.
Argumento legales
No posee una aplicación legal de carácter público, ya que cada empresa y su respectivo
presupuesto privado se rige de sus normativas, las cuales son efectuadas bajo un diseño propio
El presupuesto de producción
Es un registro que documenta la cantidad de productos estimada que deben generar los procesos
productivos de una empresa, para un periodo de tiempo en específico. Además, expone otro tipo
de cálculos concernientes a la cantidad de recursos económicos y físicos que deben ser invertidos
para cumplir los objetivos de ventas establecidos.
El plan financiero y operativo de una empresa incluye este tipo de presupuesto para calcular las
inversiones materiales y económicas en cada uno de los procesos productivos que conforman una
línea de producción. De esta manera, un presupuesto de este tipo se enfoca, principalmente, al
área de producción de una empresa.
Al elaborar un presupuesto de producción, siguiendo estas indicaciones:
en esta etapa se consideran todos los materiales necesarios para fabricar el producto en cuestión,
teniendo en cuenta el costo de cada uno de ellos, tanto por unidades como el total, y la cantidad
de unidades que esperan ser producidas.
Al calcular este presupuesto, se tienen en cuenta la cantidad de empleados que participan en los
procesos productivos de la empresa, así como sus salarios, y el volumen de producción que
pueden generar en un intervalo de tiempo.
Por último, estos costos se calculan considerando los elementos que participan y afectan, directa o
indirectamente, la producción.
Argumento legales