Curso Inteligencia

emocional para el
liderazgo y el trabajo en
equipo
Glosario – Módulo 2
▪ Automotivación: habilidad para darse a uno mismo las razones, el impulso, el
entusiasmo e interés hacia la consecución de una meta determinada (es ir hacia el
objetivo y no contra los problemas).

▪ Autoconocimiento: o autoconciencia emocional, se refiere a la capacidad para

reconocer las propias emociones y cómo afectan al propio estado de ánimo. Es fruto
del ejercicio riguroso de volver sobre sí y de hacer un inventario de las acciones y
pensamientos propios.

▪ Autocontrol: es la capacidad de controlar las reacciones negativas ante

provocaciones de los demás, o cuando se trabaja en condiciones de estrés.

▪ Empatía: captación de sentimientos, necesidades e intereses ajenos; cultivar afinidad

con una amplia diversidad de personas, lo cual ayuda a mantener relaciones sociales
más reales y duraderas, creando así vínculos más fuertes.

▪ Impulsividad: cualidad de impulsivo. Una persona impulsiva suele hablar o proceder

sin reflexión ni cautela, dejándose llevar por la impresión del momento. Son
conductas emocionales, no racionales.

▪ Líder: persona que dirige o conduce un partido político, un grupo social u otra
colectividad o entidad. Persona que va a la cabeza entre los de su clase. Los líderes
eficaces poseen un elevado grado de inteligencia emocional.

▪ Liderazgo: condición de líder o quien está en el ejercicio de las actividades del líder.
Es la persona responsable de lograr los objetivos de una organización. Es quien tiene
la responsabilidad de potenciar las capacidades de quienes forman su equipo, y de
velar por su bienestar.

▪ Liderazgo autocrático: es aquel en que el margen de acción/decisión de los

trabajadores es mínimo. El líder siempre tiene la última palabra.

▪ Liderazgo burocrático: hacen todo siguiendo cada una de las reglas establecidas, y
verifican que todos en su equipo hagan las cosas de manera precisa y rigurosa.

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▪ Liderazgo carismático: inspira entusiasmo en los equipos, y son demasiado
energéticos al conducir a todos los empleados.

▪ Liderazgo participativo o democrático: escucha a los miembros de su equipo. Si bien

es quien toma la última decisión, este tipo de líderes integran el equipo a que
contribuyan durante el proceso de toma de decisión o en la resolución de algún
conflicto.

▪ Liderazgo laissez-faire: del francés, significa «déjalo ser», expresión que se utiliza
para describir a los líderes que dejan a los miembros de su equipo trabajar por cuenta
propia. Se da cuando los altos mandos no ejercen suficiente control sobre los
colaboradores.

▪ Liderazgo natural: cuando alguien en cualquier otro nivel de una empresa lidera de
forma simple la satisfacción de las necesidades de un equipo, se describe como un
líder natural. Este tipo de liderazgo resalta los valores como parte importante en una
organización.

▪ Liderazgo orientado a las personas: los líderes se encuentran completamente

orientados en organizar, hacer de soporte y desarrollar a los equipos. Es el tipo
opuesto al burocrático.

▪ Liderazgo orientado a la tarea: focalizan su trabajo en lo que se haya cumplido y

pueden considerarse algo autocráticos.

▪ Liderazgo transaccional: los miembros de un equipo llegan al acuerdo de obedecer

en todo a su líder, en especial en momentos de alta presión y necesidad de resultados.
La transacción es a cambio de la aceptación de diferentes tareas que les da su líder,
quien tiene derecho a castigar a quien considere que el trabajo no se encuentra como
desea.

▪ Liderazgo transformacional: inspira a los equipos de forma permanente, a la vez que

este necesita sentirse apoyado solo por ciertos empleados. Funciona en todo tipo de
equipos, pero cuando hay alta demanda por resultados, se recomienda mezclar con
el transaccional.

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▪ Relaciones interpersonales: se refieren al modo de vincularse entre dos o más
personas, basándose en emociones, sentimientos, intereses, actividades sociales,
etc. Son la base de la vida en sociedad; forman parte de la vida a niveles tan profundos
que pueden estar incluso reguladas por la ley, por convención o por costumbre.

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