República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para La Educación

Universidad Nacional Experimental
“Rafael Maria Baralt”
Maracaibo Edo. Zulia
Liderazgo Productivo
Profesora: Yamily Suarez
Sección: 11
PNF

Nombre:
Anna Martínez C.I 31.392.176

San Francisco; 21 de octubre del 2023

 DESARROLLO.

1. ¿Qué es ser un líder?

 El líder es aquella persona que sabe cómo dirigir a la gente a su mejor
esfuerzo, es la persona que se distingue del grupo, ejerciendo una
influencia e incentivación para lograr un objetivo en común, también es
aquella persona que alienta, enseña y escucha y facilita la ejecución de
todas las personas a su mando y hace que su gente se convierta en
campeona. Tiene la responsabilidad de promover como pedir alto
rendimiento de sus seguidores. Actúa como guía y también es aquella
persona cuyas cualidades le permiten influir sobre otros, para desarrollar
las tareas o actividades

2. Tipos de Lideres.

 Líder Laissez-faire: Este líder se caracteriza por delegar funciones y no

ser controlador, pues deja que los empleados cumplan sus tareas sin
intervenir regularmente, solo cuando hace falta.

 Líder Autocrático: El líder autocrático toma la decisión sin consultar con

los demás, pues concentra todo el poder y no acepta que alguien le lleve la
contraria. Funciona de forma unidireccional Ej: El gerente manda y los
demás obedecen sin chistar.
 Líder Democrático: Es el líder participativo que entusiasma a los
empleados y promueve la participación. Tiene como bandera el dialogo y
toma en cuenta las opiniones antes de tomar una decisión

 Líder Transaccional: Un líder Transaccional ejerce sus labores con

proceso de intercambio con los subordinados; es decir, los empleados son
premiados cuando desempeñan sus labores eficientemente y eso lleva a
incrementar la productividad.

 Líder transformacional: Un líder transformacional utiliza una comunicación

de alto nivel para conseguir metas y trasmite a los empleados una
excelente visión de cambio. Con alta motivación mejora la productividad del
equipo y es capaz de emprender cambios organizacionales.

3. ¿Qué es Liderazgo?

 El liderazgo es el conjunto de habilidades que debe poseer determinada

persona para influir en la manera de pensar o de actuar de los demás
individuos, motivándolos para hacer que las tareas que deben llevar a
cabo dichas personas sean realizadas de manera eficiente, ayudando de
esta forma a la consecución de los logros, utilizando distintas
herramientas como el carisma y la seguridad al hablar, además de la
capacidad de socializar con los demás.
4. Tipos de Liderazgo.

 Liderazgo Autocrático o Autoritario: Este tipo de líder tiene

centralizada la autoridad, limitando la participación de los subordinados y
tomando las decisiones unilateralmente. Además, espera obediencia de
sus subordinados y ejerce poder sobre ellos a través de recompensa y
castigos.

 Liderazgo Democrático o Participativo: En el liderazgo democrático, el

líder tiende a involucrar a los subordinados en la toma de decisiones
además, es el quien los alienta a que participen a la hora de decidir
acerca de los procedimientos, objetivos, metas de trabajo, etc.

 Liderazgo Liberal o Laissez-faire: Este tipo de liderazgo es el que

ofrece libertad absoluta a la hora de actuar a los integrantes de la
organización, de modo que se mantiene al margen y no interviene. En
este tipo de liderazgo, el líder deja a los miembros del grupo que trabajen
libremente sin rendir cuentas.

 Liderazgo Burocrático: Es aquel que se asegura de que sus operarios

o subordinados sigan al pie de las letras las reglas marcadas. Esta clase
de liderazgo es apropiado en algunas circunstancias.

 Liderazgo Carismático: Los líderes carismáticos inspiran a sus

subordinados o equipos, sin embargo, presenta algunos problemas. Por
ejemplo, este tipo de líder tiene que confiar en sí mismo por encima de
los miembros de su equipo.

 Liderazgo Natural: El liderazgo natural es aquel que no ha sido

reconocido de manera oficial o formal, es el líder que ha sido reconocido
por el grupo. Es una manera de liderazgo tipo democrático. Suelen ser
líderes comunicativos, que motivan y satisfacen las necesidades de los
miembros de su equipo.
5. Funciones y Tareas de un líder.

 Planificar: Es saber hacia dónde vamos para poder crear un plan de

acción que nos lleve a ese objetivo o meta. Para que un líder pueda
planificar es importante que obtenga toda la información posible por parte
de su superior, compañeros o colaboradores.

 Informar: El líder debería asegurarse de informar a su equipo de trabajo,

clarificar el plan a seguir y aclarar dudas sobre las tareas que tienen que
realizar.

 Actuar: La clave es poner en marcha el plan, es una función importante

pues muchas veces las personas no actúan si el líder no dice claramente
que nos ponemos en marcha. Importante es que todos sepan cuáles son
sus tareas y cuando deben comenzar a realizarlas.

 Supervisar: Un líder no es aquel que hace lo anterior y se desentiende,

despreocupándose de algún seguimiento o supervisión.

 Apoyar: No es solo estar presente en la sala, si no significa motivar al

personal mediante el uso del humor.

 Evaluar: Si no avaluamos no aprendemos y no podemos avanzar. Un líder

debe analizar continuamente como el van propuesto y las tareas. Al
finalizar deberá evaluar el rendimiento del grupo y sus miembros y
ayudarles a evaluarse para que puedan mejorar y ser cada vez más
eficiente.
 6. Definición de Desarrollo Personal.

- Es un proceso en el cual el individuo se centra en descubrir determinados

aspectos para llevarlos a la práctica y mejorar tu salud, virtudes, talentos y
capacidades. El objetivo es vivir de forma equilibrada y que haya consonancia
entre cuerpo y mente.

7. Dimensiones del Desarrollo Personal.

- Las dimensiones del desarrollo personal pueden variar según las

teorías o enfoques, pero generalmente se consideran las
siguientes:

 Dimensión Física: Se refiere al cuidado y manteni8miento

del cuerpo incluyendo la salud y alimentación.
 Dimensión Emocional: Sr refiere a la capacidad de
reconocer, expresar y gestionar las emociones de manera
saludable
 Dimensión Intelectual: Se refiere al desarrollo d
actividades cognitivas y pensamiento crítico, así como el
aprendizaje continuo y la adquisición de conocimientos en
diferentes áreas.
 Dimensión Espiritual: Se refiere a la búsqueda de
significados y propósito en la vida, así como la conexión
con algo más grande que uno mismo.
 Dimensión Social: Se refiere a las habilidades y
relaciones sociales, incluyendo la comunicación efectiva, la
empatía, la colaboración y el establecimiento de relaciones
saludable con los demás.
  Dimensión profesional: Se refiere al desarrollo de habilidades y
competencias relacionadas al ámbito laboral, incluyendo el crecimiento
profesional, la adquisición de nuevas habilidades y la planificación de
carrera.

1. Características de un Líder y Como Mejorara el

Desarrollo Personal.
- Las características de una persona líder puedes variar,
pero generalmente se consideran las siguientes:

 Visión: Los líderes tienen una visión clara y de4fibnida de

lo que quieren lograr y son capaces de comunicarla de
manera efectiva a su equipo.
 Capacidad de Influencia: Los líderes tienen la capacidad
de influir en los demás y motivarlos a alcanzar metas y
objetivos.
 Habilidades de Comunicación: Los líderes son buenos
comunicadores y saben cómo trasmitir su7s ideas y
expectativas de manera clara y efectiva.
 Inteligencia Emocional: Los líderes son conscientes de
sus propias decisiones y la de los demás.
 Capacidad de Toma de Decisiones: Los líderes son
capaces de tomar decisiones difíciles y resolver problemas
de manera efectiva.
 Empatía: Los líderes son capaces de ponerse en el lugar
de los demás y entender sus necesidades y
preocupaciones.

En resumen, el desarrollo personal implica trabajar en

todas las dimensiones mencionadas anteriormente y
buscar oportunidades de aprendizaje y crecimiento en
cada una de ellas. Esto ayudara a convertirse en un mejor
líder y logra un equilibrio y bienestar general.