UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO

ENSAYO

LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

SHARON VIVIANA BELEÑO ELLES

GESTION EMPRESARIAL
GRUPO 11

PROFESOR: ILDA LEONOR ZARANTE MALDONADO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BARRAQUILLA.

29-09-2021
 Ensayo
La Administración de los recursos humanos

Desde que la administración existe esta viene acompañada de un factor fundamental y en

mi concepto el más importante, el capital humano. sin duda este es el primero que está en el
orden de la lista de prioridades en una organización, pues sin este tipo de recurso es
imposible operar una empresa. El capital humano no solo consiste en el poder que tiene
cada persona vinculada a la organización para realizar una tarea o actividad específica, si
no que también nos aporta un gran valor en cuanto al ambiente laboral, con sus dotes
intelectuales, sus personalidades diversas y la forma de pensar y actuar de manera
individual de cada ser humano.
Si bien esta categoría de la empresa la conocemos como de las mas indispensables, dentro
de la organización no se le da el valor que muchas veces representa, pues notamos que en
algunas empresas esta área está muy rezagada, olvidada y no cuenta con el apoyo en
actividades y recursos para su mejor operatividad. Con este escrito lo que buscamos es
poder abordar un poco más a profundidad todo lo relacionado con la administración y
selección de recursos humanos, la manera de integración y el beneficio que trae para las
organizaciones.
Empezaremos hablando de la integración que busca mantener cubiertos todos los puestos
de trabajo diseñado en la estructura de la organización, con la intención de identificar las
necesidades de la fuerza de trabajo, ubicar y reclutar talentos disponibles, seleccionar y
promover carreras profesionales, compensar y capacitar a los candidatos y ocupantes de los
puestos para cumplir con eficiencia y eficacia, es decir con efectividad. En ese sentido la
forma de integrar se hace no solo desde el área encargada, sino que también viene dada
desde la gerencia, ya que los gerentes que están bien capacitados y se involucran con los
procesos de este tipo crean un ambiente donde las personas al trabajar en grupo pueden
lograr los objetivos propuestos por la empresa y al mismo tiempo lograr sus metas
personales, es decir la integración apropiada facilita la dirección.
Para que esta tarea se pueda dar la manera correcta es necesario que se cuenten con cierto
tipo de recursos gerenciales que le permitan al gerente mantener ese inventario de los
recursos humanos, y es que a la vista está que es un problema que afecta a toda la
organización cuando no contamos con el personal necesario para la operatividad, pero más
que mirar hacia la persona que vamos a remplazar, se le da importancia a la tarea que se
esta dejando de llevar a cabo. Por tal razón se recomienda mantener al día un organigrama
de inventario, que permite identificar en q unidad nos hace falta el apoyo en los puestos,
desde los gerenciales has ya donde finaliza su cadena de mando y se le vincula con cada
posibilidad de promoción de cada ocupante.
Todo lo mencionado hasta el momento hace parte de lo que como gerentes se debe tener en
cuneta para el establecimiento de esa administración de los recursos humanos. Ahora
pondremos en contexto con la otra parte implicada, y esta tiene que ver con los colaborados
y empleado, los requisitos del cargo y el diseño del puesto, las estrategias y técnicas para la
selección del personal y hacia donde va encaminado el futuro de la administración de los
recursos humanos en tiempos venideros teniendo en cuenta el COVID19.
Es importante el análisis de puestos, pensemos que todo elemento integrado a una
organización requirió ser reclutado, seleccionado, contratado, adiestrado en su trabajo y
evaluado con frecuencia en función precisamente de su puesto. Siendo este la unidad básica
del trabajo resulta evidente que a partir de su correcta definición y estructuración se estará
iniciando, la tecnificación de la administración de recursos humanos, dado que las tareas o
el trabajo a efectuar en una organización se realizaran por medio de las divisiones,
departamentos o secciones que existan en la misma, pero estas siempre concretaran dichas
labores a nivel de cada puesto. Ahora bien, dependiendo de las funciones que se tengan que
cubrir, se requerirán ciertas habilidades, estudios, experiencia e iniciativa, puesto que las
condiciones de trabajo, la responsabilidad y el esfuerzo, variaran en cada caso. Por ello es
importante examinar las características de cada caso. Por ello es importante examinar las
características de cada puesto, a fin de establecer los requisitos necesarios para
desempeñarlo con posibilidades de éxito; para esto, nada mejor que efectuar un análisis de
este.
En cuanto al proceso de selección de personal varía mucho de unas empresas a otras, pues
todas buscan lo mismo, ni tienen la misma cultura organizacional. Para las organizaciones
hoy en día es muy importante y fundamental el reclutamiento y el proceso de selección de
personal, las empresas cuentan entre su organización con el área o departamento de
Recursos Humanos es la que lleva el manejo, conducción de este proceso y para ello cuenta
con herramientas sencillas y prácticas de aplicar como con personal idóneo, adecuado y
experimentado en el tema, con el fin de seleccionar al candidato más calificado y
capacitado y que este cumpla con las expectativas y condiciones del perfil de la oferta
laboral.
Teniendo en cuenta que el factor humano que es indispensable e importante en las
actividades diarias de un cargo como para el funcionamiento complejo de la empresa. Es
indispensable que todo el proceso de selección se haga de manera trasparente y
responsable, por parte del entrevistador guiado por el departamento de recursos humanos,
después que el candidato ha pasado por las diferentes pruebas como son, la entrevista, las
psicotécnicas, se pasa a la fase de análisis y evaluación de la información recolectada o
suministrada por el candidato, este estudio debe ser, serio, ético, con criterio, dinámico y
objetivo para escoger a la persona adecuada. Tengamos en cuenta que la forma en que estas
personas trabajan e interactúan entre sí, influye significativamente en el éxito alcanzado y
rentabilidad de la organización, en este sentido se debe tener en cuenta la importancia para
elegir al candidato con unos valores y actitudes propias del entorno de trabajo.
Para terminar, es clave mencionar lo q tiene que ver con la situación que estamos pasando
hace más de un año y medio y que ha sido atípico, por supuesto debido a la aparición del
virus Covid-19 el cual generó una crisis sanitaria y económica sin precedentes. Estos dos
fenómenos obligaron no solamente a adoptar las medidas sanitarias que ya conocemos, sino
que aceleraron al máximo la revolución digital que se esperaba sucediera paulatinamente
durante los próximos cinco años. Esta aparición modificó totalmente los paradigmas de
gestión empresarial. El área de recursos humanos no es la excepción. Gracias a esta serie de
eventos, hoy en día están apareciendo novedades en el area que llegaron para quedarse y
prometen afianzarse en tiempos futuros.
Las tendencias en administración de capital humano comenzaron a cambia cuando las
medias de confinamiento adoptadas por (casi) todos los países del mundo forzaron a pensar
en soluciones creativas para mantener organizaciones, procesos y trabajadores a flote. Se
sumaron una serie de modalidades de trabajo que se pensaban tradicionalmente asociadas a
sectores muy específicos de la economía e industria. las videollamadas, teleconferencias,
desarrollo de documentos en forma colaborativa y la mega dependencia a los servicios en la
nube, hicieron más que afianzar en el presente al que se consideraba el futuro del mundo
laboral: el teletrabajo.

Como conclusión diremos que La Administración de los recursos humanos busca

complementar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que
éste último sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores
talentos disponibles en función del ejercicio de una excelente labor de estos. Así como
también la maximización de la calidad del proceso productivo depende de igual modo de la
capacitación de los elementos humanos para hacer más valederos sus conocimientos.
Podemos inferir que el éxito de toda organización depende del esfuerzo y las capacidades
de su personal, es decir; del Factor Humano que posee, más allá de toda la tecnología que
pueda existir, una organización; que no planifique sus recursos humanos y las políticas que
deberá implementar para el control de éstos; está condenada al fracaso.

De allí la importancia de la Administración de los recursos humanos, de coordinar,

planificar, desarrollar, su personal, para que, en equipo se puedan cumplir los objetivos de
la organización, sin perjudicar las metas individuales de sus empleados.