Presentado para:

LICITACION PUBLICA:
“SERVICIO DE AUDITORIA EXTERNA
GESTION - 2019”

PROPUESTA TÉCNICA

Noviembre
2019
1
 “AUDITORIA DE ESTADOS FINANCIEROS GESTION - 2019”

INDICE

Sección I: Introducción General

1.1 Antecedentes
1.2 Justificación
1.3 El valor de ABScg y del Equipo de Consultores

Sección II: Objetivo del Trabajo

2.1 Objetivo General
2.2 Objetivos Específicos

Sección III: Enfoque y Metodología

3.1 Enfoque
3.2 Metodología del Trabajo

Sección IV: Alcance e Informes

4.1 Alcance
4.2 Informes a Presentar

Sección V: Plan y Equipo de Trabajo

5.1 Plan de Trabajo
5.2 Equipo de Trabajo
5.3 Organización del Equipo de Trabajo

Sección VI: Costo del Servicio

Anexo I Cronograma de Trabajo

Anexo II Curricula Vitarium Personal Propuesto
SECCION I: INTRODUCCION GENERAL

1.1 ANTECEDENTES
COOPERATIVA DE SERVICIOS ELECTRICOS TUPIZA LTDA., es una entidad
debidamente autorizada por la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Electricidad,
cuyo objeto es prestar Servicios de Electrificación en la población urbana de Tupiza,
Provincia Sud Chichas del departamento de Potosí y por tanto se rige por el Código de
Comercio, Ley de ELECTRICIDAD y el Código Tributario, para su accionar.

En el marco desu Estatuto Orgánico en actual vigencia y en cumplimiento de los objetivos

de Control Interno la COOPERATIVA DE SERVICIOS ELECTRICOS TUPIZA LTDA.,
mediante Invitación Pública se invitó a las firmas de Auditoria Externa legalmente
establecidas en el País, a presentar propuestas sobre las condiciones del presente Pliego,
referido a la ejecución de Servicios de Auditoria Externa Financiera para gestión 2019.

1.2 JUSTIFICACIÓN
De acuerdo a los antecedentes mencionados, es preciso contar con una opinión
independiente sobre la razonabilidad de los Estados Financieros y sobre diversos factores
referidos a la Red de Distribución de Energía Eléctrica de COOPELECT.

En este orden, es necesaria no solo la revisión analítica de los estados financieros y la red
de distribución eléctrica de la Cooperativa, sino que debe planificarse un trabajo
personalizado para poder identificar los riesgos de sus operaciones e identificar los
controles relacionados con las operaciones actuales determinando la existencia o no de
distorsiones significativas en los estados financieros y la existencia de deficiencias
importantes en la red de distribución de energía eléctrica.

1.3 EL VALOR DE ABS Y DE LOS CONSULTORES EN EL PROYECTO

1.3.1 ADVANCED BUSINESS STRATEGIES CONSULTING GROUP (ABSCG)

Es una Empresa boliviana de consultoría especializada en regulación, auditoría

regulatoria y auditoría financiera, técnica, económica y de control en diferentes
sectores de la industria a nivel nacional brindando asesoramiento especializado en la
conformación, organización y mejoramiento de empresas.

Con base en una filosofía de trabajo orientada a marcar diferencia en la calidad de sus
servicios, ABScg ha logrado aglutinar en su entorno a un importante número de
profesionales con las mejores calificaciones y experiencia, lo que le permite
constituirse en una firma con proyección internacional para prestar los servicios que
conforman su oferta.

ABScg se crea y organiza aprovechando el importante capital humano, formado en los

años de las reformas estructurales y de fortalecimiento institucional de Bolivia, en
instituciones tales como las superintendencias del Sistema de Regulación Sectorial
(SIRESE), las superintendencias del Sistema de Regulación Financiera (SIREFI), el
Banco Central de Bolivia, Ministerio de Hacienda.

Agrupa a profesionales que participaron de consultoras de primer nivel internacional

como Coopers & Lybrand y PricewaterHouseCoopers.

ABScg cuenta con profesionales de diversas disciplinas especializados en aspectos

impositivos, sistemas, construcción civil, mecánica, infraestructura, regulación y
auditorias especiales, quienes han cumplido funciones técnicas y de alta gerencia,
tanto en entidades públicas como privadas a nivel nacional e internacional.

ABScg tiene asimismo asociaciones estratégicas con importantes Empresas

internacionales para desarrollar actividades en campos de especialidad donde se
requiera una mayor fortaleza.

1.3.2 EL VALOR DEL EQUIPO DE CONSULTORES PROPUESTO

Para la ejecución del presente proyecto hemos seleccionado un equipo de

profesionales de altísima competencia y conocimiento en las áreas demandadas por el
trabajo.

Nuestro equipo humano agrega los siguientes valores a nuestra propuesta:

 Alto conocimiento de los procedimientos y requisitos fijados para entidades

reguladas por la Autoridad de Fiscalización de Electricidad y Tecnología
Nuclear (AETN).
 Alto conocimiento de aspectos impositivos, procedimientos y requisitos.

 Alto conocimiento de las normas laborales y sociales de Bolivia.

 Alta experiencia en el análisis de riesgos de control, de detección e inherentes.

  Alta experiencia en reingeniería de procesos y evaluación de sistemas de
control interno.
 Amplia experiencia en materia de auditoría externa e interna y análisis
financiero y contable.
 Profundo conocimiento y experiencia en finanzas Empresariales y valoración
de Empresa en marcha.
 Amplia experiencia en empresas del Sector eléctrico tanto contable, financiero
y regulatorio.

1.3.3 NUESTRA EXPERIENCIA DENTRO DE LA AUDITORIA,

ADMINISTRACION, FINANZAS Y CONTABILIDAD

En los diez últimos años hemos realizado los siguientes trabajos dentro del campo de
Economía, Auditoria, Administración, Finanzas y Contabilidad:
 AÑO
N° TRABAJO / SERVICIO LUGAR
EJECUCIÓN
Estudio de factibilidad de un sistema de
transporte de gas por módulos (gasoducto El Salvador
1 2007
virtual) para Secretaría Técnica de la Centro América
Presidencia
Estudio de factibilidad para la instalación de
un Centro de Revisión y Transformación
El Salvador
2 Vehicular de Gasolina y Diésel a Gas Natural 2007
Centro América
Comprimido para Secretaría Técnica de la
Presidencia
Estudio de factibilidad y diseño final para la
instalación de una red de estaciones de El Salvador
3 2007
servicio de Gas Natural Vehicular para Centro América
Secretaría Técnica de la Presidencia
Estudio de factibilidad y diseño final para la
instalación de una estación de servicio de Gas El Salvador
4 2007
Natural Vehicular para Secretaría Técnica de Centro América
la Presidencia
Plan de Negocios de la Empresa de
República Dominicana
5 Transmisión de Electricidad (ETED) de la 2007
El Caribe
República Dominicana
Evaluación Económica - Financiera de la
6 Empresa de distribución de Gas Licuado de 2007 Bolivia
Petróleo “Cruceñita Vasa S.R.L.”
Evaluación financiera del Servicio Nacional de
7 2007 Bolivia
Caminos en liquidación

8 Revisión ordinaria de tarifas 2006 COBEE S.A. 2007 Bolivia

Revisión Estudio Tarifario SETAR, período

9 2008 Bolivia
2008-2011
10 Auditoria Regulatoria Especial de ELFEC 2008 Bolivia
Revisión y verificación de cumplimiento de las
11 inversiones comprometidas por SETAR para el 2008 Bolivia
periodo 2002 – 2007

Auditoria de estados financieros - Cooperativa

12 2008 Bolivia
de Ahorro y Crédito Cerrada COBEE

Auditoria de estados financieros – Empresa

13 2009 Bolivia
Constructora Chávez Vázquez S.R.L.

14 Estudio Tarifario de COSERCA 2011 – 2013 2009 Bolivia

Análisis y determinación de líneas de negocios

15 a seguir – Empresa de Distribución Eléctrica 2009 Bolivia
Larecaja (EDEL)

Auditoria de estados financieros - Cooperativa

16 2009 Bolivia
de Ahorro y Crédito Cerrada COBEE

Auditoria de estados financieros - IRET

17 2009 Bolivia
BOLIVIA S.R.L.

Auditoria de estados financieros – Empresa

18 2010 Bolivia
Constructora Chávez Vázquez S.R.L.

Estudio de Prefactibilidad para el

Abastecimiento de Gas Natural Procedente de
Bolivia, a los Mercados Regionales, Focalizado Paraguay, Uruguay,
19 2011
en el Suministro a Paraguay y Uruguay - Bolivia
Unidad de Monitoreo de la Empresa Pública
UMEP - BID Paraguay

20 Revisión ordinaria de tarifas 2007 COBEE S.A. 2008-2009 Bolivia

21 Estudio Tarifario de COSERMO 2011 – 2014 2009-2011 Bolivia

Organización y funcionamiento efectivo de

22 2009-2011 Bolivia
EMCHEL
Reestructuración Administrativa -
23 Cooperativa de Ahorro y Crédito Cerrada 2011 Bolivia
COBEE

Auditoria de estados financieros - Cooperativa

24 2010 Bolivia
de Ahorro y Crédito Cerrada COBEE

Auditoria de estados financieros - IRET

25 2010 Bolivia
BOLIVIA S.R.L.
SECCION II. OBJETIVO DEL TRABAJO
De acuerdo a los requerimientos de COOPELECT, el presente trabajo tendrá los
siguientes objetivos generales y específicos.

2.1. OBJETIVO GENERAL

El objetivo general de la consultoría es: “Realizar un trabajo de Auditoría Externa
independiente para emitir y expresar una opinión sobre la razonabilidad de la situación
económica financiera y patrimonial de la Cooperativa de Servicios Eléctricos Tupiza Ltda.
(COOPELECT), así como el resultado de sus operaciones, flujos de efectivo y cambios en
su situación financiera por el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de
diciembre de 2019. Adicionalmente se incorporará una opinión sobre la información
tributaria complementaria.

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Los objetivos específicos del presente trabajo son:

 Verificar la existencia de un sistema de control interno eficaz y seguro, destinado a

prevenir fraudes, errores y omisiones proveyendo certeza razonable y confiabilidad
en las operaciones y la información financiera institucional.

 Verificar la existencia de evidencia suficiente sobre las operaciones contabilizadas

de acuerdo a muestras escogidas en forma aleatoria.

 Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales vigentes tanto laborales

como impositivas dando cumplimiento a lo establecido por el Servicio de
Impuestos Nacionales para la presentación anual.

 Verificar el cumplimiento de la Ley de Electricidad, calidad del suministro y de los

indicadores de eficiencia establecidos por la AE.

 Verificar el cumplimiento a la ley de telecomunicaciones, Tecnologías de

información y Comunicación establecidos por la ATT.
SECCION III. ENFOQUE Y METODOLOGÍA

3.1 ENFOQUE
El trabajo de auditoría será ejecutado aplicando un enfoque de vanguardia en el campo
de la auditoría el cual se caracteriza por su flexibilidad y comprensión de las Normas de
Auditoría Generalmente Aceptadas.

Este enfoque está dividido principalmente en tres áreas:

• Comprensión de las necesidades y expectativas de COOPELECT.

• Conocimientos especializados y mejores prácticas

• Comprensión e identificación de riesgos y controles deCOOPELECT.

COMPRENSIÓN DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE COOPELECT

Todo trabajo bien desarrollado comienza con el conocimiento de la misión, visión,

objetivos y estrategias de COOPELECT.

Para capturar estos aspectos comenzaremos sosteniendo reuniones con la Alta Gerencia
de COOPELECT, con el propósito de identificar la estrategia definida, sus necesidades y
ofrecer sugerencias en lo relacionado con aspectos reglamentarios, contables y
financieros.

CONOCIMIENTOS ESPECIALIZADOS Y MEJORES PRÁCTICAS

Una visión independiente de los asuntos que enfrenta COOPELECT no solo asegura que
nuestra auditoria sea planificada considerando los riesgos que enfrenta, también nos
permite agregar valor al proveer:

• Feedback útil e incisivo, incluyendo la personalización y recomendaciones de

mejores prácticas.

• Recomendaciones prácticas sobre cómo mejorar los controles internos

• Determinación de aspectos de relevancia en cuanto a la situación actual de la

Cooperativa.
COMPRENSIÓN E IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS Y CONTROLES DE COOPELECT

Nuestra metodología prevé hacer especial énfasis en el análisis y evaluación de los

riesgos de COOPELECT, así como de los controles internos implementados por la
Gerencia. Para ello utilizaremos herramientas como la metodología elaborada por el
Comitee of Sponsoring Organizations of Treadway Commission (C.O.S.O.) que asegura
una adecuada evaluación de la estructura del control interno, así como de su implicancia
en los procedimientos de auditoría a aplicar.

Desde nuestra óptica, el reto de toda entidad en el corto plazo, es su funcionamiento

como una entidad eficaz y eficiente, cumpliendo los estándares técnicos, de calidad y las
correspondientes Normas de Contabilidad Generalmente Aceptadas emitidas por el
Consejo Técnico de Auditoria y Contabilidad. Para ello, debe contar con un alto nivel de
gestión a través de la definición de una visión estratégica clara y sólida, una capacidad de
respuesta rápida y eficiente a los desafíos del mercado y una administración moderna
sobre altos niveles de productividad y eficiencia operativa, a través del uso de tecnologías
adecuadas en sus procesos de soporte administrativo.

3.2 METODOLOGIA DEL TRABAJO

El gerenciamiento del trabajo de Auditoria es la actividad de supervisión primordial que
debe ser desarrollada como una condición básica para el logro de los resultados óptimos
y para velar por la satisfacción de las necesidades del cliente. Ella se encarga de
garantizar que cada uno de los involucrados en el trabajo desarrolle las acciones
contempladas en la planificación, logrando los objetivos trazados.

Las finanzas y la contabilidad son áreas de apoyo, no por ello menos importantes pues
ellas pueden hacer que la organización opere eficientemente o, por el contrario, no tenga
posibilidades de respuesta pronta y segura a las necesidades de cada momento.

Al final del día, toda organización se hace viable o no, es exitosa o no, en función de sus
resultados financieros, de allí la importancia de que tanto los controles internos como el
adecuado manejo de los recursos revistan importancia definitiva para la organización.

El desarrollo del trabajo deberá ser encarado siguiendo las procedimientos y técnicas
recomendadas para este tipo de actividades, en lo que toca a la verificación documental y
revisión de la contabilidad y registros de COOPELECT. No obstante, entendiendo que la
auditoría más allá de ser un instrumento que da fiabilidad externa a la información
financiera de la empresa debe ser un instrumento que permite a la organización la toma
de decisiones, por ello, sin afectar la independencia de opinión, parte del desarrollo del
servicio involucrará el debido intercambio de opiniones, aclaraciones y recomendaciones
para una mejora de la gestión.

Por lo mencionado anteriormente, podemos afirmar que nuestro trabajo contempla la

ejecución de los siguientes procedimientos:

 Elaboraremos Análisis Financieros verticales y horizontales para identificar variaciones

importantes en los Estados Financieros.

 Identificaremos los niveles de riesgo tanto inherentes como de control los cual nos
permitirá determinar los procedimientos de análisis documental a utilizar, los cuales
podrán ir desde la Inspección de documentación original y documentación compulsada
correspondiente a las partidas de balance y resultado, según legislación vigente.

 La base de una óptima revisión de áreas críticas como facturación y cobranzas pasan
por una adecua identificación de procedimientos y controles en los manejos
informáticos, así como la determinación de los respectivos controles informáticos.

En lo que hace al análisis técnico requerido sobre el cumplimiento de aspectos

regulatorios, nuestro trabajo involucrará desarrollar el estudio documental con los
expertos que ponemos a consideración del cliente, los cuales verificaran el grado de
cumplimiento a la Ley de Electricidad y normativas emitidas por la AETN así como la ATT,
consideraremos la aplicación del Sistema Único de Cuentas (SUC), la evaluación de la
estructura de mercado, los contratos suscritos con terceros, la aplicación de la Tarifas
autorizadas, verificaremos el cumplimiento del nivel de inversiones y la calidad del
servicio.

Los estados financieros, son responsabilidad de la Gerencia. En este sentido, esa

Instancia Ejecutiva es responsable por el registro adecuado de todas las transacciones y
operaciones contables, además de establecer y mantener un control interno suficiente
para permitir la preparación de los estados financieros y de la información tributaria
complementaria de conformidad a Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en
Bolivia y las disposiciones legales vigentes emitidas por el Servicio de Impuestos
Nacionales.

Cabe aclarar que nuestro examen no estará dirigido específicamente a descubrir la

existencia de irregularidades o fraudes; no obstante, en la medida en que, a través de los
procedimientos de auditoría aplicados, se detecten indicios de estos hechos, ampliaremos
nuestras pruebas para confirmarlos.

Nuestro trabajo se desarrollará de manera personalizada para lo cual la mayor parte de la

realización del mismo será en las instalaciones de COOPELECT en la Ciudad de Tupiza,
para lo cual solicitaremos el apoyo del personal correspondiente de COOPELECT que
tenga relación directa con cada una de las tareas a revisar. Sin embargo, de existir la
necesidad de visitar una de las oficinas de provincia, nuestro equipo de auditores podrá
desplazarse a la misma. De existir una mayor necesidad en cuanto a visitas a otras
oficinas estas deberán ser negociados en forma separada a los honorarios propuestas en
el presente documento.

Nuestro equipo de profesionales realizara relevamientos de las operaciones contables, de

control interno, sistemas, el manejo tributario y el cumplimiento de Ley de Electricidad
para luego realizar el trabajo de gabinete correspondiente.

SECCION IV. ALCANCE e INFORMES

4.1 ALCANCE
El alcance de nuestro trabajo se enmarca en emitir una opinión sobre el Balance General,
Estado de Resultados, Evolución del patrimonio y de flujo de efectivo por el ejercicio
finalizado al 31 de diciembre de 2019 y de en esa fecha.

Dentro de nuestras pruebas de campo pondremos especial énfasis a la verificación de:

a) Examen sobre la razonabilidad de los registros contables.

b) Aplicación de aspectos establecidos por la Autoridad de Fiscalización de

Electricidad y Tecnología Nuclear en el marco de las Normas de Auditoría
Generalmente Aceptadas emitidas por el Consejo Técnico Nacional de Auditoría y
Contabilidad del Colegio de Auditores de Bolivia, entre otras.

c) Si los Estados Financieros y la revelación de todos los aspectos importantes o

significativos estén presentados de acuerdo con lo dispuesto en el Manual de
Cuentas, Normas Reglamentarias y Principios de Contabilidad generalmente
Aceptados.

d) Cumplimiento de la Ley de Electricidad, de la calidad de suministro e indicadores

de eficiencia y eficacia en esta materia.

e) Cumplimiento a la Ley de Telecomunicaciones, Tecnologías de Información y

Comunicación, en lo referido a las operaciones de TV Cable.
 f) Evaluación del Sistema de Control Interno aprobado por la Dirección Superior y los
controles que posibiliten la adecuada prevención y oportuna detección de fraudes
a través de relevamientos de las áreas de negocio más importantes de la
Cooperativa.

g) Determinaremos un alcance razonable en base a los resultados del relevamiento

de control interno y nuestra planificación determinando muestras aleatorias y en
base al índice de materialidad que se determine producto de revisiónanalítica que
se efectué en el proceso de planificación.

h) Confirmaremos los saldos con terceros en la medida de lo posible si dejar de

aplicar procedimientos alternativos y sustantivos si así fuere requerido.

4.2 INFORMES A PRESENTAR

A la conclusión del examen de auditoría de los estados financieros de COOPELECT
haremos llegar, previa discusión con los funcionarios directamente involucrados, los
siguientes informes:

1. Dictamen sobre los estados financieros básicos de la COOPELECT al 31 de

diciembre de 2019.

2. Informe sobre el sistema de administración y control interno de COOPELECT, con

comentarios, conclusiones y recomendaciones, clasificados por Áreas de negocio
conteniendo las principales debilidades detectadas durante nuestras pruebas de
campo.

3. Informe de Cumplimiento a la Ley de electricidad, normas legales

complementarias
y otras emitidas por la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Electricidad

4. Informe de Cumplimiento a la Ley de telecomunicaciones, Tecnologías de

Información y Comunicación.

Los informes finales serán presentados debidamente anillados y en cuatro (4) ejemplares.

Para la realización del mencionado trabajo hemos definido un cronograma de trabajo que
se muestra en el Anexo I del presente documento, siendo el plazo para la realización del
trabajo propuesto de 20 días hábiles a partir de la firma de contrato.
SECCION V. PLAN Y EQUIPO DE TRABAJO

5.1 PLAN DE TRABAJO.

Considerando el alcance del presente trabajo y la aplicación de nuestro enfoque y
metodología, proponemos la siguiente secuencia de los pasos a seguir, que podría sufrir
algunas alteraciones, dependiendo de las circunstancias de COOPELECT:

• Planificación del Trabajo

• Obtención de evidencia suficiente y competente
• Finalización y emisión de informes

5.2 Equipo de Trabajo

Nuestro equipo de profesionales propuestos para el presente trabajo estará integrado por
las personas cuyo perfil profesional en resumen es el que se detalla a continuación; el
detalle de la formación y experiencia del personal se presenta en los formularios incluidos
en el Anexo II de la presente propuesta:

Socio de Auditoria: René Zumarán Maldonado

Auditor Financiero con más de 15 años de experiencia dentro del campo de la auditoría
externa e interna, ha desarrollado e implementado proyectos de re-ingeniería Procesos
Administrativos y Financieros realizando análisis de actividades, innovando mejoras que
han generado ahorros considerables en la operatoria de Corporaciones como
ASPERSUD Y COPIJSUD.

Ha realizados trabajos de auditoríainterna y evaluaciones de control interno en diferentes

países de Sudamérica tales como Bolivia, Perú, Ecuador, Colombia y Venezuela.
Trabajos que incluyeron diagnósticos, verificación y mejora del sistema de control Interno.
Ha formado parte de Coopers & Lybrand y PricewaterhouseCoopers por el lapso de siete
años manejando diversas tareas dentro del campo de la consultoría, auditoría financiera y
auditoria de sistemas, especializado en el área financiera, de servicios y comercial. Ha
realizado trabajos para Mutual La Primera, Cooperativa Jesús Nazareno, Electropaz,
Aguas del Illimani, Cooperativa Rural Eléctrica de Santa Cruz, Cooperativa de Electricidad
de Riberalta, Cooperativa de Teléfonos de La Paz y muchas otras.

En la Compañía Electropaz entre los años 2008 a abril de 2010, trabajó como Analista
Financiero, teniendo a su cargo la realización de proyecciones y estimaciones, basado en
estrategias corporativas y de grupo económico.
Desde 2010 ha fortalecido la plantilla de ABS Consulting Group haciéndose cargo del
área de Auditoria, con especial énfasis en servicios a empresas eléctricas y
hidrocarburifereas y otras del sector regulado. Participo en proyectos como Revisiones de
Inversiones en ELFEC, ELFEO, ELECTROPAZ, ha participado del equipo de elaboración
de Estudios Tarifarios de CESSA, SEYSA, COOPELECT, COSEGUA entre Otros.
Auditorias Especiales de empresas como YPFB Andina y Pluspetrol además de Auditorias
Financieras a empresas como COSERMO, COOPELECT, Quintanilla, Soria & Nishizawa
entre otras.
Gerente de Auditoría - Gabriel Fuentes Jaimes
Contador Público con ejercicio profesional de más de 20 años, posee maestrías en
Auditoría y Control Financiero y Administración de Empresas, ha desempeñado la función
de Gerente de Supervisión Financiera de los desembolsos efectuados por la Embajada de
Dinamarca a las organizaciones ejecutoras, del Programa de Apoyo al Desarrollo
Sostenible Gestión de Recursos Naturales y Medio Ambiente. Ha formado parte de
Pragma S.R.L., en calidad de consultor asociado desarrollando tareas de supervisión en
la elaboración de manuales de procedimientos y control de gestión para la
Superintendencia de Valores y Seguros.
En las gestiones 2010-2011 ocupó el cargo de Director de Auditoría Interna en la Cámara
de Diputados de la Asamblea Plurinacional de Bolivia. Ha realizado trabajos de auditoría
externa y consultoría en YPFB, Medicus-Mundi, Promotick, Cristembo entre otros.
En Xerox fue Gerente de Logística y desarrolló la función de Director, en la primera
Escuela de Contadores Públicos Autorizados de La Universidad Católica Boliviana. Se ha
desempeñado como docente de Postgrado de la UMSA, UCB, UPB, UTO, entre otros.

Consultor Asociado de ABScg desde la gestión 2016, participando de Auditorias Externas

Financieras y Especiales en empresas como la Compañía Eléctrica Sucre S.A., y otras del
ámbito comercial y educativo.

Experto Informático: Arturo Dávalos Anibarro

Boliviano, experto en manejo de datos, trabaja en ABS Consulting Group desde 2010
brindando soporte en el área de informática, ha participado en trabajo de consultoría con
la Autoridad de Electricidad en proyectos como la elaboración de Estudios Tarifarios de
Sistemas Menores, Estudios Tarifario de Servicios Eléctricos Yungas S.A., ha brindado
apoyo en revisiones de inversiones para la AE en empresas como ELFEC, ELECTROPAZ
y ELFEO durante la aprobación de tarifas para el periodo 2012 – 2015.

Dentro del área de la Auditoria ha participado como experto informático en trabajos de

Auditoria Financiera de la Cooperativa de Servicios Eléctricos Monteagudo Ltda.
COSERMO y otras empresas comerciales de nuestro país.

Asistentes de Trabajo: A designar

La designación y administración de los miembros del equipo son factores cruciales en

cualquier cometido. Nuestro equipo de asistentes y encargados posee el conocimiento
técnico específico y la experiencia práctica en el manejo de las actividades a ser
examinadas; este equipo se encuentra respaldado por gente de nuestra plantilla de
gerentes y socios que cuentan con más de 15 años de experiencia en el campo de la
Auditoría Externa.

5.3 ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO

Tal cual se ha mencionado en los puntos anteriores nuestro equipo de profesionales estar
conformado por personal amplia experiencia en al campo de la Auditoria Financiera y
dentro del campo regulatorio lo cual proporciona a COOPELECT un valor agregado que
ninguna otra Cooperativa de auditoria podrá proporcionar.

El Equipo de trabajo está organizado de la siguiente forma:

SECCION VI: COSTO DEL SERVICIO
Como es habitual, nuestros honorarios se calculan en función de las horas que
invertiremos durante el desarrollo del trabajo de referencia, calculado por cada categoría
de profesional, aplicando sobre ellas tarifas horarias por cada actividad a desarrollar.

Sobre esa base y considerando la colaboración que nos prestaran los funcionarios de
COOPELECT, atendiendo oportunamente nuestras consultas, hemos estimado que la
inversión por concepto de honorarios profesionales para los Servicios de Auditoria
Externa para la gestión 2018 solicitados mediante invitación publica en Bs 26.221.80
(Veintiseis Mil Docientos Veintiuno 80/100 Bolivianos).

La Compañía podrá tomarse el crédito fiscal de Impuesto al Valor Agregado por lo que el
costo real será de Bs 22,812.97 (Veintidós Mil Ochocientos Doce 97/100 Bolivianos).

El desglose de nuestros costos es de la siguiente manera:

Detalle Costo/ Hrs Costo Total

Auditoria Financiera 57.56 18,420.00
Gastos indirectos 11.27 3,606.3
Total antes de Impuestos 68.83 22,026.31
Impuestos de Ley 13.11 4,195.49
Total Facturado 320.00 26,221.80

Esta propuesta económica tendrá una validez de 30 (Treinta) días computables desde la
fecha de recepción de la represente misiva por COOPELECT.
La forma de pago que proponemos es la siguiente:

50% al inicio del trabajo

50% a la entrega de los informes finales

Esta propuesta económica no sufrirá alteraciones en la medida en que:

 No existan incrementos en los impuestos que gravan nuestros honorarios

 No existan nuevos requerimientos en cuanto al alcance del trabajo o emisión de

informes por parte de COOPELECT.

Rene Zumaran Maldonado

Socio de Auditoria
ABS Consulting Group S.R.L.
 ANEXO I:
CRONOGRAMA DE TRABAJO
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Días
Tarea / actividad
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Reunión Inicio y solicitud de informacion a COOPELECT
Relevamiento de operaciones actuales
Análisis de operaciones e identificación CI
Revision de Sistemas Informaticos
Circularizar
Revisión y análisis impositivo
Disponible
Cuentas por cobrar Consumidores
Otras Cuentas por cobrar
Inventarios
Activos fijos
Indemnizaciones
Cuentas por pagar
Prestamos por pagar
Capital
Ingresos
Gastos
Elaboración de informes
Envío de informes
 ANEXO II:
CURRICULA VITARUM PERSONAL PROPUESTO
 ANEXO III:
CERTIFICADOS DE EXPERIENCIA DEL FIRMA AUDITORA