Historia RUC ®

En el año 1998 la industria de hidrocarburos con el apoyo del Consejo Colombiano de Seguridad (CCS)
desarrolló el RUC® (Registro Uniforme para Contratistas), como una estrategia de evaluación
uniforme, sobre el desempeño de seguridad y salud en el trabajo de Contratistas del sector, enfocado
a la gestión efectiva del riesgo y al cumplimiento de la legislación Colombiana; permitiendo a las
empresas gestionarse de manera eficiente y buscando la mejora continua a través de la excelencia
de los procesos con la participación de contratantes, contratistas y proveedores.

Logró dar respuesta satisfactoria a las expectativas de sus diferentes grupos de interés, lo que
conllevó a implementarse desde el año 2006 de manera exitosa en otros sectores industriales como
la minería, cementos, gas, transporte, construcción, alimentos y bebidas, entre otros.

La estructura del RUC® está basada en un ciclo PHVA (Planificar - Hacer - Verificar - Actuar), base
de un sistema de mejoramiento continuo.
60 de las más importantes empresas contratantes del país
han adoptado el RUC®
Sector Hidrocarburos
CEPSA COLOMBIA S.A. ORGANIZACION TERPEL S.A.
CHEVRON PETROLEUM COMPANY (UPSTREAM) PERENCO COLOMBIA LIMITED
ECOPETROL S.A. PETROBRAS COLOMBIA COMBUSTIBLES S.A.
FRONTERA ENERGY PRIMAX COLOMBIA S.A
GRAN TIERRA ENERGY COLOMBIA LTD REPSOL EXPLORACION COLOMBIA S.A.
HOCOL S.A. SHELL COLOMBIA S.A./SHELL EXPLORATION & PRODUCTION COLOMBIA S.A
MANSAROVAR ENERGY COLOMBIA LIMITED VETRA EXPLORACION Y PRODUCCION COLOMBIA S.A.S.
OCCIDENTAL DE COLOMBIA LLC.
OLEODUCTO CENTRAL S.A.

Otros Sectores
ACERIAS DE COLOMBIA - ACESCO S.A.S. HOLCIM (COLOMBIA) S.A.
ACERIAS PAZ DEL RIO S.A. INGENIO LA CABAÑA S.A.
ADAMA ANDINA B.V SUCURSAL COLOMBIA INGENIO PICHICHI S.A.
ANGLOGOLD ASHANTI COLOMBIA S.A. INGREDION COLOMBIA S.A.
CABOT COLOMBIANA S.A. INVESA S.A.
CARBONES DEL CERREJON LIMITED. JOHNSON & JOHNSON DE COLOMBIA S.A.
CARVAJAL PULPA Y PAPEL S.A. LLOREDA S.A
CEMENTOS ARGOS S.A. MEXICHEM RESINAS COLOMBIA S.A.S.
CENTRALES ELECTRICAS DEL NORTE DE SANTANDER S.A. E.S.P. MONOMEROS COLOMBO-VENEZOLANOS S.A.
CERRO MATOSO S.A ORGANIZACION CORONA
CLARIOS ANDINA S. A. S. PGI COLOMBIA LTDA
COLGATE PALMOLIVE CIA. PROMIGAS S.A. E.S.P.
COLOMBIA MOVIL S.A. TIGO SMURFIT KAPPA CARTON DE COLOMBIA S.A
COLOMBIA TELECOMUNICACIONES S.A E.S.P SOCIEDAD AEROPORTUARIA DE LA COSTA S.A.
DRUMMOND LTD COLOMBIA SOCIEDAD DE ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y ASEO B/QUILA
ELECTRIFICADORA DEL CARIBE S.A ESP - ELECTRICARIBE SURTIDORA DE GAS DEL CARIBE S.A. ESP
EMPRESA DE ACUEDUCTO ALCANTARILLADO DE BOGOTÁ TEAM FOODS COLOMBIA S.A.
ESENTTIA S.A. TENARIS TUBOCARIBE LTDA
FEDERACION NACIONAL DE CAFETEROS TRANSGAS DE OCCIDENTE S.A.
FERRO COLOMBIA S.A TRANSOCCIDENTE S.A E.S.P
GASES DEL CARIBE S.A. E.S.P UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A.
GASES INDUSTRIALES DE COLOMBIA S.A. CRYOGAS VOPAK COLOMBIA S.A
Participación
tripartita en el modelo RUC®

contratante ccs contratista

La integración y articulación de las necesidades y expectativas de las partes

interesadas, es un factor diferenciador y destacable del modelo RUC®, ya que es
el único estándar con participación tripartita donde intervienen Contratante,
Contratistas y Consejo Colombiano de Seguridad en pro de objetivos comunes y
construcción conjunta de conocimiento para el desarrollo permanente del
contratista.

Esta participación tripartita busca jalonar el desempeño del Contratista y elevar

su nivel de competitividad con mejores estándares. La unión de las tres fuerzas
(Contratante, contratista y CCS) trabajando alrededor objetivos comunes y
compartiendo información, permite potencializar las necesidades y recursos
para obtener mejores resultados.
Impacto del RUC ®
desarrollando contratistas

23 31.657 6.414
Empresas
Años de Auditorias contratistas han
experiencia realizadas sido parte del RUC ®

En los últimos cinco años

233
Temas de 16.507
formación
trabajadores de empresas
contratistas del ruc ®
se han formado en
temas técnicos
y legales
Gobierno
corporativo del RUC ®

El RUC® es monitoreado por la industria, a través de los diferentes comités.

NECESIDADES DEL CONTRATANTE

Integra a las empresas

contratantes con el fin de
compartir conocimientos,
COMITÉ DE COMITÉ DE GRANDES conceptos, experiencias,
HIDROCARBUROS CONTRATANTES proyectos y expectativas.

Proporciona soporte y
aval técnico al monitoreo
de las actividades
desarrolladas en el ruc.
COMITÉ operativo COMITÉ transporte
ruc® de hidrocarburos Realizar modificaciones
para fortalecer el
desarrollo y mejoramien-
to del sistema ruc.

Generar un espacio para

compartir información y
fortalecer el conocimiento
del sistema de evaluación
COMITÉ de empresas COMITÉ de asesores SSTA para contratistas del
contratistas ruc® sector de hidrocarburos y
otros sectores.

Evolución del RUC
Origen del proceso de
evaluación, se crea el formato
único de evaluación
1998
Formato único de evaluación.
Identificación de NCM y NCM /
Enfoque NTC: Programa de Gestión
del Riesgo / Plan de reconocimiento
a contratistas RUC®.
2007
Evaluación Integral del
Contratista. / Cambio a 5
escenarios de calificación e
inclusión de excelencia
operacional.
2014
2000
Cinco formatos de evaluación
con elementos independientes:
Planes de Emergencia, Gestión
Ambiental, Revisión Ambiental.
2008
Revisión del Elemento Ambiental
/ Nueva alineación a la Norma
NTC OSHAS 18001.
2015
Valor agregado – evaluación
excelencia operacional /
Alineación con el Decreto 1072
de 2015 Sección 2.2.4.6.
®
Alineación con NTC OSHAS 18001 / Dos formatos de evaluación /
Nuevos temas en SSTA / Metodolo-
gía de Auditoria: Trazabilidad de los 2004 Inclusión de personal independiente
de su forma de contratación /
procesos y hechos. Evaluación del Ruc® en campo.
Revisión por la Gerencia /
Competencias y plan carrera /
2004 seguimientos a No de
conformidades.
2006
Integración de la Gestión Ambiental
y la gestión en SST / Nueva
alineación OSHAS 18001: 2007 / 2011 Valor agregado implementación
Inclusión de elementos de
Impacto de la accidentalidad. Sostenibilidad frente al GRI.
Inclusión de Elementos de
Responsabilidad Social
2010 Corporativa. 2012
Evaluación protocolos de
Bioseguridad por COVID-19
Valor agregado entrega de
informe del % de cumplimiento 2019 (Resolución 0666/2020). Ajustes
en impacto a la accidentalidad.
con la resolución 1111 de 2017. Auditorias remotas por COVID-19.
Revisión de la Resolución 0312 /
19 Estándares mínimos.
2018 Inclusión del numeral 6. 2020
Impresiones en la información
suministrada de accidentalidad.
Elementos
®
RUC evaluados

Elementos Liderazgo y
particulares compromiso gerencial

Desarrollo
Impacto a la y ejecución
accidentalidad del sistema

Evaluación y Administracion
monitoreo del riesgo
 1. LIDERAZGO Y COMPROMISO GERENCIAL

Elementos Objetivos,
Politicas visibles del metas y
compromiso recursos
gerencial

4. evaluación y monitoreo 2. desarrollo y ejecución

Auditoria interna Documentación

No conf. Acción correctiva Requisitos legales y otros requisitos
y preventiva Funciones y responsabilidades
Incidentes Competencias
Evaluación requisitos legales Capacitación y entrenamiento
Inspecciones 5. IMPACTO EN LA ACCIDENTALIDAD
Elementos particulares Programa de inducción
Motivación y comunicación

3. Administración del riesgo

3.1. Identificación de peligros,
evaluación y control de riesgos
Control del e impactos ambientales Autoreporte
cambio de SST

3.2. Tratamiento del riesgo

Gestión Planes de Seguridad Ambiente Salud en Programas Visitantes Contratistas y

ambiental emergencia industrial de trabajo el trabajo de gestión y comunidad proveedores