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Teoría

Ciencia
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administracion
administracion
• Verónica Carvallos Serrano 1C FEP
• Luz Raquel González Torres
• Sarahi Martínez Piedad
• Nancy Lizbeth Meza Montellano
Se le conoce teoría de la Administración Científica ya que trata de implementar la
ciencia a los problemas de administración, con lo cual se busca llegar a la eficiencia
(capacidad para lograr un fin empleando los mejores medios posibles) de la empresa.
Quien fundo esta teoría administrativa fue Frederick Winslow Taylor (1856-1915),
Ingeniero industrial de profesión, nació en Filadelfia, Estados Unidos de Norteamérica, y
se le ha calificado como el "Padre de la Administración Científica", por haber investigado
en forma sistemática las operaciones fabriles, sobre todo en el área de producción bajo el
método científico. Frederick Taylor llegó a la conclusión que todo esto era aplicable a
cualquier organización humana. Entre sus conclusiones se encuontraban:
No existía ningún sistema efectivo de trabajo.
No había incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo.
Las decisiones eran tomadas militar y empíricamente más que por conocimiento científico.
Los trabajadores eran incorporados a su labor sin tomar en cuenta sus habilidades y
aptitudes.
Frederick Taylor desarrolló métodos para Por su parte la Administración Clásica
organizar el trabajo, considerando los argumenta que la organización es como una
materiales, el equipo y las habilidades de estructura y busca lineamientos complejos.
cada individuo. Éstos se han llamado Henry Fayol (1841-1925), su principal
tiempos y movimientos, hoy conocidos exponente utilizó como principales aspectos
como operaciones del proceso o sistema. en estas teorías, la división del trabajo,
autoridad y responsabilidad, llegando a la
conclusión de que administrar se refiere a:

Igualmente argumentaba que los empleados Planificación. Visualizar a futuro


debían ser entrenados para poder perfeccionar Organización. Construir organismo material
sus aptitudes así como el ambiente dentro de la Dirección. Guiar al personal
misma también era importante, por lo que debía Coordinación. Ligar todos los actos
existir cordialidad dentro de la misma; la Control. Que todo opere bajo reglas
cooperación entre gerencia-trabajadores era establecidas
esencial para un buen desempeño en equipo.
Gracias a estas Teorías de la
Administración, las empresas de
hoy en día han podido ir evaluando
sus acciones e implementando
nuevas formas de trabajo que les
permiten agilizar su forma de
trabajo.

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