Conecta con tu equipo de trabajo

Para un líder interesado en formar una relación genuina

y duradera con su equipo, una de las tareas primordiales
es conectar con cada una de las personas que le siguen
y para lograrlo existen un sin número de prácticas y
recomendaciones que pueden ser de gran utilidad. A
continuación, algunas de ellas.

• Conecta contigo mismo

Esto es imprescindible para conectar con los demás. Reflexiona
acerca de tus pensamientos, opiniones, necesidades, deseos,
sentimientos y emociones recurrentes, así como del momento.
Primero debes conocerte y estar en sintonía contigo para poder
lograr esa conexión con las personas de tu equipo.

• Conecta con cada persona de forma individual

Un grupo es la suma de todos los individuos que lo componen y partiendo de este principio de
individualidad, así tengas un equipo de dos o de 500 personas, conecta con cada una de forma
individual, así sea por un periodo o un lapso corto de tiempo. Eso hará que te recuerden, que toques
una fibra sensible en ellos y, al final, hará la diferencia.

• Sé auténtico y sincero
Toda conexión con los demás debe de ser sincera y auténtica, si no tienes un verdadero interés
por generar ese contacto con las personas de tu equipo, esto se hará evidente y, en consecuencia,
perderás credibilidad.

• Conoce a los miembros de tu equipo

El impacto de un líder en su equipo es directamente proporcional
a que tan bien conoce a sus colaboradores. Es importante tener
presente desde lo más básico como lo es el nombre, la función, el
rol, su aspiración en la empresa hasta aspectos más personales
para humanizar la relación.

• Sé congruente
Para ser congruente es necesario alinear pensamientos,
emociones, palabras y acciones. El equipo se dará cuenta si estos
cuatro elementos no están alineados y perderás credibilidad.
Recuerda que un líder predica con el ejemplo (digo lo que hago y
hago lo que digo) y que no hay nada que afecte más el liderazgo
como decir algo y demostrar lo contrario con las acciones.

Programa Enfoque a resultados | Liderazgo e influencia 1/2

 Business case o caso de negocio

• Toma la iniciativa
Si realmente quieres crear una conexión poderosa con los
miembros de tu equipo, acércate a ellos, da el primer paso,
búscalos e interésate por conocerlos. No esperes que ellos
vengan a ti, pues es posible que para sentirse en confianza,
necesiten de ese acercamiento inicial de tu parte.

• Interésate en ellos
El líder debe ser abnegado para ganar en carisma. Ver y
hacer pasar el bien de los demás antes que el suyo es una
de sus tareas fundamentales. Por eso, deberás enfocarte
en tu equipo, no en ti y, en este sentido, cuidar el bien
común. Ten en cuenta que cuando un líder se olvida de
sí mismo para dedicarse a los demás, alcanza todo su
potencial y conecta profundamente con los otros.

• Agrega valor
Un líder conecta realmente con su equipo a partir del momento en el que se pone a su servicio y
se preocupa más o de forma constante por lo que les puede aportar, que por lo que ellos pueden
hacer para él. Por esta razón, busca la manera y la ocasión para escuchar sus necesidades,
optimizar sus procesos y, así, aportar o ayudar en su labor.

• Ofréceles dirección y esperanza

Las personas esperan que su líder les ayude a llegar adonde quieren llegar y los buenos líderes
están en plena capacidad de dales esperanza y dirección, es decir, sabe cómo brindarles un futuro.
Busca la manera de ayudarlos a crecer dentro de la organización y acompaña todo su proceso.

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