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1. Estrategia de servicios:
En esta etapa se busca alinear las actividades que ejecuta Tecnología de
Información(TI) con respecto a las principales actividades de la organización.
Permitiendo así promover la gestión de servicios como un activo estratégico, por
medio de una hoja de ruta de las políticas a ajustar y la visión estratégica del
negocio con respecto a los objetivos concretos de la prestación de servicios.
2. Diseño servicio:
Esta fase proporciona una guía para diseñar y desarrollar servicios que realmente
satisfagan a los clientes y se alineen con los objetivos de la empresa. La cual define
cinco aspectos: Solución del servicio, sistemas y herramientas de gestión,
arquitecturas de gestión y TI requeridas, procesos necesarios y métodos de
medición y métricas.
3. Transición servicio:
Como lo indica su nombre esta fase se encarga de la transición del diseño a la
operación de la manera más controlada posible. Consta de la construcción, prueba y
despliegue de los servicios diseñados en el ambiente productivo.
4. Operación de servicio:
La operación del servicio cubre todas las actividades necesarias y las mejores
prácticas para mantener los servicios ejecutándose dentro de los parámetros de
calidad, eficiencia y los estándares acordados con el cliente. Finalmente esta fase
se encarga de entregar valor a la organización por medio de la prestación de los
servicios.
● Ejecución de peticiones
● Gestión de eventos
● Gestión de accesos
● Gestión de problemas
● Gestión de incidentes
5. Mejora Continua:
La mejora continua debe abarcar todas las fases del ciclo de vida del servicio y
proporcionar una guía para la creación y mantenimiento del valor ofrecido a los
clientes a través de un diseño, transición y operación del servicio optimizado. El
objetivo es medir y mejorar el servicio para maximizar la eficacia y eficiencia de los
servicios de TI.