Factores Externos Fortalezas Debilidades

 Calidad del producto  Incrementos en el precio de venta

 Precio competitivo  Deficiencia de la planeación estratégica a mediano y largo plazo
 Abastecimiento adecuado de materia prima  Retraso en la producción
 Excelente atención al cliente  Falta de capacitación técnica a los trabajadores
 Reingeniería y mejora continua
Factores Internos
 Personal calificado

Fortalezas- Oportunidades Debilidades – Oportunidades

Oportunidades  Creación de nuevas líneas de productos.  Control de la producción para entrega de pedidos a tiempo
 Crecimiento oportuno del mercado  Eventos de incentivos para atraer a los  Capacitar al personal de la planta
 Baja inflación clientes.  Elaborar un plan estratégico de marketing para poder ingresar al
 Nuevas tecnologías en el proceso de  Búsqueda de nuevos mercados mercado
producción
 Establecer relaciones con otras
organizaciones
 Creciente interés de los agricultores
Fortalezas – Amenazas Debilidades – Amenazas
Amenazas  Establecer acuerdos con los clientes para  Control de la producción para evitar desperdicios de materia primas
 Escases de materia prima (hojas de mora) acceder a descuentos, servicios post venta,  Producción de calidad mediante capacitaciones
 Costos elevados de materia prima etc.
 Alta demanda de competidores  Dar a conocer al cliente las ventajas de la

 Presencia de productos sustitutivos utilización de materia prima orgánica.

 Adquirir materia prima a proveedores no
habituales
 La empresa asume los costos elevados