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  • Análisis FODA

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    josefina francisco cortes
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    El análisis FODA identifica las fortalezas como la baja competencia en el mercado, la constante innovación y la capacidad de adaptarse a las necesidades de los clientes. Las debilidades incluyen el aumento de los precios de las materias primas, la fabricación lenta y la comercialización deficiente. Las oportunidades son aprovechar las tendencias de moda, atraer nuevos clientes y diversificar los productos. Las amenazas son los sustitutos, el incremento de costos, la competencia con mejores precios y las crisis económicas.

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    El análisis FODA identifica las fortalezas como la baja competencia en el mercado, la constante innovación y la capacidad de adaptarse a las necesidades de los clientes. Las debilidades incluyen el aumento de los precios de las materias primas, la fabricación lenta y la comercialización deficiente. Las oportunidades son aprovechar las tendencias de moda, atraer nuevos clientes y diversificar los productos. Las amenazas son los sustitutos, el incremento de costos, la competencia con mejores precios y las crisis económicas.

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    El análisis FODA identifica las fortalezas como la baja competencia en el mercado, la constante innovación y la capacidad de adaptarse a las necesidades de los clientes. Las debilidades incluyen el aumento de los precios de las materias primas, la fabricación lenta y la comercialización deficiente. Las oportunidades son aprovechar las tendencias de moda, atraer nuevos clientes y diversificar los productos. Las amenazas son los sustitutos, el incremento de costos, la competencia con mejores precios y las crisis económicas.

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    Análisis FODA

    DEBILIDADES
    FROTALEZAS
     Crecimiento del precio de las
     Sector con baja competencia
    materias primas.
    en el mercado.
     La fabricación es lenta porque
     Constante innovación
    contamos con poco personal.
     La empresa desarrolla artículos
     Se requiere inversión de
    únicos elaborados a mano.
    tiempo y dinero.
     Variedad de costos.
     Comercialización deficiente.
     Capacidad de adaptarse a las
     No tenemos un plan de
    necesidades y exigencias.
    marketing.
     Calidad en productos.

    AMENAZAS
    OPORTUNIDADES
     Productos sustitutos (lámparas
     Calidad en los productos recargables o de pila).
     Aprovechamiento de moda y  Constante incrementos de
    tendencias. costos de materia prima.
     Aceptación fácil de los  La fabricación es lenta porque
    productos. contamos con poco personal.
     Atracción de clientes  Competencia con mejores
    potenciales. precios.
     Obtener mejores ganancias  Clientes mas exigentes en
    que la competencia. cuanto a calidad.
     Necesidad del producto.  Aumento de precio de insumos
     Diversificación de productos.  Las crisis políticas y
     Publicidad en línea. económicas que ponen a los
     Precios accesibles. países en una situación
    inestable.
     Los desastres naturales.

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